强化工作总结提升工作水平

工作总结不仅是对一个阶段工作的总体回顾，而且是对过去工作的系统反思和深入分析。要有效运用总结这一方法，通过认真总结工作经验，客观分析差距不足，形成理性思维和规律性认识，作出有指导意义的结论，推动工作创新发展。总结工作，应当做好“一个估计”，注意“三个围绕”。　　“一个估计”，对工作的总结，要有一个总的客观估计，这是总结能不能搞好的一项基础工作。一要看全年重点工作、创新工作的位次怎么样；二要看工作是一般性完成，还是创造性完成，有没有创新和突破；三要看工作达没达到领导的要求，还存在哪些差距和不足。　　

“三个围绕”：第一，要围绕提升经验总结工作。回顾一年的工作，要通过取得的成绩，认真思考工作中带有启示性、经验性的做法，并把这些做法总结提炼出来，作为今后工作坚持和遵循的基本方法和基本经验，这是搞好工作总结的一个重要目的。要结合重点工作总结经验，对于那些带有全局性、指导性和长效性的工作经验予以提升，这样的总结才具有价值。要善于发现和把握工作规律，对于一些长期坚持并经过实践检验确定成熟的做法，加强理性思考，总结规律性认识，形成推动工作的长效机制。要通过总结加强干部的能力建设，总结与提炼能力是干部业务能力的一条重要要求，要做到“有所总结，有所发明，有所创造，有所前进”，通过总结，熟悉工作业务，锻炼思维能力，提升综合能力素质。总结与创造、发展有着内在联系，总结是基础，要通过深入的工作总结，提炼工作经验，明确前进方向，为工作进一步发展提供依据和参考；创造是总结基础上的发展，要梳理本地工作，学习外地经验做法，掌握足够信息，提升创新能力；发展是总结的目的，总结的最终目的是进一步促进工作发展，要切实通过总结，推动工作创新发展。　　

第二，要围绕查找差距和不足总结工作。总结工作，既要总结工作经验，也要查找工作中的差距、不足和薄弱环节，甚至是教训。要围绕工作开展不平衡进行总结，针对工作落实和创新不够，查找一般化现象；要围绕工作执行情况查找差距，有的工作，突破点选得很准，做了初步的研究，但工作没有深入进去，缺乏抓落实的韧劲和破解难题的精神，没有达到预期的效果；有的工作提出很好的想法，但最后不了了之；有的工作虽然也抓了，但系统和丰富不够，组织协调和宣传推动不够，虽取得一些效果，但效果不够理想。针对这些工作落实不到位现象，要深入查找存在的问题及原因，注重总结分析落实新精神和新要求的实际操作中，是否按部就班，存在“思维定势”和“路径依赖”，跳不出自己固有的工作套路，导致工作实效不明显。对问题、差距不足的总结，一定不能泛泛而论，要找到真正的问题，找到问题真正的根源，这是衡量工作总结深入不深入的一个重要标准。在问题分析的基础上，汲取教训，研究改进措施，进而促进工作提升。　　

第三，要围绕推动创新来总结工作。总结作为一种工作方法，目的在于推动工作创新、提升工作水平。创新不能只是空喊，要变成实际行动。创新不是为了标新，创新是我们实际工作的需要。有些重点、难点问题，不创新就不能很好地解决。组织工作政策性、政治性很强，限制因素很多，可供探索的空间有限。要找准创新的起点，注重选择那些长期制约组织工作、群众热切期待的的重点、难点问题。要坚持解放思想，对于常规的途径解决不了的问题，学会转换思维方式和工作思路。要掌握创新的方法，创新既包括体制创新，也包括机制创新，有些时候创新的起点和着力点应当从工作中的突出问题和矛盾入手，在技术操作层面上调整工作流程，解决了一个流程或者一个技术层面的问题，一些工作难题也许就迎刃而解了。总结针对的是过去，面向的却是未来。要在工作总结中，深入思考下一步工作，及时掌握上级的有关精神，关注党的建设和组织工作前沿问题和理论动态，加强对中央及各地新观点、新思想和新举措的学习。要科学预测工作走势，对各项事业发展和工作走向要有一个正确的估计，对未来可能出现的机遇和问题要有科学把握，超前思考设计工作措施，找准创新点和突破点。　　

今年是“十一五”收官之年，总结工作至关重要，要通过深入细致的总结，查找工作中存在的问题，明确工作突破重点和主攻方向，谋划好“十二五”时期工作创新思路，切实提高工作水平和工作实效，使组织工作再上一个新台阶。