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城市管理和综合执法局2024年工作总结及工作计划范文

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城市管理和综合执法局2024年工作总结及2024年工作计划范文

  xxxx年,区城市管理局在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕“十项重点工作”,聚焦“迎十四运 城市管理”工作任务,全局上下凝心聚力、埋头苦干、用心巧干、精心实干,统筹做好城市管理和疫情防控工作,全面提升了城市精细化管理水平。

  一、工作开展情况

  一是园林绿化方面。增绿量、提品质。新增绿地面积xx余万平方米,新建提升口袋公园和绿地广场xx个,绿道xx余km,绿廊x处。

  二是建筑物外立面方面。坚持“清洗、整治、提升”工作法,清洗、粉饰楼宇xxx栋,面积xxxxxx余平方米,提升街道xx条、街巷xx条。兴善寺南街获评“最美街巷”。

  三是道路桥梁方面。组建xx个市政维护小分队,夜间施工、白天通行,修复维护道路xx余万平方米,整治积水点xx余处,提升改造天桥xx座。

  四是城市家具方面。对交通服务、公共服务、市政环卫、电力电信等x大类设施xx项城市家具进行整治提升。

  五是夜景照明方面。采取功能与景观相结合的分类亮化模式,对xx座人行天桥、x条道路共xxx栋楼宇建筑进行了点亮提升。在国贸大厦建设xK裸眼xD大屏,打造了雁塔夜景“北大门”。

  六是门头牌匾方面。对违规设置牌匾广告坚决予以拆除,对破损脏污和存在安全隐患的进行整治,拆除牌匾xxx处xxxxx余平方米。按照“一街一品”的思路,打造了翠华路、小寨东路门头牌匾示范街。

  七是违法建设及红蓝屋顶整治方面。成立违法建设认定专班,坚持部门+街办联动,共拆除整治违法建筑xxx处,红蓝屋顶xxx处。利用拆违空地建设口袋公园x处、景观带x处、提升立面xxxxx余平方米。

  八是市容环卫方面。全面推行保洁市场化,采取“五位一体”保洁作业模式,建立周擦洗和月清洁机制,引进无人驾驶环卫车,全面打造洁净城市。

  九是市容秩序方面。坚持人防与技防、定点值守与集中整治、疏堵相结合,通过巧设花箱、设置蓝牙道钉、推行单车“三分色”管理、“城警”联动等举措,规范城市秩序。

  十是垃圾分类方面。开展各类主题宣传活动xx余次;成功创建省级示范区x个,市级示范片区x个、示范单位xx个、示范街一条;xxxx平米的垃圾分类处置中心已调试运行。

  十一是工地管理方面。采取联合检查、交叉检查、顶格处罚等方式,严格落实出土工地“七个到位”、“六个百分百”管理要求,持续加强对出土(拆迁)工地及建筑垃圾清运监督管理。

  十二“红雁塔”服务驿站方面。对辖区城管驿站、公共卫生间、环卫工人休息室进行整合提升,建设xxx座集便民、学习、交流、应急于一体的“红雁塔”便民服务驿站。

  十三智慧城管方面。建设城市运营管理指挥中心,与市交警支队合作,在全市城管系统率先创新使用x交警APP,实现了道沿上车辆违停治理智能化。

  十四疫情防控方面。局领导班子带领xx余名党员干部xx小时坚守岗位;xx余名党员干部主动请缨、冲锋“疫”线,参与隔离酒店专班工作;xxx余名执法队员持续下沉社区(村),协助开展核酸检测等疫情防控工作;坚持“全面、彻底、不留死角”的原则,对市容大环境和城中村等重点区域进行消杀,所有垃圾日产日清。

  二、存在问题

  虽全力以赴保障了十四运会精彩圆满,但对照建设全国一流社会主义现代化新城区总目标和“一区五城一根本”总战略,在推动城市管理工作从突击性整治到常态化管理,从重点治理到全域精细方面还需持续用力用心。

  三、工作计划

  (一)坚持一个中心,做强党建聚合力

  以党建引领为中心,打造“x+x”党建工作模式,即以“建强一支党员队伍、建好一处活动阵地、培育一批先进典型、打造一个党建品牌”等“四个一”载体为抓手,持续开展“速度榜单、五星评选、榜样力量”榜单评选活动,抓紧抓牢政治理论学习,压紧压实党建责任,强化典型示范引领,激发党员干部活力,形成干事创业合力。

  一是建强一支党员队伍。制定“党性教育+业务培训”学习教育培训计划,开设党委委员+支部书记+普通党员三级讲堂,组织开展结对共建、主题党课等活动,做到“一月一主题、月月有活动”,用常态化教育培训和活动,建一支政治坚定、情操高尚的党员队伍。

  二是建好一处活动阵地。运用“红雁塔”便民服务驿站和绿地公园广场,建设“党建+环卫”“党建+执法”“党建+绿化”党建基地,打造环卫工、执法人员、绿化养护工活动阵地,将党旗高高飘扬在城市管理一线。

  三是培育一批先进典型。采取擂台赛、互学互比、支部活动等方式,开展“四个优”即优秀党支部、优秀支部书记、优秀党务干部、优秀党员评选活动,赛成绩展效果,以点带面增强党建工作活力。

  四是打造一个党建品牌。以“一支部一品牌、一支部一特色”为原则,开展党建品牌创建活动,做到有Logo、有措施、有事例,打造雁x管党建精品。

  (二)强化“两个建设”,做优基础树标杆

  以“红雁塔”城管女子中队为标杆,强化基地建设和队伍建设两个建设,增强城管人员职业荣誉感和归属感,打造一支政治坚定、作风硬朗、廉洁自律的城管队伍,再树雁x管标杆。

  一是强化基地建设。以绿地回收、违建整治为抓手,有效利用回收整治建筑物,作为执法中队办公场所,配齐硬件设施,推进执法中队阵地建设。

  二是强化队伍建设。以规范“xxx”人员管理为契机,以干净干事能干事为导向,采取“留一批清一批”的思路,更新现有“xxx”人员,塑造好形象,营造好氛围。

  (三)统筹“六项工作”,做细管理创一流

  一是统筹规划城市绿化。适应新体制,统筹做好全区绿化建养事业,抓紧实施绿化普查、绿地收集回收等工作,谋划公园和花箱管理模式,种植花卉道路添彩,形成绿意盎然、花枝烂漫的城市绿化景观。

  二是突出重点规范秩序。加快xG智慧城管平台建设,制定全模式运行流程,“人防+技防”,提升基层治理水平。擦亮“红雁塔”便民服务驿站品牌,总结运用十四运时期城市秩序管理经验,以车辆管理APP违停处罚及催挪系统为契机,深化城警联动工作机制,常态化开展“x+x+N”和“巡查+集中整治+专项联合”联勤联动活动,营造整洁有序城市秩序,提高城市管理综合治理能力。

  三是项目引领整治违建。把违建整治与项目建设相结合,提早谋划,借违建整治之机,通过建公园和闲置建筑再利用提升违建整治效果。提前一步,对辖区重点点位和群众关注的点位违法建设依法依规进行查处,完成法定程序,做到一声令下即可行动。

  四是市场化运作市容环卫。继续优化保洁市场化模式,建立奖惩结合机制,通过罚劣创优,确保市容保洁更洁净。拓展市场化保洁内容,探索公厕管理和城市家具管养市场化模式;加快城市管理服务中心建设,通过建大站完成垃圾压缩站整合。

  五是细思深谋做强分类。以创建省级垃圾分类示范片区为契机,在全区打造x至x处分类精品小区、分类示范片区和分类宣教中心,形成可复制、可推广的雁塔分类模式;尽快启用垃圾分类处置中心,主动到小区、社区收集大件物资予以拆分,充分发挥分类处置中心效应。

  六是强化市政燃气管理。守好安全底线和红线,制定安全应急预案,有计划的组织开展燃气安全大检查大整治活动,消除安全隐患;梳理市政养护项目,加强与城投公司联系,建设局属应急维修队伍,确保小问题及时解决;制定人行天桥工作流程和管理办法,最大限度节约成本,提高效果。( wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ) 

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