材料员岗位职责

篇一

1、在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。

3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理带给分析资料。

5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。

6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。

7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。

8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

9、完成领导交办的其他工作。

篇二

在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。

（1）参与编制材料、设备配置计划。

（2）参与建立材料、设备管理制度。

（3）负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。

（4）负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。

（5）负责进场材料、设备的验收和抽样复检。

（6）负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。

（7）负责监督、检查材料、设备的合理使用。

（8）参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。

（9）负责建立材料、设备管理台帐。

（10）负责材料、设备的盘点、统计。

（11）参与材料、设备的成本核算。

（12）负责材料、设备资料的编制。

（13）负责汇总、整理、移交材料和设备资料。

篇三

1，工程的大宗材料如；钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2，掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

3，根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

4，熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

5，掌握材料的性能，质量要求，按检验批次提供合格证给技术员。

6，需要复检的材料，按检验批次进行复检，复检单给技术员。

7，掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

8，掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料，杜绝在工程中使用，要协商处理解决。

9，掌握材料的供应价格及预算价格，如材料供应价格大于预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

10，及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

11，材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

12，监督材料的使用情况，对材料浪费，损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

13，认真，完整的填写提料单，并将提料单保管好，存档保存。

篇四

1、认真贯彻落实国家、省、市有关物资方面的方针、政策、法规和公司的质量、环境和职业健康安全的方针及目标。

2、按照施工总平面图堆放各种原材料，全面规化、合理布置，成品、半成品和构配件，做到成垛成方，有序不乱，并设有标签，保持现场干净、整洁、文明。

3、根据施工进度，编制和采购、供应各种材料，确保生产需要，掌握市场信息，采购要“三比”“一算”，所进材料必须有生产许可证，产品合格证。

4、建立健全有关帐卡，严格管理制度和票据手续，做到计划供料，定额领料，帐、卡、物相符。

5、熟悉掌握各种材料、规格、性能、用途、保管方法，严格验收制度，坚持原材料检验，确保质量。

6、正确签发各分部分项工程限额领料手续，随时了解使用情况，认真核算，做到心中有数，工完场清，料完底清。

7、加强料具库的管理，入库材料做到有序堆放，妥善保管，不损坏、不变形、不霉烂。

8、按时准确汇总上报各种材料报表。

9、及时回收各种废旧和剩余材料，修旧利废，节约用料。

10、项目工程完工后，及时拆除回收临时设施工程，地完场清。

篇五

（1）全面执行企业材料管理制度，按标准要求有效控制材料采购、运输、装卸、储存、保管各项要素规定，保证符合要求。

（2）对职责范围内的项目物资供应方进行考察、评审和管理。

（3）根据施工材料需用计划，及时完成授权范围内各项材料物资的采购任务，保证各种材料工具按质、按时、按量供应到现场，做好材料质量证明文件的收集，保证真实、齐全、完整，并与施工进度同步。

（4）采购料具做到“五符”，即名称、规格、型号、质量、数量符合要求；“三比”，即比质、比价、比运距；“四不买”，即没计划的、质量不好的、价格高的、超储备的不买，确保料具的合理使用。

（5）坚持质量第一、质量优先的采购原则，做到不合格材料和三无产品不进入现场，证随货走，货证同步；选择合格可靠的供货单位，做好进货的质量记录，收集材料工具质量证明资料，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。

（6）对采购材料和甲供材料按规范要求进行验收。

（7）根据库管员上报的库存移动报表，定期核实材料的库存情况，不盲目重复采购，做好积压物资调剂处理工作。

（8）做好项目材料的节超对比分析工作，及时将节超对比分析结果向项目经理汇报。

（9）及时完成与材料相关的其它工作，搞好与其他部门协作配合。

（10）完成领导临时交办的任务。

篇六

1、服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；

2、负责公司的物资、设备的采购工作；

3、负责对所采购材料质量、数量核对工作；

4、负责对采购材料质量、数量核对工作；

5、有权拒绝末经领导同意批准的`采购定单；

6、负责办理交验、报账手续；

7、负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；

8、对所承担的工作全面负责；

9、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；

10、协助做好有关物资采购工作的事项；

11、负责卖场本大类商品结构的制定与调整。

12、完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等。

13、负责对本大类商品的分类编码。

14、负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理。

15、负责供应商的开发和与供应商的谈判，引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

16、负责对营业外收入的管理与交费的追踪。

17、负责促销商品的选择和与厂家的谈判，并协助卖场和企划部门开展相关促销活动。

18、负责新品试销分配与各门店商品销售统一调拨管理。

篇七

１、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

２、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

３、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

４、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

５、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

材料员考试培训相关学习内容：《材料员岗位实务》、《基础知识》

（1）建筑识图：投影基本知识、建筑制图标准、识读建筑工程图、建筑结构施工图平面整体表示方法

（2）建筑材料：建筑材料的基本性质、胶凝材料、混凝土、砂浆、墙体材料、建筑钢材、防水材料、其他建筑材料

（3）建筑力学：静力学的基本概念、平面力系的平衡、材料力学的基本概念、梁的内力图、梁的应力、梁的变形、压杆稳定

（4）建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识

（5）建筑施工组织设计基础：施工组织概念、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计

篇八

1、料供应，认真掌握所需材料料供应，的标准、质量、规格，的标准、质量、规格，并根据进度计划组织材料进场。据进度计划组织材料进场。

2、根据工程计划，及时根据工程计划，组织货源，运力，保质保量组织货源，运力，的送到施工现场。的送到施工现场。采购材料要掌握市场。

3、行情，严格注意质量、规格、行情，严格注意质量、规格、型号，做到优质价廉，型号，做到优质价廉，降低施工成本。施工成本。采购安全防护用品要。

4、及时，选择正式厂家合格产及时。

5、购回材料交保管验收，办理入库手续。办理入库手续。

6、采购回的物资，做到采购回的物资，实物与发票相符。实物与发票相符。

7、购回的材料、物资，购回的材料、物资，个人不得私自倒卖、转让和个人不得私自倒卖、送礼。送礼。

篇九

1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；

2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；

3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；

4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；

5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；

6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；

7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；

8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。

篇十

1、与材料供应商的联络和管控，保证材料种类齐全;

2、做好并建立供应商档案和客户服务档案;

3、做好项目经理对接、并与供应商协调，保证材料供应的及时性;

4、及时为工程部提供材料最新成本信息并更新预算模板，为设计部提供材料样本;

5、妥善处理客户、项目经理关于材料方面的投诉;

6、建立健全供应商管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进与完善;

7、负责相关材料的采购，须货比三家、与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等;

8、完成领导交办的其他相关工作。

篇十一

1、严格执行公司关于材料采购的项目规章;

2、熟悉主要建筑材料及装饰材料的产品特点和质量要求，熟练掌握材料成功采购管理制度;

3、进行市场询价和比价，并进行资料记录，简历价格对比系统;

4、最大程度的保证采购物资的质量，并取得较低的采购成本;

5、组织对主要供应商的资信调查;

6、针对采购的材料、设备进行出入库、验收管理;

7、及时上报和妥善处理项目上级本部门的突发事件;

8、及时完成领导交办的其他工作。