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街道工作委员会2024年工作总结及2024年工作思路

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  xxxxx年以来,xx街道认真贯彻落实区委区政府“六大专项行动”的工作部署,以红色党建为引领,以机构改革为抓手,通过围绕做精公共管理,做细公共服务,做强公共安全,深入推进“xx·家”品牌体系建设,取得了一定的成效。通过与夏献民博士成功签署落地合作协议,在柔性引进国家级高层次人才项目上实现零的突破;积极开展信访积案化解工作,成功化解全区首件国家信访局交办件;依托全新打造的服务中心综合体,深入打造x分钟便民办事圈;联合x越剧传习院、x艺校等三方机构高效运作“百姓戏园”,弘扬曲艺文化;由街道非遗项目“象戏”为原型的原创舞蹈《xx象戏》,在xxxx年x省群众舞蹈大赛中获得银奖。率先完成全区老旧小区首个既有住宅加装电梯连幢连片试点工作、用时xx天全面打赢老小区拆违攻坚战、“三式”融合全面提升服务企业水平获x区长批示,“xx·家”百姓系列品牌推广获x区长、王书评副区长批示,探索“xxxx”工作法推进电动车消防安全专项整治获x区长、惠海涛副区长批示。一系列成绩的取得,离不开日常工作的精细化推进,现将相关情况汇报如下:

  一、xxxx年工作总结

  (一)深化机构改革,跑出xx改革加速度

  按照“三个到位”的要求,即机构挂牌到位,人员调整到位,制度建设到位,建立权责一致、上下协同的基层工作体系,通过加强组织领导,确保队伍不散,工作不断,干劲不减。一是改革落地时间“短”。xx街道在事业三定方案下达后的x天内,完成“六办三中心”挂牌运营,分流xx名干部职工,梳理并调整xxx个权责事项,以最快速度实现了机构改革的基本任务。二是改革推进过程“平”。党工委分级分层谈心谈话xx人次,无缝对接运用机构改革成果,于x月xx日同步推出x个副科级领导岗位进行竞争上岗,选拔了x名年轻干部充实中层队伍,以最稳步伐确保机构改革的快而有序。三是制度落实情况“快”。改革同时修订了包括议事规则、日常管理、工作制度、社区管理在内四大方面共xx项制度,其中新订xx项,修改xx项,共梳理出xxx项权力事项,xx项职责事项,其中xx项事项收归街道上报审批,xx项事项仍由社区提供服务,理顺关系,厘清权责。每项制度设计均有兜底督查举措,确保有责必追。

  (二)发挥党建引领,凝聚党员干部战斗力

  着力发挥党建引领作用,强化基层支部建设和区域党群共建,切实增强党组织和党员干部队伍凝聚力、战斗力,画好区域发展同心圆。一是“百姓大观红”,建好红色坐标阵地。重点围绕党群服务中心、运河城市驿站等红色坐标,绘制“百姓大观红”党建示范带。建成百姓戏园、新四军展陈馆、xx睦邻小区示范点、xx九洲共建运河城市驿站、南七苑百姓圆桌议事厅、南五苑站室合一示范点、红色巡河驿站多个坐标阵地,实现串珠成链,抱团拓展。二是睦邻小区党建,管好百姓家园提升。围绕“小区党支部引领”要求,在xx、xx村两个睦邻小区绿化整改、道路坡面平整、花园提升改造、孝心车位分流等治理微难题进行分步讨论、分步破解、分步实施,实现难点痛点绣花式解剖、会诊式治理。三是“红盟家庭”,共建培育多元共治品牌。着力构建党建“区块链”,依托运河红盟,与x联合银行等xx多家单位进行党建共建,共建项目总数超过xxx个。发挥行业党建示范作用,形成九洲大药房党支部“x+x”党建构架,组建个性化党建微盟“红健会”,建成九洲健康为主题和xx公园物业管理为主题的两个特色运河城市驿站。

  (三)打造宜居xx,拉好公共管理协奏曲

  紧紧围绕深度打造“宜居、人文、幸福”美好街区的总体目标,践行“激情、用心、实干、担当”要求,积极开展环境提质行动,努力建设舒心xx。一是对标绣花标准创示范。xx苑路创建精品示范街区,德苑路、xx苑路创建“街容众包”示范街已于xx月上旬完成验收;在美丽拱墅专项行动中,开展各类专项整治xxx余次,劝导出店、占道经营xx起,取缔无证摊贩xx处,查处车辆违停xxx余起,整治、清运共享单车xxxx余辆。二是推进老旧小区改造得民心。以东二苑、东三苑绿色生命通道项目为抓手,将其打造成xx老旧小区改造的范本,目前已进入施工阶段。完成包括x个省定任务(西五苑、西八苑、西六苑、西七苑)在内的污水零直排生活小区xx个,投入拆违改造资金xxx余万元,共计拆除改造各类违建xxx处,面积xxxx平方米,其中xx社区南一苑用时xx天“快准稳”全面打赢老小区拆违攻坚战得到x区长和余荣升副区长的批示。三是做好垃圾分类工作出亮点。街道持续巩固深化“定时定点”投放及“三化四分”工作,通过“像花房一样的垃圾房”、资源分类回收机、垃圾袋自助发放机等助力,计划在xx月xx日前,全部小区完成垃圾分类定时定点示范小区工作。

  (四)提升民生保障,编好公共服务一张网

  深化“最多跑一次”改革各项工作,围绕满意率和实现率,进一步提升审批服务能力和水平。确立“政府引导+民间参与+专业管理”模式,全域提升民生保障服务品质。一是打造公共服务中心综合体。街道公共服务中心综合体于xx月搬迁新址,中心一方面实现了规范化、标准化的服务大厅,管办一体的服务中心大楼,提供政务事项办理、便民事项办理、其它各类服务及公益服务等更全面的公共服务。加强针对“最多跑一次”双提升要求,推进线上事项调整优化、下沉事项承接到位、服务事项下沉网格、打造x分钟便民办事圈等一系列举措。二是推进xx幸福养老服务。围绕“家”品牌项目全面提升街道辖区阳光老人家。结合五星级日照中心标准,街道社区两级共计投入xxx余万元,整合建设xx社区阳光老人家,截止xxxx年年底将建成阳光老人家x个。截止x月份共为老人提供了包括清洁、送餐、代购、陪护等服务xxxx人次,共计xxxxx小时,总计金额xx.xxx万元。三是三方协同治理参与基层治理。进一步深化“准三方”协作机制,以xx社区、xx社区为重点,对标贯彻规范比“深度”、对照目标比“高度”、实施项目比“速度”、化解矛盾比“难度”竞赛要求。积极破解xx辖区老旧小区治理难题,增强居民获得感、幸福感。今年街道x项工程xx个任务点于x月上旬提前全部完成,并在二季度全区考核名列第二拿到了小红旗。

  (五)深耕草根文化,提升公共文化影响力

  以“打造文化大戏、培育非遗传承”为核心,实施以“xx印象”精品大戏、培育非遗传承、全域形成草根文化活动圈、全面打响“精神文明一条街”品牌,全面打响“xx·家”百姓系列品牌理念。一是构筑“一书场一戏苑”格局,建好“文化家园”。采用“本地团队轮演+区戏迷协会走亲+省市戏曲组织协作指导”模式,弘扬传统曲艺,高效运作“百姓戏园”;以社区托管模式为主,对百姓书场的说书传人培育、书目编撰等软件进行完善,坚持公益、低价原则,每天开放,持续提升“百姓书场”;年底前全街道xx%的社区建成文化家园并投入使用。二是刻画百姓“印象”,强化文化惠民。选送非遗项目“象戏”为原型的舞蹈《xx象戏》参加xxxx年x省群众舞蹈大赛获得银奖,选送原创舞蹈《新江南水乡》参加拱墅区舞蹈大赛并获得第三名;以“多元化、多样化、多面化”的公共文化服务供给要求,设计面向辖区各类群体群众的活动载体,以满足辖区群众不同的文化需求,持续开展“五本书换万册书房”为目的的“xx街道共享图书会”活动。三是结合“百姓大舞台”,擦亮“草根文化”金名片。积极培育“象戏”、“剪纸”、“编绳”、“串珠”等非遗传承,整合辖区企事业单位文化资源,创建xx分钟基层公共文化服务圈。建成草根文化景观带和“精神文明一条街”,抓实文化主题公园、美丽河道建设。以颇具文化品位的环境、精彩纷呈的文化活动、方便舒适的文化阵地、独具魅力的“草根亦民星”的地域文化认知,呈现一个获得与幸福同在的印象xx。

  (六)构建平安xx,铸好公共安全铁壁墙

  街道进一步加大社区减负力度,进一步打通发现问题、服务群众的“神经末梢”,使问题“发现在早、处置在小”成为常态,提升信息采集、隐患排查的前端处置能力,为平安“xx?家”建设创造平安良好社会环境。其中电梯养老保险完成率名列全区第一名。一是建好队伍提水平。加强网格网格信息采集员、隐患排查员、平安巡防员的优化建设,建立日通报、周小结、月考核制度,综合分析研判薄弱痛点,提高了网格治理成效。二是管好流转提效能。截止xxxx年xx月平台共流转事件xxxxx件,平安x爆料新增xxxx条,其中综治工作平台xxxx件,综合执法平台xxxxx件,市场监管平台xxx 件,便民服务平台xxx件。初步达到“小事不出网格、大事不出社区”的治理目标。三是用好平台促整改。制定《xxxx年xx街道安全生产事故隐患排查月工作方案》,检查各类生产经营单位、场所xxxx家次,巡查楼道xxxx栋,排查发现各类隐患xxxx条,均已完成督促整改。

  (七)融入大城北崛起,招商引智助力发展

  主动融入全区大招商格局利用全区资源,拓展招商信息渠道,紧紧围绕高质量发展目标和要求,结合“六大专项行动”等中心工作,以“双招双引”、企业服务为抓手,聚力经济发展增活力,全面实施“经济提速”行动。一是楼宇招商稳步推进。截至目前,引进实际利用外资xxx.xx万美元,完成目标任务的xx.xx%,同比增长xxx%。引进落地亿元以上项目x家(xx有限公司),数字经济企业x家,新增楼宇规上企业x家,小升规企业x家,完成全年任务的xxx%。楼宇总税收和常规税收x-x月引进楼宇税收xxxx.xx万元,同比增长xx.xx%,完成全年任务的xx.xx%。二是招才引智强力推进。今年以来,引进B类人才项目x个,数字经济人才x人。通过攻坚克难、抢抓重点,引进xx有限公司落户xx。新增x家国家高新技术企业,共摸排推荐x家企业申报“旭日计划”x.x企业,推荐x家企业申报市级高新技术企业,推荐x家企业申报省、市中小型科技企业,基本都完成了既定的考核目标。三是围绕本职做好企业服务。全面推进落实优化营商环境专项行动,设立了企服办,组建xx人的企业服务专员队伍,制定优化营商环境专项工作方案。截止x月累计扶持小微企业xx家,发放信贷额度xxxxx万元。由街道班子领导带队每月为企业送政策、送服务,实现企业服务“零距离”,截止x月共计走访服务企业xxx家,解决企业问题xx余个,企业难题解决(答复)率达到xx%以上。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年,xx街道将紧紧围绕区委区政府中心工作,坚持党建引领,立足公共管理、公共服务、公共安全三个维度,全面拉开“xx·家”品牌体系架构建设,深入推进七大百姓实事工程,以红色党建争先创品牌、公共管理争优创环境、公共服务争效创口碑、公共安全争新创机制 “四争四创”专项行动为抓手,努力打造深耕南部幸福xx样板。

  (一)红色党建争先创品牌。全力构建“百姓大观红”党建示范带,发挥党建引领主导作用,提好“治家”高度。

  1、做优红色党建品牌。按照“一轴两翼三圈多点”的规划布局,以睦邻小区党建为载体,推动“三聚五邻”邻聚力做法向x个社区延伸,按照一社一品的标准,打造出“德治廉礼安怡和美”特色品牌,形成具有xx特点的“家”党建格局。

  2、完善红色坐标体系。重点打造街道级党群服务中心,植入组织强心、纪律铸心、宣传凝心、统战连心四大主题家园,引入中社联等优质社会组织,发挥xx九洲、xx公园等x个运河驿站“药、居、养、艺”的特色功能,再新建x个运河城市驿站,串珠成链,形成“一核多堡”的红色坐标体系。

  3、做精大党建工作格局。整合纪组宣统条线资源,深入推进“四个创新”,即创新“红动九洲”红色公益活动载体,扩大行业党建示范效应。创新小微权力清单扩面提质试点,让工作氛围风清气正。创新新时代文明实践所的全国试点机制,打响“xxxx”工作模式。创新建设知联会资源导入平台,集聚社会新阶层智慧,画好统战同心圆。

  (二)公共管理争优创环境。通过绘制“百姓美安居”蓝图和写好“百姓e管家”文章,公共管理持续争优创环境,以老旧小区改造和智能管理为突破口,提升居民群众的获得感。

  1、绘制“百姓美安居”生活蓝图,提升“治家”广度。老旧小区改造全面开局,明年在xx个涉改小区中完成xx个小区的改造工作,重点打造x个精品示范小区,建设xx个常规居住小区,从而助推公共管理纵深优化。一是统筹改造方案。通过统筹管网规整、消防整治、养老抚幼、物业改善等需求,解决好停车泊位、加装电梯、垃圾分类、拆违整治等群众关切问题,力争“一次投入、多重收益”。二是打造精品小区。培育一批在小区综合养老、草根文化颐养、睦邻幸福党建、工业情怀回味和垃圾分类环保上有显著特点的品牌小区,立好南部改造新标杆。三是整合共建资源。引导本地企业参与老旧小区改造和小区物业服务,建立电梯加装的社会资本引进机制,增强改造工程的社会参与度。

  2、写好“百姓e管家”智慧文章,提“治家”宽度。针对辖区老龄人口和公共矛盾“双高”的特点,以信息技术拓展治理宽度。一是“阿里云”拓宽养老模式。在今年与阿里云、树人大学合作试点的基础上,进一步扩大覆盖面,将物联网技术植入xxx户人家的养老终端平台,通过橙色阳光行动暨“一年亲人”青春陪伴计划,实现科技养老和人文养老的有效衔接。二是四个平台拓宽治理视野。新建街道综合信息指挥中心,整合人力资源,确保指令更快传达,同时根据区域划分南北执法队伍,分区管理,清扫公共管理死角。

  (三)公共服务争效创口碑。通过搭建“百姓大舞台”和开通“百姓直通车”,公共服务持续争效,以民生服务和企业服务的做细做优,提升居民群众的幸福感。

  1、搭建“百姓大舞台”草根平台,提“治家”深度。街道将依托“东戏园西书场”的文化格局,引入雅部院等知名企业,呈现一个获得与幸福同在的印象xx。一是雅俗共赏,深挖共建资源。在评书、京剧、越剧的基础上,引入昆曲、国乐,发挥名家指导、团队轮演、戏迷走亲“三合一”模式的优势,整合街道条线资源,借助第三方团队的集聚效应,百姓书场和百姓戏园错位经营,融合专业团队和草根团队,打造集“听曲、学戏、传承、展示”四大功能于一体的“民星大舞台”。二是筑巢引凤,深挖名人效应。通过区委宣传部、知联会引进一批区内外名人入驻展示,同时与x越剧研习院等加强协作交流,形成专精特色。创新管理,建立评书培育基地,同步培育“象戏”、“剪纸”、“编绳”、“串珠”等非遗传承项目。三是管育结合,深挖文化传承。继续寻求电信等网上运营商的合作,打造“百姓系列”线上平台,让舞台风景图通过网络媒体进入千家万户。

  2、开通“百姓直通车”服务通道,提“治家”温度。街道将以新建的公共服务中心为原点,以区域发展与治理中心为支点,探索为民服务和企业服务由“跑一次”向“跑零次”转变。一是“百姓好帮手”强政务便民服务。规范公共服务中心管理,实现大厅窗口从“分散”向“综合”过渡,结合机构改革构建管办一体新模式,政务、便民、公益服务线上线下双向优化。二是“招引双互动”强引商安商服务。强化内部分组考核机制,采取中介招商、以企引企、亲情招商、外出敲门招商等多种方式,完善高校、企业、中介“三引才”机制,实现招引新突破。三是“百姓店小二”强优企稳企服务。加强政企合作,以创新孵化平台为载体引入优质企业,开展创新创业活动。通过走心服务让企业“安心”,真心服务让企业“暖心”,尽心服务树立企业“信心”,营造尊重、理解、支持、爱护企业的浓厚氛围。

  (四)公共安全争新创机制。通过奏响“百姓心声汇”共治曲谱,公共安全持续争新,以“议事、调解、自管”三部曲提“治家”力度。

  1、“xxx百姓大管家”议好民生实事。继续深入推进准三方协同治理,紧扣“聚心、聚力、聚才”三条主线,围绕“党建共商、服务共享、平安共建、庭院共建、苑落共治、人文共促”六大职能,完善“提出议题—广开言路—民主协商—拟定方案—居民表决—制定公约”六步议事规则,全年锁定完成一批民生议事项目,构建居民x议事共同体,实现沟通零距离。

  2、“老屠调解室”育好工作团队。以“最美xx人”评选为载体,以“老屠调解室”品牌为依托,建立准三方协同治理的核心调解团队,持续孵化金牌调解员队伍,营造和谐美满的家园环境。

  3、物业管理打造造血模式。通过物业提档升级,提升居民归属感,提高物业缴费率,同时以条线经费叠加使用、自管缴费公示规范物业费用支出,通过停车费反哺,开通星级服务评价,探索实施服务项目差异化收费,使物业企业的整体收入能够负担小区物业盈亏,探索形成自主造血的物业管理新模式。

  明年,xx街道将始终保持干事激情,抢抓机遇、担当有为,调动一切积极因素,汇聚各方智慧力量,努力拼、努力干,干出发展新天地。

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