区供销社年度工作总结及2024年工作规划范文
一、工作情况
一是供销社综合改革稳步推进。区社紧紧围绕深化供销合作社综合改革这一核心,按照“改造自我、服务农民”的总要求,基层社的建设和治理得到很大提升,为农服务体系不断完善,为农服务能力不断提升。区委、区政府高位推动,区委书记、区长多次对供销社合作改革作批示,并落实了区级综合改革引导资金,确保了供销综合改革的稳步推进。
二是农业社会化服务有新成效。区社发挥引导作用,利用好区内农业服务资源,继续为涉农企业、专业合作社和农户,推广以大田托管为主要形式的社会化服务,农资供应、农机作业、配方施肥、统防统治、收储加工、产品销售等服务不断深化,形成从种到销的专业化、规模化、标准化的一体化服务新模式,解决了生产服务能力不足、不经济的问题,满了农户个性化、精细化服务的需要。在排上、东桥利用惠农服务中心,整合乡镇烘干、加工、仓储等设备资源,促使龙头企业与各类专业合作社、种植大户间建立起长期稳固的合作关系。
三是基层组织建设更加扎实。按照“为农服务、市场运作、防范风险、规范管理”的要求,推进“三社一中心”建设。目前,领办创办农民专业合作社xx个,乡镇基层社x个;有省级示范社x个,标杆社x个;有国家级示范社x个,标杆社x个。东桥、排上、白竺、腊市、下埠、麻山等x个惠农服务中心已经建成。基层组织在全区乡镇逐步恢复,供销社影响力更加深入农村,特别是区内的农业大户更加信赖和认可供销社,逐步回归到当地居民的视野。在xx镇,采用“基层社+专业合作社+超市”运营模式,在超市开辟特色农产品展销区和日用品销售区,开展农超对接,保证了疫情期间当地居民生产生活的有序。
四是农产品流通有序有效。一方面,积极组织区社领办创办的专业合作社参与到xx区消费扶贫行动,把大球盖菇、大米、菜油、火龙果、红心柚等产品纳入到了全区第一批扶贫产品目录里面,推动全区各机关事业单位订购。同时,采取“合作社+公司”的模式,不断发掘特色农产品,培育壮大农产品品牌,切实让城区居民感受到优质农产品的增多。另一方面,加大农产品上线力度。积极对接全国总社“供销e家”平台及区内电商平台,使农村电子商务成为供销合作社事业发展的新引擎、新动力。组织了农产品对接xx区扶贫助农直播平台,帮助扶贫产品扩大网络销售。目前,区社组织了xx个农产品在直播平台上销售。
虽然取得了一些成绩,但与改革的要求还有差距,主要存在以下问题:一是人才不足,单位参公问题一直没有理顺,无法招录人员,工作难以开展,现有人员基本上都是初高中学历。二是信访问题多,改制后,上访人员对政策的不了解,一些人员经常因工资、工龄、社保,长期上访,主要集中在xx镇、xx镇、xx镇,老关供销社有x个职工经常上访。三是资产确权难,改制前部分资产的证照没有及时办理,因时间长,过程复杂,一时难以完善相关手续。
三、2024年工作规划
结合实际,继续抓好供销改革的贯彻落实,着重抓好以下几个方面的工作:
一是全面完成综合改革试点工作阶段性任务。积极主动,全面梳理,对标对表中央、省市、区供销改革文件,建台账、查漏项、补短板,完成xx区供销合作社综合改革阶段性改革任务,确保供销合作社综合改革试点通过验收。着重在四大新型体系方面建平台、创特色、出亮点、见成效,切实把供销社打造成为服务农民生产生活不可或缺的一个重要平台,成为参与实施乡村振兴战略的重要主体。今年争取实现x个工作走在全省前列。
二是做好项目联合合作。主要是积极与省供销集团对接,加强与xx区各相关部门协调,协调完善冷链物流项目。积极与广寒寨、xx镇、排上、腊市等种粮大户开展合作,组织实施好我社承接xx区农业社会服务项目,收集好相关数据,确保顺利通过验收。积极对接参与xx产大棚建设,畅通xx农产品产销渠道。利用现代信息技术,引导整合区内物流资源,大力发展“互联网+第四方物流”。物色有潜力的农民专业合作社种植中药材,并延伸产业链,发展中药产业。
三是着手打造xx农业联合体。坚持开放合作,立足利用系统现有优势资源吸纳域内其他资源,积极并寻找区域外资源,实行区域内外大协调、大合作,争取资源的最大化、最有效利用,既服务当地、又辐射外地,树立xx供销的品牌。主要是由区农合联牵头,引导有意愿、有规模的农业经营大户、专业合作社进行联合合作,共享育秧场地、插秧机、收割机、烘干机等资源,优化调配组合各种资源,切实破解农业资源竞争无序、资源重复的状态,实现农业生产、加工、销售全过程资源优势互补,打造一体化产供销服务平台,形成以供销社为主导区域品牌。同时,以农业联合体为支撑,加强与各部门的衔接协调,把各地撂荒抛荒的土地利用起来,做好粮食生产,并主动争取承接xx区各类农业项目,做好农业生产补链、延链、强链工作,提升xx区农业生产效益、规模效益。
四是规范社有资产的管理。千方百计盘活社有资产,想方设法完善资产证照,建立由区社集中统一社有资产管理、社有资产监管制度,确保社有资产的保值增值,切实保障供销社运转。对即将到期出租的资产做好规划,稳步增加资产收益;对还在租赁期内的资产加强监管,确保资产保值。今年,主要是集中精力盘活好白竺、下埠、排上惠农服务中心,继续稳定东桥供销社资产租金收入,着力做好xx镇供销社资产的接管工作。
五是确保全系统安全稳定。重视稳定工作,妥善解决改制遗留问题,特别要重点关注老关供销社信访问题,同时,帮助解决留守人员到龄退休社保。进一步加强安全生产工作,确保生产及仓储安全,尤其要确保烟花爆竹安全经营零事故。( wWw.YuAn0.cN 转载请注明 )
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