今年以来，我中心深入贯彻落实县委县政府的决策部署，坚持以建设xx大都市区副中心为奋斗目标，以“招商引资项目落地年”行动为重要载体，以招大引强为主攻方向，不断深化项目谋划，转变招商方式，加强项目攻坚，优化招商环境，全县招商引税工作保持了良好的态势，取得了新的成效。
一、xxxx年上半年工作总结
（一）各项指标完成情况
1、亿元以上产业项目：截至x月，全县共落地亿元以上产业项目xx个，完成县定任务（xx个）的xx%，其中制造业项目xx个，x亿元、x亿元、xx亿元以上单体制造业项目各x个；市局已核定项目数为xx个，完成市定任务（xx个）的xx%，完成率全市排名第一。
2、总部回归项目：截至x月，全县新引进总部回归项目xx个，完成县定任务（xx个）的xx%，累计实缴税收x.xxx亿元，其中新增总部回归税收x.xx亿元；上报总部回归项目x个，上报总部回归税收x.xx亿元。
3、到位资金：截至x月，全县实现累计到位资金xx.xx亿元（含房地产xx.x亿元），完成县定任务（xxx亿元）的xx.xx%；上报到位资金xx.xx亿元，完成市定任务（xx亿元）的xx.xx%。
（二）主要工作开展情况
一是精准谋划，抓实项目储备。结合我县资源优势和产业定位，全面梳理资源存量，挖掘潜在增量，以重大产业项目为谋划重点，坚持“好中选优”的理念，不断对招商项目库进行完善，升级为xxx·xxx（xxx个项目、总投资xxx亿元）的规模，包含了xx个以上涉及装备制造、新能源、新材料和“x+X”产业强链延链补链等项目，其中较为成熟的项目有xx个，总投资额达xxx.xx亿元，其中单体制造业xx个（xx亿元以上单体制造业项目x个），x亿元以上产业项目xx个，为下步招引夯实了项目储备。
二是创新招引，抓好项目签约。探索“互联网+”模式，积极开展“云推介”、“云签约”、“云服务”等，以“屏对屏”、“线连线”等形式，多次开展灵活多样的招商活动，取得了较大的成效。其中，在市级“云”招商活动上，“云推介”x个项目（总投资xxx亿元），“云签约”x个项目（总投资xx亿元）；举办我县重大项目集中签约仪式，xx个项目实现集中签约（总投资xxx亿元），其中亿元以上单体制造业项目xx个（其中“xxx”项目xx个），总投资超xxx亿元，x亿元以上项目xx个，占产业项目近xx%，总部回归项目xx个、年回归税收超x亿元，签约项目数与投资总额为全市最多。
三是分类管理，抓紧项目进度。全面梳理项目实际进展，分别梳理出推介、盯引、签约、服务等x类项目各xx个以上，总投资达xxx亿元，进行清单式分类推进；综合考虑项目的成熟度、用地前期、招商流程等实际情况，共挑选xx个重点项目，倒排攻坚计划表，明确xxx个节点任务。截至x月，共完成节点任务xx个，大部分项目按节点要求顺利推进，其中x个项目已开工入统，x个项目已完成土地出让，x个项目已发布土地出让公告，xx个项目申报省重大产业项目，xx个项目（含x个省市签约项目）已签订投资意向协议。
四是完善机制，抓细项目服务。出台招商工作流程意见，规范信息收集、考察洽谈、评估审查、项目签约、跟踪管理等x个阶段工作，打造公开透明的营商环境；修订完善总部新政，降低奖励门槛、提高奖励比例，简化总部兑现奖励流程，推行免费代办服务，激发在外企业回归平阳的热情，截至x月，已兑现x批，共计xx个企业，合计奖励xxxx万元；组建项目工作专班，严格实行“六个一”机制，优化重点招商引资项目联席会商等制度，及时协调解决项目落地过程中的难题。
五是深化互动，抓好商会建设。春节期间，配合县四套班子领导深入开展在外平商和党政军领导新春慰问活动；疫情期间，积极发动在外平阳人支援家乡抗击疫情，为我县捐赠紧缺的医疗防疫物资及资金援助；指导x市平阳商会筹备成立有关工作；协助x、x等两地平阳商会完成年审工作；理顺在外平阳商会党组织的归宿和管理；指导x平阳商会拓展型党支部开展入党积极分子的培养工作和开展“七一”建党纪念活动。
二、xxxx年下半年工作思路
下半年，我中心将继续贯彻落实县委县政府决策部署，坚持招商引资“一号工程”“生命线”工程不动摇，紧盯全年目标任务，定责任、定时间、定进度，确保我县招商引税工作取得新突破。主要抓好以下x个方面的工作：
（一）全力以赴抓进度。一是抓好外出招商。积极主动对接行业领军企业，对接在外平（xx）商上市企业，通过开展专题招引、“走出去”招商、“一把手”招商等活动，突出精准招商、产业链招商、以商招商，再引进一批高质量的产业项目和总部项目，并积极抓住限售股解禁的好时机，推动更多的上市企业个税回归平阳。二是抓好数据统计。全面梳理挖掘潜在资源，每月做好数据分析与判研，及时统筹任务进度，确保到位资金和总部税收数据的应统尽统。三是抓好招商指导。由中心班子成员分头带队赴各乡镇开展招商工作指导，分析当前各乡镇招商引税工作情况，并给予工作建议，切好抓好招商任务目标的落实。
（二）千方百计抓项目。一是聚焦重大项目引进。加大在谈重大产业项目和总部项的推进力度，做细做深全过程服务管理工作，加强研判、注重沟通，确保项目早日落地平阳。二是紧盯重点项目攻坚。严格按照攻坚目标要求，紧盯月度节点计划，切实加大对xx个重点项目的攻坚力度，力争一批项目早日签约落地投产。三是强化督查考核。严格实行“月督查、月通报”机制，每月通报项目最新进度，对于进度明显落后的乡镇，将提请县领导约谈，并给予考绩扣分。
（三）提能增效抓服务。一是规范招商流程。严格按照招商流程意见，明确各乡镇与有关部门的职责，坚持从项目洽谈、项目审批到项目落地，实行全程代办、帮办，做到“保姆式”服务，为投资者提供最周到、最贴心、最优质的服务。二是强化项目专班。实行重点招商引资项目领导挂钩联系机制，对达成意向的投资项目，落实县领导挂钩联系，并组建项目专班，形成“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的工作格局。三是深化跟踪协调。继续推行重点招商引资项目联席会商、跟踪服务等工作机制，定期梳理项目推进过程中的堵点难点问题，及时予以协调解决，推动项目有效落地。
（四）深化互动抓商会。一是加强在外商会建设，指导x平阳商会在xx月份召开成立大会，并赴x指导当地平阳人筹备成立商会。二是深化内外平阳人互动。表彰在疫情防控中表现突出的在外平阳商会和个人，大力开展商会的规范化建设和创优活动。三是做好商会的党建指导工作。进一步理顺在外平阳商会党组织的管理和党外人士的培养工作。四是开展商会代办服务。助力“最多跑一次”改革，为在外商会提供全程无偿代办服务，营造亲商重商安商扶商的良好环境。
