内部培训积分管理办法 本文简介：
xx神东发电有限责任公司员工培训积分管理办法第一章总则第一条为建立学习型企业，充分调动员工培训积极性，提高员工整体素质，实现员工与企业同步发展，特制定此办法。第二条此办法是将参加培训学习的数量与质量以统一的折算方法转换为积分形式的制度。积分制可以用准确的数据量化每个人的培训情况。培训管理部门可以通过
内部培训积分管理办法 本文内容：
xx神东发电有限责任公司员工培训积分管理办法
第一章
总则
第一条
为建立学习型企业，充分调动员工培训积极性，提高员工整体素质，实现员工与企业同步发展，特制定此办法。第二条
此办法是将参加培训学习的数量与质量以统一的折算方法转换为积分形式的制度。积分制可以用准确的数据量化每个人的培训情况。培训管理部门可以通过对员工培训出勤情况、培训考试分数、培训课堂纪律表现、提供课件、提供授课、或者好的思路等方式进行积分累积。培训积分是衡量员工个人学习进步的标尺之一，培训积分作为员工绩效、薪酬、晋升等的参考标准之一。
第三条
对于违反培训、考试纪律的，将予以扣积分处理，并考核通报。培训积分达不到相应年度必修积分要求，不能参加公司年度评优。
第四条
适用范围：公司全体员工。
第二章
职责
第五条
人力资源部负责统筹培训、实施监督、归口管理，根据各部门提供的培训资料，定期更新培训积分。人力资源部负责厂级培训。
第六条
各部门根据年度内部培训计划分解制定月度计划并实施。各部门内部培训，由部门组织实施。月末将部门内培训项目的《培训签到表》、《培训效果评价表》，《员工培训积分表》报送人力资源部，由人力资源部总体统计《员工培训积分表》月度得分情况。见附件1、2、3。
第三章
积分计算
第九条
培训积分以年度进行计算，起止时间为每年的1月1日至12月31日。积分相关考核兑现按季度执行。
第十条
积分类型：A接受培训积分，B授课积分，C考试积分。
第十一条
A接受培训积分：根据培训计划规定每个培训项目的积分系数，培训积分=培训项目积分系数x学时。厂级培训项目积分3分/次，部门培训项目积分2分/次。
例如，某培训项目积分系数为3.0，培训3个学时，则员工全程培训完毕可得积分2.0x3=9分。
第十二条
B授课积分：内部教师按时完成厂级、部门安排的课程，《培训效果评价表》得分均分90分以上。可得该培训项目积分。厂级授课3分/次，部门授课2分/次。
第十三条
C考试积分：基本积分5分/次，满分制100分。成绩在及格分60分以上人员方可获得基本积分5分。在及格分60分以下扣除基本积分。成绩超过85分的人员，在基本得分的基础上每超1分增加1个积分。
第四章
积分扣除
第十四条
部门未按计划完成月度培训项目，单次考核200元。
第十五条
未参加培训（除厂内安排工作的）除不得该项目培训得分外扣除2分；迟到、早退扣1分；中途擅自离开课堂10分钟以上的，扣2分/课次。
第十六条
有下列情况者，当次培训不予积分：
1.员工参加培训出勤率少于70%；
2.培训不足半小时不予积分；
3.培训课时达到或超过半小时且不足一小时，按半小时进行积分。
第五章?奖惩规定
第十六条
季度积分累计完成计划培训项目积分（包括A、B、C三类积分）的90%以上，每增加1分奖励50元；完成70%以下，每少1分罚款50元，并通报批评。
第六章附则
?第十七条
本制度自颁布之日起执行，
本制度修改、解释权归人力资源。
附件：1.《培训签到表》
2.《培训效果评价表》
3.《培训积分表》
培训签到表
项目名称:
积分系数（
）
年
月
日
授课人
时
间
时至时
姓
名
部门
备注
姓
名
部门
备注
xx电厂内部培训积分表
姓名
日期
积分类型
分值
备注
1
xx
20240320
A/B/C
内部培训积分管理办法 本文关键词：管理办法，积分，培训
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