2024年关于国企党建经验交流材料范文
一、着力打造三大党建品牌
公司党委针对党的建设存在的突出问题，着力打造“夺旗摘星”“红色基石党务干部实训营”“云党建”三大党建品牌，调动各级党组织比学赶超的积极性，推动各级党组织党建融入中心的主动性，保障落实基本制度的合规性，突出运用互联网思维开展工作的创新性。
一是延伸党建引领深度，以“夺旗摘星”活动促党建生产紧密融合。公司党委在建工党委“星级党支部”“党员积分制”这一党建品牌的基础上，进行了内容创新，以支部夺旗、党员摘星的形式，解决落实党建工作责任层层递减，党的建设与中心工作结合得不紧密，党支部战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用发挥不充分等问题，为构建“三维立体”的党建工作格局打好框架。
——“4结合2取消”，让标准高起来。活动策划之初，公司党委确定了“4结合2取消”的工作原则，坚持好中选优，确保活动高质量开展：即将夺旗摘星与星级党支部评定相结合，与党支部民主评议相结合，与标准化管理能力考核相结合，与落实党建工作责任制考核相结合；一星级以下党支部取消活动参与资格，标准化管理能力考核排名后50%的党支部取消活动参与资格。通过把党支部、党员在生产经营中的作用发挥摆在首位，以此推动党的建设与中心工作紧密结合起来，促使项目党支部党建生产同研究、同部署、同考核、同落实。
——支部夺旗、党员摘星，让品牌亮起来。公司党委设置组织建设、生产经营、安全管理、创新创效XX面先锋旗，学习引领、爱岗敬业、文化践行、安全管理、创新创效XX颗党员星，鼓励党支部争做红色基石，党员争做红色先锋，在对标先进、互学互鉴中不断提升党的建设质量，实现以高质量党建引领高质量发展。在公司首期夺旗摘星活动中，经过筛选，18个党支部具备入围条件，经过各二级单位推荐，XX个党支部XX名党员参与初评，在评审会上彰显业绩、展示风采。经过各二级单位以及总部各部门负责人打分，公司奖项委员会审核，公司党委会研究，最终确定XX个党支部成功夺旗，XX名党员成功摘星。
——评选表彰、广泛宣传，让氛围热起来。为强化典型引领作用，公司在每期活动后，及时举办颁奖典礼，根据制度，对夺旗成功的党支部授予先锋旗并拨付党建工作经费，对摘星成功的党员授予党员之星奖杯并发放现金奖励。目前公司党委已拨付党建工作经费XX万元，发放现金奖励XX万元，极大地调动了基层党组织、党员发挥作用、参与到活动中的积极性。同时公司对受到表彰的党支部及党员进行系列宣传，让身边人讲身边事，营造出“人人学先进、人人争当先进”的良好氛围，壮大了活动声势。
二是拓宽教育培训广度，以“红色基石”党务干部实训营促党务干部能力提升。体系建设亟待完善，部分党务人员业务能力不强等问题，公司党委结合“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”活动要求，打造“红色基石”党务干部实训营，帮助公司全体专兼职党务干部提升政治素养，增强业务能力，为构建“三维立体”的党建工作格局夯实人才基础。
——创新培训模式，增强培训吸引力。“红色基石”实训营打破了以往党务干部的培训模式，以周周有学习的形式，替代了以往集中1个时间段集中培训宣贯的模式；以人人上讲台的形式，替代以往公司层面授课的模式；以每周只讲1个知识点的形式，替代以往贪大求全的课程设置；同时增设有奖互动环节，活跃现场气氛；以情景演练的形式，加强党务干部的实践。通过实训营的开展，完善了内外部讲师库，开发了系列精品课程，截至目前，公司共举办实训XX场次，培训形式受到了广大党务干部的欢迎与认可。
——内容设计全面，促思想、素质双提升。实训营的课程设置从2方面入手，一方面邀请市区两级党校讲师着重讲解习近平新时代中国特色社会主义思想，丰富党务干部的思想内核；一方面讲解集团“三细则一手册”，建工以及公司党群标准化管理手册，帮助党务干部提升开展党建工作的业务能力。
——严控学习过程，确保培训效果。为确保培训质量，公司党委制定了严格的学习纪律，每期举办单元测试，随堂检验学习效果，并进行课后教学评估，对讲师授课水平、整体课程效果、课程内容设计、对实际工作的帮助4个方面进行系统评估，并收集学员提出的改进意见，目前收集意见XX条，已整改XX条。每期实训结束后，及时下发学习通报，对各二级单位的组织情况、学员参与学时、考试成绩、学员反馈意见以及整改情况进行及时的通报，不断优化授课内容，保证党务干部的学习质量。
三是拔高基础管理高度，以“云党建”促标准化管理水平提升。结合管理基础薄弱，缺乏利用互联网+手段开展工作的问题，公司党委于20XX年启动“云党建”，经过一段时间的内部测试，论证了以云大数据思路实现基层党建形成日常监督、任务发布、每日督办、按期提交、检查反馈、整改提升的工作闭环的可行性。通过“云党建”的落地发布，公司党的建设将以“互联网+党建”为核心驱动，通过各级党组织工作资料线上存储，党员教育线上开展，党务工作线上共享，责任落实线上考核几大板块，筑牢基层基础，促进公司党建工作的基层管理能力的全面提升。
——工作资料线上存储，规范资料归档管理。公司党委根据各党支部制定的组织生活日历，定期对各级党组织开展组织生活的资料进行线上录入督办，使公司党委对各级党组织的基础管理资料（党组织架构、换届信息、党员发展、党员档案、政治生日、组织关系转接、三会一课、主题党日、组织生活会、民主测评、集体决策等）能够实时检查，通过云盘存储，确保各级党组织工作资料内容完整，归档合规，避免因党务干部工作岗位调整造成的工作资料移交不及时或丢失的情况发生。
——党员教育线上开展，实时监控学时成效。通过在云党建平台设置学习教育板块，并与学习强国平台进行关联，确保公司党委全面掌握全体党员的学习数据。公司党群工作部根据公司党委每年年初制定的《党员学习教育计划》，将各项学习资料自主上传至学习板块，并对全体党员进行学习督办，定期进行党员学习效果测试，全面统计每名党员每年线上学习的学时、成绩以及学习强国分值，坚持思想建党，推进理论强党。
——党务工作线上共享，互学互鉴拓宽思路。由于公司党组织繁多，日常工作资料收集有一定的难度，公司党委通过在“云党建”平台建立党务工作计划（任务）发布、督办机制，可提高工作部署、落实反馈的效率，同时，通过建立“云文件柜”，可让各级党组织的各项工作资料实现内部共享，通过对标先进经验、拓宽工作思路、弥补弱项短板，为公司党建质量的整体提升夯实基础。
——责任落实线上考核，数据精准报表全面。依托“云党建”数据中心模块，公司党委每月、每季度、每年可对各级党组织三会一课、计划（任务）执行、学习、考试等数据进行统计分析，通过线上资料查验+大数据分析，既能节省检查考核的人力物力，又能确保检查考核分值更准确客观。
二、高质量党建引领高质量发展
公司党委坚持高质量党建引领高质量发展，通过构建“三维立体”的工作格局，推动公司党的建设不断增强，市场开辟再创新高、整体运营平稳可控、经营质量不断向好、品牌影响持续扩大，为公司“十四五”开局奠定了坚实的政治基础。
党建引领作用发挥明显。通过延伸党建引领深度、拔高基础管理高度、拓宽教育培训广度，基层党组织的党建引领作用发挥更加充分，公司克服属地XX次疫情影响，实现中标合同额XX亿元，签约合同额XX亿元，营业收入XX亿元，利润总额较历年同期呈现逆势上扬的态势，在十三五末顺利摘掉了落后的帽子。
党建品牌影响更加广泛。首期获得组织建设先锋旗的于田机场项目党支部，克服疫情以及恶劣环境影响，全力保障机场顺利通航，用XX个月有效工期的建设速度重塑了公司的品牌形象；获得生产经营先锋旗的XX党支部，克服劳动力不足、材料供应不及时等困难，发挥支部战斗堡垒作用，保障工期履约；获得安全管理先锋旗的XX党支部，荣获国家级安全文明工地称号；获得创新创效先锋旗的XX党支部，申报国家实用新型专利XX项，XX项四新技术推广率达100%，双优化效益达XX万元。
基层管理亮点不断涌现。通过教育培训，各级党务干部的工作水平得以提升，切实做到规定动作不走样，自选动作有创新：各级党组织落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话等组织生活基本制度不断规范，XX名党务工作者获得建工优秀党务工作者称号。公司机械设备经理部党支部通过打造“提技能、促上岗、保稳定”的党建品牌，帮助XX名务工人员平均月收入达5000元以上，XX人次收入过万，党支部书记荣获“民族团结一家亲”先进个人；XX党支部以“三号联创”“三联建”为抓手，推动能源中心制冷站成为XX工程首个封顶单位，受到社会各界聚焦。
三、工作启示
党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，党建工作有质量，才能有说服力、影响力和公信力，党组织才有创造力、凝聚力和战斗力。要准确把握新形势下提高国有企业基层党建工作的深刻内涵，明确方向、路径与载体，切实推动基层党建工作质量上台阶。
要找准推动发展的方向。基层党组织是国有企业基层党建工作的基础，国企基层党建工作的开展，不仅要聚焦问题导向，也要聚焦目标导向，结果导向，解放思想、转变观念，在工作开展过程中，要提高政治站位，拓宽思路，开阔眼界，把标准和要求统一到集团党组的全局部署上，统一到新时代党的建设总体要求上。
要找准夯实基础的路径。只有真正实现党建“第一责任”和推动发展“第一要务”的有机融合，才能有效发挥基层党组织的战斗力，推动企业党建与生产经营同心同向，真正实现高质量党建引领高质量发展，使党建工作成为做大做强做优国有资本的红色引擎。
要做强基层的红色矩阵。要用一个党建品牌带动形成一批党建品牌，要用一个标杆支部带动打造一批战斗堡垒，要用一名党员、一名党务工作者激活一批先进典型，把“建证力量·红色基石”“建证匠心·红色先锋”的党建品牌做成强大的红色矩阵，成为支撑企业改革发展的红色内核。（ wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ）
