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包村联户工作汇报

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包村联户工作汇报 本文简介:

“包村联户”工作汇报?自“包村联户”活动开展以来,乡镇xx名包村干部和县直xx个包村部门,按照县委、县政府统一部署,坚持“一村一策”,从群众最盼的事入手,真心实意抓帮扶,取得了明显成效,受到广大村民的一致好评。一、主要工作成绩(一)农村经济有了较快发展。包村干部紧紧围绕“调整结构,农民增收”这一主题

包村联户工作汇报 本文内容:

“包村联户”工作汇报
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自“包村联户”活动开展以来,乡镇xx名包村干部和县直xx个包村部门,按照县委、县政府统一部署,坚持“一村一策”,从群众最盼的事入手,真心实意抓帮扶,取得了明显成效,受到广大村民的一致好评。
一、主要工作成绩
(一)农村经济有了较快发展。包村干部紧紧围绕“调整结构,农民增收”这一主题,积极推进农业和农村经济结构调整,进一步扩宽了农民增收渠道,增加了集体资产。xx村由包村干部与村干部共同努力,申请上级资金120余万元进行农田土地整理,新增葡萄种植面积60亩,新增芹菜种植面积100亩;xx村扩大了獭兔养殖规模,xxx村利用村周围两面环河的优势,展开了现代规模畜禽水产养殖;xxx村利用村西头老厂区,招来一家纺纱厂,计划投资500万元,为村里的闲余劳动力提供了一个就近打工的渠道。
(二)基层设施建设力度加大,收到一定的成效。xxx村包村工作组在没有资金的情况下,把50的变压器换成100的变压器,保证了村民的用电;xxx村包村人员和村两委就修路一事进行商讨,挨家挨户做工作,群众踊跃集资,修建了一条1.7公里的道路,解决了道路封闭问题;xxx村完成硬化路面三纵两横共3600米长,新打40米深灌溉井8眼;xxx村积极修建了一条长300米地生产路,还为危房改造备足了材料;xxx村包村组花了7000元为村里装了一个变压器;在xxx村排水涵洞施工现场,包村工作组坚守在阵地,协助村干部解决问题,现已挖排水沟800米,埋涵管近600亩米。
(三)扶持新班子抓好文明村建设。从群众关心的村容村貌等问题入手,
帮助村班子扎扎实实地再干几件实事:清理路边碎石,整修村里街道6条,清除“三大堆”,置办垃圾桶26个,垒砌垃圾存放点12个,栽植绿化苗木300余棵;粉刷墙9000平方米高1.6米。通过一件件实实在在的事,支部班子得到了党员群众的普遍认可。
(四)理顺群众情绪,化解各类矛盾。从解决热点问题入手,通过深入到村到户,宣传好房屋征收政策,和xxx村民一起处理金城路西延的遗留问题,丈量坑塘空地,对八户有问题户分别做工作,获得被征收群众的理解、支持,顺利完成了房屋征收任务;xxx事件发生后,包村干部每次进村,都对涉及的群众挨门挨户做思想工作,稳定了群众的情绪,避免了矛盾激化,鼓励村民配合相关部门做好调查,使事件得到圆满解决。
二、主要工作措施
(一)合理配强一支包联干部队伍。除市直部门、县领导和县直部门包保的10个村外,全镇派出xx个帮扶工作组,xxx名机关干部,采取副科级以上干部率先包保重点村、难点村,派出所民警包保社会治安不稳定的村,其他干部包保一般村,机关党员干部、村两委成员联系帮扶重点户、贫困户,党员代表、村民代表、各村民小组长参与的工作机构,形成上下齐心,全民动员的工作格局。
(二)排查问题,建立民情档案。包村联户工作组坚持包到位、联到户的原则,深入到农民群众家中xx间地头,通过下发5000多份意见征集表和便民服务卡,积极收集意见,共排查出107件难点问题,涉及到活动场所建设,村庄街道、桥涵、沟渠、排灌站等防汛工程的建设和维修,特色农业发展技术缺乏,房屋征收等方面的问题,进行了深入研究,制订了详实解决方案。
(三)创新任期目标管理制度。结合县里推行的农村干部任期目标管理,制定了三年任期目标、两年规划、年度任务。为便于群众监督和评价村干部的工作,
将任期工作目标作成制度上墙,将年度任务在村公开栏和村委办公室的显要位置进行公开。
(四)实行周报告制度。全体包村干部全部脱岗到村,并对包村时间进行了明确要求:镇两委班子成员每月不少于一周到帮扶村座谈调研、检查指导工作;领导小组办公室采取多种渠道和形式,每周对各工作组进行一次工作调度;各工作组随时上报工作信息,并于每周五下午5点前上报本周工作小结;领导小组办公室根据工作组先进典型、先进经验编制《xxx帮扶工作简报》,采取一周一简报的形式,在全镇范围内宣传推广;并由督查审计中心对包村工作情况进行不定期明查暗访,一周一通报。
三、存在问题
1、部分群众对包村联户工作认识不足,对一些帮扶实施项目要求过高,不能客观认识自身现状,对联到村、包到户工作有着歪曲认识。
2、需要群众配合实施的项目,有的不愿出力出钱,只图享受,不主动投入。
3、项目实施进度较慢,现阶段工作主要局限于对贫困户帮扶,全村基础设施、社会事业、公共服务等项目实施力度不够或尚未实施。
四、下步工作打算
多渠道筹措资金,加快活动场所建设。对xx个集体经济薄弱村存在活动场所和文化大院破旧、漏水、窗户浸雨、办公条件落后,急需要改建、修缮的问题,各包村工作组与开发区一起制定建设规划,在不增加群众负担,不给村集体造成新的债务的情况下,采取“五个一”的办法,即包村部门支援一点,村“一事一议
”工程补一点,集体经济拿一点,党员干部和群众建筑队省一点,致富能人捐一点,多渠道筹措资金,用于村级活动场所改建、修缮。
办好一系列培训活动。包村干部积极组织科技下乡,举办各类农业生产知识培训班,尽可能多的向农民提供各类致富信息;统一印发技术明白纸、技术手册,由包联干部引导村民大力发展高效农业,扎实做好有机大蒜种植、有机畜禽养殖、特色养殖等工作。
加强资金管理。管好用活上级财政扶贫资金、工作组帮扶资金、群众自筹资金,将有限的资金用在“刀刃”上,保证资金专款专用和封闭运行,发挥资金的最大使用效益。
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