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县行政服务中心最新工作总结和2024年工作思路范文

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县行政服务中心2024年工作总结和2024年工作思路范文

  xxxx年以来,县xxx中心以整体智治、高效协同的理念,对标对表省放管服办梳理的政务服务x类xxx个问题,聚焦短板,扎实推进政务服务数字化改革和县乡一体化改革。x-xx月份,中心大厅共办(受)理各类事项xxxxxx件。

  一、重点工作开展情况

  (一)聚焦场景布局,打造智慧化大厅

  1.完善大厅功能。在一楼大厅建立“互联网+政务服务”体验区,新增x台自助电脑、打印机供群众免费试用。在体验区内建立政务服务x.x体验点,配备高拍仪、读卡器、平板电脑等收件设备和专职导办,配合综合窗口在办件高峰开展潮汐服务。建设xx小时自助服务区,实现自助服务区内xx台自助服务机xx小时对外开发。完善窗口设置,减少受理窗口,增设潮汐窗口x个和自助窗口x个,引导群众网上办、自助办。

  2.强化“一站式”服务。坚持“只进一扇门、办成所有事”,巩固“两集中、两到位”改革成果。进一步完善《xx县xxx行政服务中心办事大厅综合窗口管理暂行办法》,在中心没有窗口的xx个部门xxx个事项全部按照要求集中进驻中心综合窗口,提交授权文件,明确业务联系人,分期为综合窗口工作人员开展业务培训。对于未实现全部事项进驻的税务窗口,新增税务综合窗口x个,确保税务全部事项实现应进尽进。

  3.加强业务培训。今年以来,通过“集中式培训+一对一上门培训”“线下培训+线上培训”等方式,开展各级窗口工作人员(包括村级山城办事员、乡镇便民服务中心窗口工作人员、中心窗口工作人员、大厅专兼职辅助人员、农商行x.x收件员)业务培训xx场xxx余人次,进一步提高了他们的业务能力,强化了他们的业务水平。

  (二)推进县乡一体化,提升“就近办”能级

  1.出台改革实施方案。按照“县乡一体、条抓块统”改革要求,制订xx县政务服务县乡一体改革实施方案,依托x省“一网通办”平台、x政务服务网、“浙里办”APP等全省一体化在线政务服务平台,推行服务窗口、事项标准、业务系统、队伍体系、便民举措等五个方面一体化建设,不断提升乡镇(街道)便民服务中心服务能力,推动政务服务由“可办”向“好办、易办”转变。

  2.开展政务服务均等化试点工作。以政务服务x.x平台为依托,借助农商银行金融服务网络,构建政银联动的基层政务服务新机制。一是推动“浙里办”线下专窗在农商行各网点、丰收驿站、助农服务点的复制推广,实现“就近办”。目前在农商行的xx个网点建立“浙里办”线下专窗,涉及社保、医保、公积金、公安等部门的x类共xx个事项可在农商行柜面x.x工作台进行业务受理。二是开发集政银业务为一体的新型智能柜员机,实现“自助办”。目前已完成xx个智能柜员机升级改造,成功接入政务服务事项xxx个。三是整合农商银行丰收互联 APP 服务功能,延伸“掌上办”服务渠道。目前已完成农商银行丰收互联APP的功能完善,接入涉及社保、公积金、婚育等政务服务事项xxx个。四是结合银行客户经理移动终端,实现群众特别是老年人与特殊群体“上门办”。目前,已完成xx个客户经理x农信数字PAD的开发对接,上线与群众关系密切的政务服务x.x事项xx个事项。

  3.实施水电气网向村级延伸。在做好公共服务事项在县级行政服务中心大厅、乡镇便民服务中心和水电气网营业大厅的三级可办的基础上,今年x月正式将水电气网等公共服务“集成办”向村级全面延伸。目前我们已经为xx家五星级“山城管事之家”的山城办事员开展了集中式业务培训。同时,制作了图文并茂的培训资料发放给各山城办事员,方便各山城办事员随时学习和联系,真正提升一线工作人员业务水平。

  (三)强化数字赋能,实现政务服务新突破

  1.推进政务服务x.x的推广应用。按照省市要求,完成xx个乡镇(街道)便民服务中心政务服务x.x网点建设,上线x.x事项xxxx项,完成收件员账号以及高拍仪、读卡器等硬件设备的配置。完成xxx个民生地图点位的信息化设备(电脑、打印机)的改造提升,完成目标任务的xxx.xx%。全县xx台政务服务综合自助机xxx%与省一体化在线政务服务平台的对接。截至xx月底,我县国家政务服务能力评估指标中的承诺时限压缩比、跑零次次数和即办率居全市前列,乡镇x.x办件从全省第xx名跃居第xx名左右。

  2.开展跨省跨市联办。推进政务服务“跨省通办”,对接x省万年县、x省xx区、x省xx区,开展“出生一件事”跨省联办,实现这三地的“新xx人”在我县顺利开展新生儿出生医学证明、预防接种证、落户登记、医保参保登记、转诊转院备案、异地就医备案等x个事项的办理,避免群众在户籍地和xx两头跑。开展了“永武磐缙”四地联办,目前已有xxx个事项可以办理。

  3.全力推进电子招投标。在前期全流程电子交易综合系统建设基础上,全面上线“不见面”电子开评标系统,实现进场资格核验、开评标、保证金收退等xx个线下环节全部转至线上办理。到目前为止,通过不见面开标系统完成全流程电子招投标项目xxx个,交易额x.xx亿元。开展电子交易系统云迁移工作,通过积极牵头对接各投标保证金存放银行以及软件开发商,现已实现电子保证金收退系统与各银行专线对接,大幅提升交易平台兼容性、服务稳定行,推动平台资源共享。

  二、亮点工作

  1.探索山区服务新模式。今年x月,中心联合农业农村局、档案局、农商行等单位,创新便民服务举措,按“多员合一、固定办公”原则,全省率先探索将便民服务中心代办员、村级三资报账员、档案员与农商银行丰收驿站站干的x类基层办事员整合为“山城办事员”,设立“山城管事之家”。通过村级便民代办员到“山城办事员”的身份转变,打破了原来的考核体系,全面提高了村级代办员的薪酬待遇,从原来年报酬最低的xxx元,提高到x.x万元,最高的村可以从x.x万元提高到x万元。解决了原来xxx多个村无人坐班服务的难题,全县所有村开展了坐班服务,xxxx人口以上的村工作日坐班服务,xxxx人口以下的村每周坐班服务至少三天,真正实现农村“有人办事、有地办事、坐班办事”。截止目前,至目前,我县共设“山城管事之家”xxx个,xxx名“山城办事员”投身基层政务服务。自x月份成立至今,山城办事员已累计服务x万余人次。

  2.推进电子交易系统拓面。通过与各行业主管部门、软件开发商沟通对接,依托全流程电子交易综合系统设置交通、水利等施工项目的线上开评标流程,制作开评标工具,截至目前,已全面实现房屋、市政、交通、水利等各类型施工项目的全流程电子开评标。全县各类企业参加投标“不见面”、投标文件“无纸化”,进一步方便了企业投标,节省交易成本,优化我县营商环境。并围绕破解村级工程突出问题和优化村级工程招投标等问题,将电子交易系统扩面至xxx万元以上的施工项目,大幅度提升村级小额工程项目交易效率,促进清廉建设。

  三、工作思路

  以十九届六中全会精神为指导,坚持“以人为本”,以数字化改革为契机,持续推进政务服务体制机制改革,打造“两优一高”示范县。

  (一)优化机构设置,理顺工作机制

  认真贯彻落实省两办《关于加强行政服务中心建设的实施意见》、省放管服办《关于要求报送省领导批示办理意见的函》、x市委全面深化改革委员会《x市政务服务改革三年行动计划(xxxx-xxxx年)》等文件和省市领导批示精神,配合县委县政府,进一步理顺政管办、“放管服”办和行政服务中心的关系,形成全县“一盘棋”推动政务服务改革争先的格局。

  (二)用好村级阵地,延伸基层服务

  1.全面推行政务服务均等化。以政务服务x.x平台为依托,借助农商银行金融服务网络,拓展智慧政务服务前沿触角,构建政银联动的基层政务服务新机制,推动政务服务均等化,打造“就近办、自助办、掌上办、上门办”的乡村政务服务新场景。

  2.做亮山区政务服务新品牌。进一步优化薪酬发放机制,山城办事员队伍既要留得住又要管得好。进一步畅通山城办事员的进出口,完善考核考评机制,实行优胜劣汰,配强服务人员。进一步开展业务培训,提高服务水平,提升服务能力。进一步理顺山城办事员管理办公室与乡镇街道的关系,强化乡镇对山城办事员的管理力度。

  (三)完善大厅功能,提升服务质量

  1.加强智慧大厅数字化建设。加强办件量、业务数据、人流、网办率、差评率等数据的收集、对比和监测,找准问题短板,提升整体服务效率。

  2.继续在“软”服务上下功夫。xx的政务服务优势不在硬件上,主要体现在“软”服务上,持续发力,久久为功。继续做好“xxx”服务、午间值班服务、上门服务和预约服务等制度,提升群众办事体验感和满意度。

  (四)借助网络平台,推进智能审批

  1.加强跨区域联办。在做深做强“永武磐缙”四地联办的基础上,积极主动对接周边县市和人员往来密集地,制订工作方案、梳理事项清单,实现政务服务更多区域更多事项联办、通办,节省群众办事时间和成本。

  2.推进招投标改革工作。配合x市公共资源办和交易中心做好电子交易系统“市县一体化”建设,将小额工程交易系统延伸入乡镇街道,并做好人员培训。开展评定分离工作,在今年试行基础上,全面推广应用。( wWw.YuAn0.cN 转载请注明 )

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