街道办事处关于上半年工作总结及下半年工作思路
xxxx年上半年，街道紧紧围绕区委建设“新经济高地、国际化城区”总体要求，全面落实“中优”部署，以建设“国际双桂、和谐家园”为目标，在“新百亿商圈、新财富高地、新风尚家园、新街区标杆、新党建窗口”重点工作上施力，不断提升辖区经济发展水平和城市管理能力，促进了街道各项社会事业平稳发展。现将街道xxxx年上半年工作开展情况及下半年工作思路报告如下：
一、上半年重点工作落实情况
（一）搭平台、注活力，全力提升经济水平。
1. 紧盯经济指标。x-x月，完成省外资金xx.x亿元，达到进度的xx.xx%；完成实际利用外资x.xx亿美元，达到进度的xx%；完成注册现代服务企业xxx家；上报市级重大产业化项目x个；完成固定资产投资xx.xx亿元；完成国地税合计xxxx万元；x-x月完成限额以上社会消费品零售额x.xx亿元，同比增幅xx%，超目标增幅xx%；完成工业投资x.xxx亿元，达进度xx.xx%。
2. 狠抓项目促建。
一是环球贸易广场项目。项目A地块（天曜）xx栋高层住宅已建成并交付使用；B地块x栋分别为xxx米及xxx米的超高层甲级写字楼已开工建设，现已施工至结构xx层及结构x层；裙楼大商场及x栋xxx米超高层住宅（天峻）已结构封顶、外墙正在施工； x栋xxx米高端住宅（凯旋门）及x栋独栋商业已完成竣工； C地块的Cx住宅项目方案已通过规委会审查，目前准备申请领取工规证。
二是x置地·环球汇项目。x、x号地块正在进行挖基坑施工；x号地块主体施工完成，进行内部装修，预计x月交付；x号地块部分主体完工，办公楼已修至xx层。
三是韩国乐天世界·x项目。写字楼修至地上x层，酒店修至地下负x层，商场修至地上x层；
四是泰合国际财富中心项目。x-x号楼装修已完工，待验收。
3. 着重招商安商。
一是对“新经济高地、国际化城区”品牌价值和优质友好营商环境进行营销宣传，形成有利于辖区产业招商的浓厚氛围，先后x次赴x、x等地招商，引进普基控股（x）有限公司，另有x家企业正进行落地洽谈。
二是开展敲门招商，对已达成入驻意向企业实行点对点上门招商，主动参与环球贸易中心、环球汇项目楼宇二次招商，按照业态设计规划，分类施策、精准服务，提高招商品质和效率，目前，知名企业开心麻花已启动落户环球汇的相关程序。
（二）明思路、夯基础，全面加强党的建设。
1. 明晰工作思路。坚持以党的政治建设为统领，围绕“xxx”党建工作总体思路，制定了《双桂路街道xxxx年基层党建工作要点》，明晰xxxx年党建工作任务清单。明确了以“党建引领社区发展治理”为核心，实施基层党组织力提升、党员能力素质提升、党建阵地服务提升“三大工程”，打造五福桥社区院落党群共享空间、牛沙智慧党建、党群服务新牛沙、“慧聚”党员志愿服务品牌、汇泉路社区国际人才中心“五大项目”，以项目化管理方式推动党建工作做实做细，激发基层党建新活力。
2. 夯实党建基础。
一是把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为长期任务和首要工作抓扎实抓深入。充分利用“三会一课”、“固定党日”、“微党校”、党员e家等载体，依托新媒体，分层分类组织党员学习培训xx余场次。街道机关支部、各社区党委结合庆“七一”召开“开启新时代、践行新思想”各类主题活动x场次。
二是做强做实区域化大党建。社区与辖区成师附小汇源校区等驻区企事业单位签订党建联建协议，实现资源共享、合作互补、共同进步；深化与辖区农字号省级单位的合作共建，深挖资源，有效利用，为居民提供多层次多种类公益服务。
三是加强党建示范阵地建设。持续推进汇泉路党群服务中心建设、牛沙路社区党群服务中心提档升级工程，镏金岁月、通用时代小区党员之家提升，全力打造辖区党员主动参与学习、活动的温馨家园，进一步增强党员的归属感。研究制定街道党建引领示范社区、示范小区建设工作方案，结合辖区实际，精选党组织领导核心作用强、党员作用发挥好、治理机制优、小区形态美、群众参与潜力大的居民小区，进行整体培育提升。
3. 持续正风肃纪。
一是制定班子成员年度党风廉政工作计划，明确职责范围，细化工作措施。
二是扎实开展“赌博敛财”专项整治，组织党员干部、公职人员xxx余人签订 “赌博敛财”承诺书，公开举报电话，畅通信访举报渠道，发动群众参与监督。
三是持续开展不作为及“懒散拖”问题专项治理加强对干部队伍监管，突出抓早抓小，加大日常纪律审查力度，今年上半共完成线索上报x起，立案x起。
（三）挖内涵、抓特色，不断提升城市品质。
1. 高品质打造“古雅沙河”特色街区。
一是根据辖区高端外籍人士居住较为集中的特点，借助环球贸易广场临河商业投营机遇，政企共同设计古雅坡路“汉风西语”网红景点，植入共享语音技术产业，首创新社交消费场景，全新筹建x外语街，打造国际人士、产业市民活动新沙龙，通过综合各方意见，初步方案已形成。
二是突出选商择商，通过召开研讨会方式，反复对项目产业品质问题进行研究讨论，同时街道各职能科室、社区积极对接x祥宝投资有限公司，在政策宣传的同时积极引导企业把好业态控制关，确保未来进驻品牌独特性、首创性。
2. 精心绘制双桂“文化地图”。系统梳理攀成钢片区街巷文脉肌理，逐区域逐街研究分析，挖掘“攀成钢”文化内涵，设置双语地名讲解铜牌，将攀成钢文化、厂区故事融入新街区，赋予每一条新建道路工业文明记忆，打造街道街牌名文化“新标识”，目前已完成概念设计方案。
2. 着力加强城市管理。
一是扎实开展大气、水环境治理。加强在建工地、渣土运输、露天烧烤、秸秆禁烧等管控，开展餐饮油烟专项整治；认真落实河长制工作，健全河长制工作制度，上半年召开河长制工作会x次，下发工作简报x期，街道河长巡河xx余次。
二是继续推进“两拆一增”，坚决遏制违建，协同相关执法部门开展打击违章、违法建设，形成持续打击违章建设高压态势。
三是大力做好垃圾分类工作。深入开展垃圾分类宣传工作，积极引导和动员广大居民参与到垃圾分类行动中来；在仁恒滨河湾小区开展垃圾分类试点，逐步带动全域推进垃圾分类工作；整合辖区保洁人员、再生资源回收站点等资源，组织垃圾分类处置志愿者队伍，构建保洁公司、志愿队伍具体分类，专业回收公司收运处置的运作模式，促进资源再生利用效果，实现垃圾减量目标。
（四）汇资源、创品牌，纵深推进社区发展。
1. 聚焦治理模式，提升治理效能。为满足辖区群众对美好家园，美好生活的向往和追求，发挥资源优势，探索“x+x+N”社区治理模式。
一是成立一支社区基金。上半年牛沙路、五福桥社区已建立社区基金，计划年底三个建成社区将全部设立社区基金，通过激活社会资源，推动参与社区发展力量多元化。
二是发展两类实体。运用社区发展治理专项保障资金，引进孵化社会组织 x 家，引导成立准社会企业x家，促进社区服务专业化。
三是培育“N”个自治组织细胞。鼓励社区服务阵地进院落、建立健全壮大社区自组织细胞，目前院落服务场所已有xx处，社区自组织队伍xx支，注册志愿者xxxx余人，志愿者队伍xx支，上半年共开展各类志愿服务活动xx余次，服务时长共xxxx余小时。
2. 聚焦创新治理，提升高品质生活。
一是实现“一园两家”。针对辖区外籍人士居住较为集中的实际，通过入户、座谈等方式征集外籍友人服务需求，筹划打造“汇泉路社区国际家园”、双桂路社区和牛沙路社区“外籍人士之家”，为其提供出入境政务服务、文化交流、生活管家、志愿活动等各类服务，推动建成外籍人士喜参与、易融入的国际社区。
二是打造“智慧社区”。在上x韵试点电子化投票系统，简化居民对公共事务参与和表决的程序，有效提升居民自治水平；在成龙花园试点建设了小区人脸识别门禁系统，智能辨别人员出入信息，提升小区安全系数和居民居住满意度。
三是建设“社区音乐厅”。利用社区现有物业空间，按照社区策划、专业运营、服务市民的理念，建设社区音乐厅，开展教育培训、表演赛事、乐器展览公益活动，进一步丰富群众精神文化生活。
四是筹建汇泉路国际化社。按照一流标准和国际化、示范性要求扎实推进汇泉路党群服务中心建设，全面打造“xx分钟社区生活服务圈”，截至目前，汇泉路社区已完成公开招标工作并确定施工单位，目前已启动项目装修工作。项目建成后将为居民提供文化交流、休闲教育等多方面的社区邻里中心服务。
3. 聚焦“百日攻坚”，提升居民安全感。
一是全面排查整治辖区突出问题和风险隐患，建立健全街道呼叫体系，重大突出问题研判、紧急情况报告等制度。截至目前，发现消防、食品、治安等突出问题和风险隐患xxx个，已整改解决xxx个。
二是针对莲花六组、东光八组低洼棚户区硬件差、人口杂、隐患多等问题，召集现场办公会，细致研判、综合施策，联合双桂路派出所、农科院对两处棚户区存在消防安全隐患进行拆除，并做好住（租）人员劝离工作。
（五）聚合力、解纠纷，切实维护社会稳定。
1. 深化机制体制建设。结合辖区实际，建立了“四联动”大管理机制，“四评估”大预警机制，“四调解”大调处机制，并实行社会综合管理联席会议制度，初步形成了一个职责清晰、流程明晰长效的社会治安预警、评估、化解体系。
2. 发动多方力量参与。按照“x+x+N”工作机制，持续开展“正义红星”“守护家园”群防群治工作，联合辖区派出所，调动物业公司及网格员力量，积极参与治安巡防工作，截止x月，共计动员平安志愿者、党员骨干、红袖标等xxxx余人次积极参与，对发生在辖区的“两抢”“两盗”等犯罪行为和黑恶势力，齐力予以打击，进一步提高了人民群众的满意度、获得感。
3. 推进矛盾纠纷化解。秉持为民服务理念，坚持为民排忧解难，着力做好矛盾纠纷调解工作，积极协调处理人民群众的诉求。半年来，调解市长信箱xx余件次，协调解决民工工资问题xx件次，涉及xxx余人xxx余万元资金，接待群众来访xxx余人次，其他各类调解xx余次。
（六）建机制、强队伍，持续优化政务服务。
1. 完善一流管理制度。建立和完善服务程序标准化制度、负面清单制度、驻厅值守制度和“零投诉服务行动”，实现服务群众“零距离”、办理事项“零差错”、群众满意“零投诉”。
2. 建设一流服务团队。组织开展“每周一学·促提高”业务培训，提高窗口人员业务能力及工作水平，严格考核标准，强化考核结果运用，提高人员工作实效。
3. 提升一流服务水平。开展“微笑式服务行动”，让群众办事“门好进、脸好看、事好办”；开展“创新型服务行动”，妥善合理安排开展延时服务、延伸服务、预约服务、上门服务；探索推行“一窗式，全区通办”综合服务模式改革试点，设立综合服务窗口，实行“一号一窗一网”服务。
4. 营造一流服务环境。结合“xx分钟公共服务圈”打造要求，根据新办事处服务大厅功能布局，将服务大厅设置政务服务便民区、智慧城市管理区、智能自助服务区、诉求纠纷调解区，通过多元化、生活化的功能完善，使其成为集政策宣传、便民利民、个性化服务及民情收集为一体的邻里综合服务中心。
二、工作中存在的主要问题
（一）高端产业载体建设有待加快。韩国乐天、ICC、环球汇等高端城市综合体项目建设虽然进展迅速，但上半年还没有交付使用；下半年环球汇x，x号地块交付的大多是售出的小面积物业，不具备招引优质大型企业的条件；泰合财富的甲级写字楼不具备验收条件，也没有交付投用的计划。因此造成辖区商务楼宇数量不足，招引企业无法大量落地，难以形成规模效应。
（二）经济产业结构有待调整。辖区企业总量稀少，造成税源基础不足，难以实现增量支撑；因受房地产调控大环境影响，且辖区已无可开发用地，房地产业税收占主要部分，产业结构性缺陷明显，导致储备税源严重不足。
（三）国际化水平有待提升。经过近xx年的建设，攀成钢片区的城市形象、产业支撑、城市功能有了显著提升，但是在环境的国际化、服务的国际化、人的国际化等方面还有较大差距，产城一体化程度亟待提升。特别是在产业的国际化方面，真正具有国际化水平和竞争力的现代服务产业还未形成，还有较长的路要走。
三、下半年工作打算及重点工作
下半年，双桂路街道将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和习近平总书记对x及x工作系列重要指示精神，精心组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，围绕“国际双桂、和谐家园”建设的总目标，立足四方面，全力冲刺全年目标任务。
（一）立足财富管理类企业引进抓经济。
瞄准几家大型优质企业，与相关部门配合，积极对接跟进，通过财富类项目引进引领辖区金融业发展。
一是加快项目建设。继续落实重点企业走访机制，定期走访服务企业，推进重点项目促建，大力推进韩国乐天世界、x置地环球汇、环球贸易广场项目建设。
二是加大招商力度。抓冲刺，坚持每周一谋划、一月一分析，及时全面掌握经济目标进度，针对重点难点目标任务，按目标责任清单及落实措施严格推进；盯重点，确定专人负责，瞄准目标企业，紧抓“普基控股”“瑞华投资”等重点企业，力争年底完成重大产业化项目招引。
三是做强综合治税。建立协税护税网格化管理机制，落实重点企业专人负责；依托第四次全国经济普查，全面摸排资源，做好涉税信息的采集、传递、处理工作；加大商业项目服务、跟踪，主动介入商业项目二次招商，积极培育税源，不断壮大税源基础。
（二）立足“三治”探索社区发展新途径。
按照法治、自治、共治原则探索社区治理新途径。按照“党建引领、政府支持、社会参与”原则建立社区发展治理新框架。
一是加快筹备社区“筹转实”。积极协调区委社治委、区委组织部、区民政局等相关部门，推动汇泉路社区、双桂路社区“筹转实”工作全面完成。以“高品质生活社区”为主线，全力推动汇泉路社区领里中心建设，打造五福桥“社区音乐厅”，引领辖区社区发展治理水平再上新台阶。
二是深化“国际化社区”建设。进一步夯实“一园两家”建设，在阵地建设国际化、双语标识规范化、外籍人士志愿者队伍招募、专业社会组织培育孵化、中外交流活动品牌化等方面下功夫，提高双桂“外籍人士之家”的知名度和美誉度。
三是树立“法治、自治、共治”思维。引导好小区业委会成立工作，推动居民自组织建设。针对天誉花园等相关小区业主的强烈诉求，按照物业管理法律法规，合法、有序、高效指导相关业委会的成立工作，提升群众的安全感、获得感和幸福感。
（三）立足城市美学打造特色街区。
一是稳步推进“古雅沙河”特色街区打造。加强与x祥宝投资有限公司沟通协调，督促企业尽快修改完善并确定设计方案；加强项目企业引进、城市管理等相关政策宣传，引导确定经营业态，积极协调解决特色街区推进过程中出现的问题。
二是推广中粮悦街打造经验，按照事前警示、事中管控、事后治理的步骤对乐天圣苑项目商业部分实施业态调整。
三是持续推行商居共治模式，深化“商居共治小组”工作，督促中粮悦街底商经营商家履行共治公约，提升中粮悦街品质。
（四）立足居民幸福指数完善服务功能。
一是落地建设一批院落党群服务站、群众活动室，叠加政务公共服务、矛盾纠纷调处、居民协商议事等功能，进一步扩大社区服务活动场所覆盖面。
二是开展物业服务提升行动，大力倡导社区、物业企业、业委会（院委会）携手共创和谐宜居小区活动。
三是调动辖区各方资源力量，在公共服务、便民服务、社会治理、街区打造、文化生活等多领域开展互助合作，协力共建文明和谐社区。
