20xx年，区投促局坚决贯彻落实区委区政府决策部署，围绕加快建设“更加美丽、更具活力、更有品位、更具幸福感的现代化国际化xx”总体目标，不断完善“打群架”的招商机制、大力实施“组合拳”的招商策略、严格对标“大会战”的招商要求，全力以赴开展投资促进工作，聚焦高能级项目、结算型总部招大引强、招优引专，全面完成目标任务，促进了一批具有引领性、支撑性的重大项目落地。
20xx年x-xx月，全区引进xx个产业化重大项目，完成全年目标的xxx.xx%，其中xx亿元以上项目x个，xx-xx亿元项目x个；引进x个工业专精特新项目，完成全年目标的xxx.xx%；引进xx个生产性服务业项目，完成全年目标的xxx.xx%；产业化项目实际到位内资完成xxx.x亿元，完成全年目标的xxx.xx%；外商投资实际到位xx.x亿元，完成全年目标的xxx.xx%，FDI完成x.xxxx亿美元。
一、重点工作及主要成效
（一）聚焦招商动能，进一步优化工作机制，全区招商合力有效凝聚。全年召开x次区对外开放工作领导小组会和x次招商引资工作专题会，围绕招商工作“谁来干”“怎么干”“干成什么样”三大命题反复研究论证，不断优化完善招商工作机制，先后印发、修订《xx区关于进一步完善投资促进工作机制的实施方案》等系列配套文件x个，逐步构建扁平化、高效率的三级决策机制，投促部门、产业部门、功能区、区级国有公司及街道五大主体招商侧重点进一步明确。组建全区xx支共xxx余人的专业招商队伍，专业化分工的全员招商格局初步形成。通过实施清单化管理，促进储备、在谈、签约、落地项目快速“转段”，通过优化和实施更具实效化的考核激励机制，进一步提升“五率”，有效增强全区招商工作活力。
（二）聚焦高能级xxx强，招引提能并举，行业龙头聚集度持续提升。以重点促进世界xxx强等具有标杆作用和头雁效应的高能级企业落户和提能升级为目标，区领导带队走访世界xxx强企业xx家（对外口径xxx家），对区内xx家（对外口径xx家）重点外资企业外商投资企业开展营商环境调查，找准查实、协调解决企业“急难愁盼”问题。我区累计在库且存续的世界xxx强企业xxx家，占全市总数的xx.xx%（全市xxx家）。其中，按投资形态划分：法人公司xx家、分公司xx家、代表处x家。
（三）聚焦“专精特新”，开展项目招引攻坚，高能级项目集中落地。紧扣“高质量发展攻坚年”主题，组织全区开展x-x月、x-xx月两季项目招引攻坚行动，围绕“x+x+x”产业“两图一表”中“专精特新”、高能级目标企业，主动出击、奋力攻坚。全年，区领导率队拜访企业xxx家次（线上拜访xxx家次），各单位主要领导率队拜访企业xxx家次（线上拜访xxx家次），市内拜访（接待）企业xxxx家次。动态管理重点在谈项目xxx余个，成功促进xxx个高能级项目落地。
（四）聚焦讲好“xx故事”，大力举办投资推介活动，招商影响力不断扩大。提前谋划、主动加压，制定全年全区开展投资促进活动xxx场的目标计划，围绕“共筑新格局·共建经济圈”主题讲好“xx故事”，分层级、分类别聚焦重大工程、重大机遇、细分领域、产业功能区建设等方面精心策划组织推介活动，宣传“品位xx·幸福城区”品牌形象。全区共举办各类投资促进活动xxx场（包括x、x等地市外活动xx场），签署协议xx个，签约x个优质“城市合伙人”、xx名“招商大使”、xx家招商合作机构。积极参与进博会、西博会、知名企业x行、重大项目集中签约仪式等省市平台活动。
二、工作中存在的主要问题短板
一是“xxx”项目招引还需加强。在我区土地资源匮乏、产业地块条件较高的现状下，涉及用地的特重项目数量稀少且推动较慢，而其他类型特重项目的挖掘和策划包装难度较大，在谈项目进展较慢。二是FDI增长后续乏力。虽然今年能全面完成FDI任务，但主要依靠存量外资企业的再增资，目前在谈的外资项目较少且离落地还尚需时日，FDI后续增长走势不明确。三是20xx年市招商引资考核办法变化较大，需要再接再厉做好工作。四是专业招商能力需进一步提高。专业化招商队伍虽已建立，但人员的专业知识储备、业务水平及综合能力还参差不齐，特别是在讲好“xx故事”、把准企业需求、协调解决问题方面还有待提高。
三、重点工作及打算
20xx年，区投促局将继续坚决贯彻落实区委区政府的决策部署，紧紧围绕区第八次党代会确定的“品位xx·幸福城区”总体目标，以“再造一个春熙路商圈”“再建一个产业xx”“再塑一番‘大美之城’”三大具体目标为牵引，着力引进一批能级高、影响大、昭示性强的项目，努力确保完成全年目标任务。
（一）全力开展“招商大会战”。聚力招引特重项目。要聚焦xx亿以上重大项目，全力推动“xxx”项目落地，并争取一季度市级认定有突破。要聚焦央企总部招引，要聚焦产业链招商，要聚焦金融城三期、东大街x号、滨江路x号等地块招商，要聚焦新同缘、文创一期、花卉市场、xxx地块、白鹭湾片区等产业项目招商，要聚焦外资企业招引，积极举办集中签约仪式，并推动高能级项目参加省市平台签约活动。
（二）继续完善机制建强队伍。围绕落实扁平化的决策机制、专业化的分工机制、清单化的促进机制、实效化的考核机制，研究制定提升招商引资质效实施措施，进一步优化招商引资突出贡献激励办法，细化和完善“打群架”具体实施措施和各单位协同竞合机制。围绕提升招商队伍专业化水平和综合能力，周密制定20xx年全区招商队伍建设培训方案，通过专家授课、“x+x+x”产业分析、招商案例分享、集中业务培训和轮训等，形成常态化培训机制，锻造一支懂产业、通政策、善谈判的专业化招商队伍，增强“打群架”的功力。
（三）多措并举实施招商“组合拳”。一是强化功能性平台招商，增强白鹭湾数字总部港、四圣祠国际医美城等百亿级项目的功能性、带动性，依托平台型企业，开展联合招商。二是推动产业基金招商，探索重大项目与市区两级基金的协同联动机制，充分运用基金、补改投或投补结合等多种方式，力争基金参与招商项目实现突破，实现项目“招”与“投”双轮驱动。三是持续促进以商招商，继续实施世界xxx强企业走访计划、进一步提升外资企业服务质效，促进外资到位、机构和企业能级提升，开展楼宇企业拜访，促进企业增资扩股，拓展业务板块，继续发挥好招商大使、合作机构等社会招商资源，吸引更多优质企业落户。四是进一步发挥驻点招商作用，加强北上深等地驻点招商人员和资金管理，做好轮换和培训工作，充分发挥驻点桥头堡作用，深挖京津冀、长三角、x区等地重点城市投资信息资源。五是大力开展招商引智，梳理招商引智重点目标企业，强化“双招双引”，重点集聚一批符合“x+x+x”产业发展方向的产业人才。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）
