现将区供销社20xx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。
一、上半年工作成绩
（一）落实两项改革“后半篇”文章工作要求，夯实社会化服务基础。一是坚持开放办社，培育壮大基层供销合作社服务城乡发展的能力，采取联合社帮扶、社有企业带动、社会企业联动等方式，改造提升薄弱基层社，提升基层社服务能力，目前改造升级传统基层社xx个，新建村基层社x个；二是领办创办了一批产业集中度高、带动农民范围广的产业型农民合作社联合社和服务能力强、社会影响力大的综合型农民合作社联合社，引导专业合作社依法健全治理结构和管理制度，对农民专业合作社的指导、扶持和服务得到加强。三是城乡综合服务社（中心）提档升级，按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求实施软硬件改造提档升级，拓展经营业务范围，结合城乡社区规划调整，优化综合服务社布局，目前已完成xxx个城乡综合服务社（中心）建设任务，实现村（社区）服务网点全覆盖；四是基层社内部治理效能提高，基本建成社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。上半年，获评20xx年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位。
（二）发挥供销社农资流通主渠道作用，完善农资供应服务体系。一是农资供应水平得到提升。上半年，指导服务农资供应业主供应肥料xxxx吨，农膜x.x吨，农药xx.x吨，供应农投品占全区xx%以上。二是农资质量监管效率提高。目前xx区纳入农投品信息监管平台的农资经营户（农资放心店）有xxx余家，覆盖率达xx%以上，进入监管平台的农资能够全部能实现溯源，为农业执法部门执法提供数据支撑。三是社有企业经营状况持续向好。上半年系统社有企业实现销售额xxx.x万元，同比增长x.xx%。
（三）培育壮大馫都味农业公用品牌，发展农产品流通体系。一是馫都味农产品销售平台持续发展。完善《馫都味品牌授权使用管理办法》，按照“企业申报+评审委审核+政府监管+社会监督”的管理模式，明确品牌准入标准，对使用公用品牌的企业进行全方位的跟踪管理，监督检查，实施动态加入退出机制，确保品牌农产品品质。馫都味生态农业示范基地，对产前、产中、产后的技术标准和流程进行全程规范，开展有机生产示范、循环农业示范、农产品溯源示范，发挥良好的带动作用，引导农业企业生产出更优质的农产品，目前，有xx个生产基地被授为馫都味生产基地。与本地主流媒体合作，定期推广馫都味品牌，积极参加展示展销会，提升品牌知名度。积极完善相关配套设施，打通农产品从田间到餐桌“最后一公里”，确保馫都味品牌农产品品质。通过资产改造，在斑竹园竹友社建成容积约xxxx立方米的冻库，实现品牌农产品冷藏仓储、冷链配送，建设面积约xxxx平米的农产品配送中心，实现品牌农产品就近分拣、包装、配送等一站式服务，提升了农产品流通效率。整合区域内优质农产品资源，通过品牌的效益带动销售，为农业生产主体带来实惠。大力推进“馫都味”参与农商文旅体融合发展，在我区旅游景区、特色镇（街区）开设品牌农产品展销、体验店。建成馫都味实体店x个，发展会员xxxx余人，汇集区内外优质农产品xxxx余种在售，大力发展网上商城、直播带货、社区团购等新业态，打造“数字供销”，上半年“馫都味”交易额为xxx万余元。大力开展“消费扶贫”行动，依托“扶贫xxx平台”推动扶贫产品进机关、进企业、进社区、进学校，拉动x州xx县、x州xx县等贫困地区农产品在“馫都味”的销售业绩，助力乡村振兴。二是农业社会化专业服务平台日趋成熟。依托现有为农服务中心，整合相关涉农资源，建设为农服务平台，着力为农业生产全产业链各环节提供一站式服务，把“中心”打造成全区农业生产资料的供应地、农业技术服务的集散地、农业新品种、新技术、新模式培训推广地、农资安全信息的溯源地；积极承担政府向社会力量购买涉农方面的各类服务，承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务，拓展为农服务领域。上半年，农业服务中心承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务x场，培训人员xxx余人次；三是便利城市供销服务平台更加完善。充分发挥供销合作社基层服务优势，鼓励供销合作社社有企业业态创新，探索从服务农村经济向服务城乡经济拓展，从服务农民向服务城乡居民拓展。支持社有企业参与城乡社区发展治理，构建“‘馫都味’+社区+社会企业+社区居民”城市服务模式，丰富“共享超市”内涵，构建便民、惠民的城市经营服务，助推城乡社区集体经济发展和社会治理。
（四）落实全面从严治党，推进干部队伍作风好转。一是定期集中通报警示教育典型案例。通过党组中心组理论学习和“三会一课”集中开展酒驾、醉驾警示教育和严守中央八项规定精神警示教育，党员的“四个意识”明显增强。二是狠抓全面从严治党和党风廉政建设。按照全区干部队伍作风建设大会要求，扎实开展加强作风建设专题民主生活会，严格落实“三重一大”集体决策机制，党员干部无违规违纪行为。三是认真做好信访工作。积极妥善处理明朝华上访的历史遗留问题，系统总体保持安全稳定。四是严格落实借培训名义搞公款旅游问题排查整治工作。经梳理，区供销社不存在借培训名义搞公款旅游问题。
二、下半年工作计划
（一）推进培育壮大工程，完善经营服务体系。一是推动拓展经营业务。支持社有企业开展传统产业升级和业态创新，引导社有企业通过升级改造、股权合作等方式优化布局经营网络。二是开展联合合作。支持社有企业通过项目共建、入股参股、领办创办等方式，与市场主体在农产品销售、农业生产服务、冷链服务等行业开展广泛合作。与xx区蔬菜协会合作，利用蔬菜协会丰富的产品资源，为农产品县域流通体系提供稳定的货源；与xx高原上电子商务有限公司合作，打造高原上云仓+云上项目，为xx和xx两地优质农产品提供线下体验展厅和线上新零售模式，共建高原上x集散中转仓和两地特色产品展销中心，提升农产品线上推广能力。三是创新农产品流通新模式。与xx区流航农业合作，利用流航农业线上推广团队和物流基础，通过抖音平台产地直播，工厂直播及线上销售等，合力共建馫都味线上宣传和销售平台，提升物流能力。四是完善社有企业治理机制。进一步完善社有企业现代企业制度和公司法人治理结构，探索开展企业劳动、人事、分配“三项制度改革”，增强社有企业发展活力。
（二）加快项目建设进度，提升为农服务能力。一是持续开展农业生产社会化服务提升行动。探索开展以土地托管为主的多种农业生产服务模式，为小农户和各类新型农业经营主体提供规模化、便利化服务。二是发挥供销社合作经济组织优势和作用。突出主业，拓展合作渠道，创新发展县域流通体系，加强县域流通体系冷链、运输、销售、配送等基础设施建设，完善流通体系配套服务。三是持续加强馫都味农业公用品牌建设。主动融入“天府源”市级区域公用品牌培育战略，提升馫都味区域农业公用品牌影响力、带动力。继续完善“区域公用品牌+企业自主品牌”农业品牌体系建设，培育壮大馫都味区域农业公用品牌，着力提升xx区农产品影响力、竞争力；制定完善品牌发展规划，充分发掘、策划、包装xx区特色农产品资源，用文化、场景IP赋能农产品，打造“馫都味、香城礼”品牌。将培育壮大馫都味品牌纳入乡村振兴规划，在推动乡村产业高质量发展中发挥作用，提升服务乡村振兴的水平。四是加强区域间合作。与xx、xxx等优质农产品产地对接，整合资源，实现资源共享、优势互补，巩固脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。
（三）开展示范社申报工作，树立基层社业务标杆。按照新型基层社建设要求，争取新型基层社建设市上项目资金支持，按照示范社建设标准和时间要求完成示范社创建工作，下半年，分别在新繁街道、石板滩街道培育建设基层示范社x个。积极推进“三社”融合发展工作，促成社有企业与村集体经济组织共建村级基层社项目，并争取纳入市级项目储备。
（四）落实党风廉政建设政治责任，加强干部队伍作风建设。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实习近平总书记来川视察重要指示精神、省第十二次党代会精神、市第十四次党代会精神，按照全区干部队伍作风建设大会要求，一以贯之抓好全面从严治党，为中央和省、市、区各项决策部署的落地落实提供坚强政治保证。坚持以形成全面从严治党工作强大合力为目标，构建联社党组主体责任、联社党组书记第一责任人责任、联社党组班子其他成员“一岗双责”和派驻纪检监察组协同发力的全面从严治党落实体系，通过加强“四责”主体的贯通联动、协同发力、系统落实，持续推动系统党员领导干部和基层党支部书记担当作为、履职尽责，形成主体明晰、协同有力、层层传导、精准问责的责任落实体系。按照《全区基层党建20xx年工作要点》要求，落实“三会一课”等基层党建制度规定，推进系统党建工作再上新台阶。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）
