【第1篇】医院对口支援工作总结
为了扎实做好“城乡医疗卫生机构对口支援”工作,我院按照县卫生局《全县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》要求,结合医院实际情况开展了对口支援工作,现将具体情况总结如下:
一、组织领导
我院对城乡对口支援工作高度重视,专门成立了以院长为组长、业务副院长为副组长的对口支援工作领导小组,并建立了对口支援工作领导小组办公室,由医务科科长兼任办公室主任,负责制定了《对口支援xxx乡卫生院实施方案》和《对口支援卫生院工作计划》,做到分工明确、责任到人。20xx年3月份,我院与xxx卫生院签订了对口支援协议,依据协议,我院和卫生院各负其责,共同协作开展对口支援各项工作。
二、蹲点帮扶
根据对口支援协议,我院派出2位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医务人员长期驻守乡卫生院进行对口支援帮扶工作。xxx主治医师依托我院中医特色专科优势,帮助卫生院建设中医特色专科,通过师带徒的形式为卫生院培养2名中医专业人才,使卫生院能够独立开展十五项中医适宜技术。在下乡支援期间,共收治住院病人30余人次,诊治门诊病人300余人次,下乡义诊100余人次,在卫生院进行教学查房、示教20余次,专题学术讲座6次,培训卫生院人员200余人次,讲课内容包括经络腧穴学、穴位注射法、穴位封闭法、中医15项适宜技术、穴位帖服法、骨关节炎的治疗等,通过培训明显提高了卫生院医务人员的中医药知识和中医诊疗能力。
我院xxx主管护师在下乡期间共参加义诊活动15次,免费采血300余人次,健康咨询200余人次,举办专题讲座、业务培训3次,对卫生院全体专业技术人员进行了全面、细致培训,使大家熟悉了各种常见病、多发病的护理理论、护理常规和技术操作;掌握了常用的急救技术、急救药品和器械的使用。
三、人才培养
医院免费接收卫生院xx医师于20xx年5月—7月在我院急诊科进修学习,xxx医师于20xx年8月—11月在我院妇产科进修学习。我院医务科专门安排业务水平高、诊疗经验丰富的高年资医师一对一带教,争取为卫生院培养出业务水平较高、医德医风良好的临床实用性人才。
四、服务百姓义诊健康快车活动
根据市、县卫生局的统一部署,我院每月定期组织各科室专家到卫生院进行服务百姓义诊健康快车活动,活动内容主要包括免费义诊、专题学术讲座、教学查房、疑难危重病历讨论等。我院参加活动的医护人员共90余人次,诊疗范围包括内科、外科、妇科、儿科、急诊科等,共免费义诊患者680余人次,发放宣传资料3000余份。
我院在卫生院举行专题学术讲座2次,讲授题目分别为《2010心肺复苏指南解读》、《多发伤救治的若干进展》,卫生院参加培训人员50余人次,通过现场培训,使大家的急诊急救知识有了明显提高,基本掌握了止血、清创、缝合、包扎、骨折固定等基础技术的处理方法。
五、存在的不足和今后工作打算
通过20xx年度的对口支援工作,提高了卫生院的整体素质和服务水平,增强了自我发展能力,常见病、多发病的诊治水平有了明显提高,使基层老百姓得到了很大的实惠,但是,由于我院技术力量缺乏、资金困难等客观条件限制,致使参与对口支援工作的人员有限,参与力度还不够,不能满足对口支援地区老百姓的需求,对口支援工作与上级主管部门的要求还存在一定的差距,在今后的工作中,我们要不断总结经验、开拓思路、创新方法、加大投入和参与力度,使我院的对口支援工作更上一个台阶
【第2篇】医院对口支援工作总结
按照xx市卫生局《20xx年对口支援工作实施方案》的安排,我院需对口支援规定的三个中心卫生院、7个乡镇卫生院、1至2个三级医院签订对口支援协议。现将本年度以来我院的对口支援开展工作总结如下:
一、制定对口支援年度计划实施方案主要内容为:
1、医院管理方面:开展医疗、护理、院感、医疗安全管理培训及指导。
2、技术援助:由外科、内科、妇产科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排对口支援中心卫生院进行医疗技术、手术、查房指导、院感管理工作等援助。
3、人员培训:各科接收中心卫生院、乡卫生院人员免费进修。
4、设备物品支援:提供部份基药、设施、设备及一次性医疗用品。
5、帮助支援医院等级创建。
二、工作开展情况:
医务科按照医院对口支援实施方案,制定了医疗帮扶工作计划,采取派出人员每月定期到位到岗,并将住院工作鉴定纳入职称晋升、和个人绩效考核。指定1—2个科室对口支援一个乡(区)中心卫生院,按时派驻人员到中心(乡)卫生院上班给予技术援助,全年共下派医技人员到中心(乡)卫生院共10名,开展诊疗病人2878人次(1-10月),实施手术58例次,进行技术培训和指导26次,会诊及疑难病例病例讨论39次,赠送镇金中心卫生院设备东芝700S型CT一台,帮助支援医院(中心卫生院)开展新技术0项。提高了受援医院的部分医疗服务项目水平和服务质量。
三、存在的问题和改进措施:
1、未严格按照年度实施方案项目进行帮扶或扩大帮扶项目,医院派出人员资质需要规定在主治医师以上职称,将本项工作考核情况纳入职称晋升管理。
2、主管职能部门(医务科)对工作实施管理方面还存在薄弱环节,需要进一步加强管理,定期调查人员到岗及具体工作情况。
3、我院面临“二甲”医院评审,人员少,工作压力大、业务繁忙,人员难以落实,存在顾此失彼的现象,需要周密安排合理调配。4、少数人员工作责任心差,不认真开展业务培训和学术讲座,实施效果差。严格将支援考核情况工作纳入个人绩效考核。
【第3篇】医院对口支援工作总结
根据xx政卫医发【20xx】115号和xx政卫医发【20xx】xx2号文件要求,20xx年我院继续开展城乡医院对口支援工作,一年来,xx已派出了2批10人次的医疗队来我院开展支援工作,在人员、技术、管理及人才培养等方面给我院予以大力支持,进一步提高了我院对常见病、多发病、疑难病的诊治水平和医院管理水平。现将一年来的对口支援工作总结如下:
一、组织管理
我院非常重视城乡医院对口支援工作,为确保此项工作顺利开展,成立了以院长为组长的对口支援工作领导小组,制定了城乡医院对口支援工作方案和工作计划,做到分工明确、责任到位。两院领导还多次召开协商会议,研究解决工作中遇到的的问题和困难,为对口支援工作的顺利完成奠定了坚实的基础。
二、求真务实,制定并完成了支援技术项目
今年xx医院共派出两批医疗队来我院支援工作,第一批医疗队由一名副主任医师和4名高年资主治医师组成,涉及急诊、内分泌、口腔3个专业,支援时间为20xx年1月1日至6月30日。第二批医疗队由2名副主任医师和3名主治医师组成,涉及骨科、普外科、新生儿科和耳鼻喉科4个专业,支援时间为20xx年7月1日至xx月31日。所有队员都能够按时到岗,坚持长期工作。
医疗队来院时,两院签订了《项目实施协议书》,明确了双方的责任和义务,保证了技术项目的实施完成。现已完成技术项目7个:1、内分泌疾病的诊断;2、二型糖尿病的药物合理选择;3、糖尿病的诊治;4、有机磷中毒的规范诊治;5、危重伤病员的救治规范;6、牙周翻瓣术;7、根尖切除术。正在开展的技术项目18个:1、腹膜前疝无张力修补术;2、胃肠道患者营养支持、管理;3、肠外营养“三升袋”的配臵;4、痔、肛瘘、肛肠疾病的微创治疗;5、腹腔镜下阑尾切除术;6、器械吻合器在低位直肠癌保肛手术的应用;7、关节镜下半月板修补术;8、关节镜下滑膜清理术;9、关节镜下胫骨平台微创治疗;10、关节镜下前交叉韧带重建术;11、全髋关节臵换术;xx、全膝关节臵换术;xx、鼻内窥镜鼻腔良性肿瘤摘除术;xx、鼻内窥镜下额窦、筛窦、蝶窦开放术;15、支撑喉镜下喉部手术;16、新生儿插管及复苏;17、新生儿窒息紧急救治;18、新生儿缺血缺氧性脑病救治。
三、深入一线、扎实工作,取得成效
医疗队队员坚持每天查房,对危重、新入、疑难、大手术病人亲自查看、指导,制订合理细致的治疗方案,他们积极参加科内及相关科室的会诊和病案讨论,解决疑难病例的诊断和治疗问题,积极参加指导重大手术和危重病人的抢救。截止20xx年11月底,共开展新技术、新业务25项,开展手术1xx例,疑难病例讨论48次,院内会诊71次,全院学术讲座3次,科内学术讲座37次,教学查房xx6次,业务培训833人次,手术示教41人次,下乡义诊297人次。通过这些实实在在的工作与带教,大大提升了我院专业技术人员的理论水平和临床工作能力,为我院培养出了一批优秀的专业技术人才,对促进医院发展起到了重要作用。也进一步缓解了当地群众看病难、看病贵的问题。
总之,xx医院对口支援我院,使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来了明显的变化,受援的科室在规范管理、规范行为、规范操作、规范诊疗方面都有了明显进步和改善,医护人员的医疗技术水平、服务质量不断提高,门诊量、住院人次同比均有增长。
在今后的工作中,我们一定要紧紧抓住对口支援难得的机遇,在各级领导关心支持下,在各位专家的精心指导下,在全院职工的共同努力下,进一步规范医院管理,提升医院综合实力,促进对口支援工作健康持续发展,使我院的各项医疗工作再上一个新台阶。