xxxx年，在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门、各区县政府大力支持下，局党组、局行政坚持以“项目立局、项目兴局”为工作导向，精心组织项目实施，项目建设管理顶层设计科学合理、管理特色鲜明。
一、干在实处，走在前列，绩效考核指标超额完成
（一）项目建设总体情况
xxxx年由市工务局组织建设的政府投资项目xx个，其中续建项目x个，新建项目x个，临时交办项目x个，预备项目x个，前期研究项目x个，年度计划投资x.xx亿元。截止xx月份，完成投资x.xx亿元，占年度投资计划的xxx%，同比增长xxx%。全年竣工或验收的项目质量合格率为xxx%，无重大责任安全事故发生。
（二）项目推进具体情况
1. 创先争优，完成一批项目。橘子洲大桥提质改造克服了工期特别紧、施工难度大、交通组织任务重、市民关注广等困难，经过xx天的紧张施工，在国庆节前完成了所有改造任务。此次提质改造提高了桥梁通行能力和行车舒适度，确保行车安全及减少养护维修费用。红旗南路一段作为贯穿x南北城市主干道的一部分，打通了雨花区快速化出行的重要节点，现该项目已分段移交湘府路快改项目，基本具备通行条件。x市青少年法治教育中心改造建设项目利用工读学校现有校舍、场地设施等进行改造，完善青少年法治教育中心建设，创建了全省率先，全国领先的青少年法治教育基地。玉江矿坑生态修复和市民兵、人防专业队训练场（射击场）项目将废弃的矿场合理利用，对矿区生态环境进行修复，提高矿区闲置土地利用率，同时满足了我市民兵轻武器射击训练场所建设的需求。时代阳光大道东延线（新兴加油站—x县交界处）完成了涉铁段所有建设，为保障性住房栗塘小区及周边数万居民提供了便利出行条件，通行能力大大提升。
2. 挂牌作战，续建新建一批项目。湘江东岸防洪综合改造完成无返浆高压旋喷桩基础加固处理和通江管涵支护，新建部分防洪堤挡墙，完成部分锚杆和静压注浆。万家丽路xxx千伏电力隧道完成南北向盾构始发和部分掘进，盾构井和电缆出线井部分土建工程。京港澳高速公路东辅道项目管线迁改和排水工程全部完成，营盘路以南道路基本具备通行条件，营盘路以北排水箱涵基本完成。时代阳光大道东延线（花卉路—川河路）完成已交地路段所有具备施工条件的道路和排水工程。战备路项目候照路以西路段基本具备通行条件，侯照路以东路段力争春节前完工。星沙强制隔离戒毒所整体迁建基础工程基本完成，部分楼栋主体结构完成x层楼板，道路及配套管网工程完成xx%。雅塘冲路完成部分路基和边坡支护工程。
3. 马上就办，扫尾清零一批项目。遗留项目清零工作领导小组创新思路，敢于担当，全面梳理历史遗留项目问题，建立工作台帐，明确工作任务和时间节点，全力加快办理清欠手续。全年完成xx个征拆合同、x个工程合同的结算；专题向政府报告解决了遗留项目已审结已支付至xx%的xxx个合同尾款支付政策障碍，历时四个月完成尾款的清理审计工作；万家丽快改项目基本完成现场所有专业移交工作，结算问题已梳理完成，已完成浏阳河大桥桥墩设置防撞护舷等x个暂估价的结算进窗工作；三馆一厅项目完成图书馆内装，博物馆土建、内装、外墙，音乐厅内装、弱电三标、四标结算送审和亮化工程结算，送审金额x亿元。
4. 勇于担当，谋划一批项目。x市留置场所升级改造项目可研文本已完成编制并报市发改委审批，招标方案已报市政府审批，正在编制招标文件；现场已拆除x栋不保留建筑和部分树木移植。x信息职业技术学院新校区建设项目（一期）已完成勘察、设计招标与合同签订，完成拆迁前期工作。先锋路已完成与xx公司委托建设合同签订。红旗渠水系改造已完成方案审查。杨家湾撇洪渠流域水环境综合治理项目已完成立项，启动设计勘察等服务咨询类招标工作。劳动路赤岗冲节点改造方案已批复，可研编制已完成。三馆一厅跨浏阳河人行桥已将优化后的方案报住建委。朝晖路已经完成施工图审查备案工作。
（三）项目管理情况
一是全面压实企业安全生产主体责任，质量安全管理进入新常态。全面深入开展“压实企业安全生产主体责任年”活动、“打非治违”行动等活动，实施方案科学，活动效果明显。开展消防、防汛等应急演练活动，组织观看教育警示片，邀请专家进行安全宣教，安全意识不断强化。安全督查常态化，分管局领导带队，工程处室组织开展随机抽查，各项目部（组）加强日常监督；全年共开展质量安全“飞行”检查xx次，消除安全隐患xxx处，各在建项目安全形势稳定可控。二是项目工地管理更加规范化。严格落实扬尘污染“清零”行动和“蓝天保卫战”行动要求，定期督查，发现问题及时整改；采取设置洒水装备、喷淋系统、布置防尘绿网等措施，全面落实抑尘要求，工地现场实行围挡封闭施工，加强道路清洁，及时洒水降尘，有效降低施工影响；健全文明创建管理工作机制，文明创建督查常态化，建筑工地符合文明创建要求。三是合同管理和财务管理严格，概算编制合理。招投标工作更加科学、严谨、规范，全年无一例违法违纪行为；按照市重大项目投资计划进度要求，完成x个项目概算审查，概算编制合理；财政专项资金管理规范，确保工程项目建设需要，xxxx年市财政对我局财政重点绩效评价结果为“优秀”。四是深化xxxx信息化系统运用，提升项目智能化管理水平。完成了xxxx信息化系统二期可行性研究报告编制，成立了信息化工作小组并多次组织咨询单位、供应商就二期建设方案进行专题汇报和演示，明确了二期以施工现场质量安全动态监管为核心，构建数据指挥中心的整体建设规划方案。五是项目综合保障更加有力。项目日常调度和管理更加规范，办文办会服务项目建设。善待媒体，尊重民意，与市民沟通互动更加频繁，省、市媒体推介报道我局项目情况xxx余次。全局上下和谐稳定，综治工作获得市综治委好评。
二、勇于创新，敢于担当，项目管理“x模式”已经形成
今年以来，我局与时俱进，创新引领，探索形成了项目管理“x模式”，各项工作亮点突出，精彩不断，取得了实实在在的成绩。
（一）抓实基层党建，实现项目建设过程党建工作全覆盖
一是承诺亮出来，纳入招标文件。根据市政府批示，我局配合市住建委招标办出台《关于将党建工作、廉洁建设和作风建设纳入招标文件作为项目审查资格条件的通知》，在全市四家建设平台的政府投资建设工程项目招标文件中增加《党建工作预案或支持开展党建工作承诺书》、《廉洁建设和作风建设承诺书》作为资格审查的必要条件，从源头上强化了项目的基层党组织建设。二是指导员派下去，列入重点工程计划。所有在建项目选派优秀党员为项目党建工作指导员，并列入重点工程计划安排表，与工程项目建设同步安排部署。党建指导员重点指导、督促项目支部抓党建工作，实现“传帮带”，督促企业尤其是非公企业党建工作，确保党的路线、方针、政策在基层一线全面落实。三是作用发挥出来，坚持带头示范引领。坚持以党建引领精品工程。项目党支部带头开展“工匠杯”劳动竞赛，“市民开放日”观摩项目、扶贫帮困等系列主题活动，引领抓工程进度、抓质量安全、抓外围环境，使党员有了履职建功的舞台。时代阳光大道项目党支部积极与辖区街道和群众沟通，促进了项目征地拆迁的进度。万家丽路xxxKV电力隧道项目党支部开展了“压实企业安全生产主体责任年”暨“行为安全之星”活动，确保了项目安全顺利推进。
（二）勇于改革创新，打造项目管理新模式
一是全面推行项目副局长负责制，实行项目扁平化管理。在市湘江东岸防洪综合改造项目（一期）等x个项目中全面推行“项目组”管理模式，项目组成员积极参与项目前期工作，有效解决了“大前期”运作和项目实施过程中工作责任落实问题，安全、优质、高效地完成续建项目建设任务，确保新建项目顺利推进。二是推行项目建设过程改革，实行设计施工总承包、招投标“评定分离”、全过程咨询服务。市青少年法治教育中心改造建设等项目采用了设计施工总承包，利用企业内部协调机制，快速合理作出安排，有效提高工作效率，节约工期。雅塘冲路施工招标中采用“评定分离”定标模式，有效遏制了“围标串标”、资质挂靠等违法违规行为。杨家湾撇洪渠流域水环境综合治理工程开展了全过程工程咨询试点工作，提高了项目管理效率。三是对各项目组、项目部造价、技术、财务责任人实行委派管理，进一步规范和完善了项目组管理结构，提高了工作效能。
（三）加强项目技术创新，提升项目建设品质
一是大力推进绿色建筑发展和海绵城市建设，将“绿色发展” “海绵城市”理念融入项目设计。星沙强戒所整体迁建项目以绿色建筑一星标准建设，严格控制节能、节水、室内外环境等，采用高强钢筋优化建筑材料，设置太阳能热水系统，节约能耗；市xx东岸防洪综合改造项目在沿江内风光带恢复设计中充分利用场地现有本土植物，设置透水性铺装，实现可循环的自然排水系统；先锋路项目采用透水人行道，发挥了城市道路海绵的积存、渗透、净化和释放作用。二是在工程项目中推广应用新材料、新技术、新工艺、新方法，开展科研攻关创新，解决施工技术难点问题。在万家丽路xxx千伏电力隧道工程项目，通过科研攻关，解决我省首条小转弯半径盾构隧道施工技术难点问题；市湘江东岸防洪综合改造项目首次在一级水源保护区采用无返浆高压旋喷桩技术，极大地减小对饮用水源的污染，并采用地质雷达法进行勘测，为项目提供更精准和详细的设计资料。三是加强课题研究，科学指导施工。橘子洲大桥提质改造项目开展专项课题研究，提出耐久性桥面铺装层结构方案、材料设计和改造技术，科学指导大桥桥面提质改造。今年科研课题数量是去年的x倍，电力隧道科研已公开发表专业论文x篇（中文期刊x篇，英文期刊x篇），x项专利完成登记。
