x市效能办：
xxxx年，我乡的机关效能建设工作以规范行政行为、改进工作作风、提高行政效能为重点，积极争创“五型”机关，机关作风明显改进，政府面貌焕然一新，树立了新民乡良好对外形象，现将本年度机关效能建设情况总结如下：
一、加强领导，精心组织
（一）、强化组织领导。成立了以乡长任组长，党委副书记任副组长的机关效能建设领导小组，并下设办公室。年初，领导小组召开专题会，研究部署工作重点，细化工作措施，明确工作职责。乡各办、所、中心根据各自实际，分别拟出了具体的实施意见和工作方案，增强了针对性和操作性。
（二）、强化舆论宣传。乡效能办通过广播、标语、展板、LED显示屏、网络等载体，宣传报道行政效能建设的意义、成效和经验，公开曝光反面典型，对各办、中心主要负责人进行专访，努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围。
（三）、严格督查考核。乡纪委、乡效能办充分发挥综合协调、督促检查和跟踪问效作用，定期对机关效能建设活动开展情况进行督促检查。同时将机关行政效能建设开展情况纳入领导干部年度述职和年度目标管理，对机关行政效能建设年度考核结果作为该部门工作人员年度考核的重要依据。
（四）、注重解决问题。坚持把解决突出问题与做好经常性工作相结合，把集中教育与制度建设相结合，把效能建设与中心工作相结合，注重总结活动中的好经验、好做法，选树、宣传活动中涌现出的各类典型，促进活动扎实有效地开展。
二、狠抓规章制度建设，规范机关干部行为。
以“两学一做”、建设学习型党组织等活动为契机，继续深化作风建设和行政效能建设，坚持奖勤罚懒、奖惩过硬，加强督查督办，建立健全了乡村干部绩效考核办法，制定完善了上班签到、去向公示、会议考勤、值班、请销假、驻村等xx项规章制度，并按月兑现奖惩。特别是在机关内部实行指纹打卡、值班打卡制度以来，领导干部带头执行，机关干部模范遵守，有效避免了代签、迟签、补签等现象，确保机关干部到岗到位，实现了用制度管人、用纪律约束人、用奖惩激发干部活力的目的，机关工作作风明显改进，工作效率显著提高，政府精神面貌焕然一新。
三、加强日常监管，增强机关制度执行力。
成立由乡纪委牵头、党政办协助的日常督查领导小组，定期、不定期对机关制度执行情况进行日常督查，月底由办公室负责将督查情况形成书面通报，在机关大会公布，并严格落实奖惩和整改措施，切实改变了“庸、懒、散、浮”现象，有效杜绝了不作为、慢作为、乱作为的行为。xxxx年开展上班、值班情况督查x次，公示机关出勤情况xx次，机关领导干部职务消费x次。
四、提倡精细化办公，降低行政运行成本。
深入贯彻落实中央“八项规定”和省、市相关要求，正风肃纪，在机关内部厉行节约，反对铺张浪费。加强水、电、气、办公用品、办公设备、机关卫生、公务用车、公务接待等管理，重点控制“三公”经费开支，严格生活接待标准，减少租车费用，精简各类会议、培训、考察活动，减少机关运行成本，努力打造节约性、廉洁性政府。xxxx年巩固“x+x+N”专项清理成果，持续加强党政机关办公用房、机关财务、“小金库”及乱发钱物等专项整治，xxxx年公务接待费持续下降。
五、狠抓工作方法创新，力推重点项目建设。
实行班长定组长、组长定组员的重点项目工作人员竞争上岗机制。创新“三个量化”工作法，将党委政府研究确定的中心工作任务分解到各分管领导，明确工作目标、责任人员和完成时限，形成人人肩上有重担、勇于担责、齐抓共管的良好局面。实行定期研究、“三个量化”、跟踪督查、公开述职等重点工作推进措施，同时，乡党委成立重点工作督查办公室，按照时间过半、任务超前的原则，在具体实施过程中，适时进行温馨提示、督查通报、催促办理。xxxx年开展重点工作督查x次，制发纪委督查通报xx期。
六、加强政务体系建设，提升服务水平。
加强乡便民服务中心、村代办点、惠民帮扶点管理，严格执行便民服务中心管理和人员岗位考核办法，推进首问责任制、限时办结制、责任追究制，大力整治“庸、懒、散、浮、托”行为，切实解决群众办事“门难进、人难找、脸难看、事难办”现象。全年开展咨询服务xxxx余人次，代办事项xxx余件，办结xxx余件，按时办结率达xx%以上。加强党务、政务、村务和办事流程、办事结果公开，制作各类公开栏、宣传栏xx个，宣传标语、电子显示屏标语xx幅，利用新、老政府信息公开系统、门户网站等发布政府信息公开xxx余条，增强了政府工作的公开、透明，保障了群众的知情权、参与权和监督权。
总之，新民乡党委政府通过完善制度、加强监管、逗硬奖惩、提能增效，干部素质得到极大提高，干群关系更加密切，群众满意度进一步提高，机关干部精神面貌焕然一新，有力推进了各项工作顺利开展，较好地实现了“领导班子更强、干部作风更实、工作劲头更足、发展成效更好”的预期目标。
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