区投资促进中心年度工作总结及下一步工作思路和目标任务
一、xxxx年工作总结
1、强化一线招商力度。通过“叩门招商”，积极对外宣传xx特色资源、重点招商项目以及合作需求，深度介绍我区投资环境、宣传解读优惠政策。中心领导带队外出考察xx次，对接洽谈项目xx余个，包括x个xx亿以上项目，x个xx亿以上项目。驻外招商干部今年累计共走访企业、商会、人才等xxx家次，洽谈备案项目xx个，接待xx批次客商前来实地踏看。
2、提升招商推介热度。牵头组织举办x次重大项目集中签约仪式，共签约xx个重大项目，协议投资额达xxx亿元，涉及生物医药、智能制造、新能源新材料、电子信息等产业。组队参加省、市组织的各类招商引资活动x次，如厦洽会、进博会等，切实增强我区招商引资引智的影响力和声势。
3、加大招商推进强度。深化落实“八八战略”工作联席会议精神及区“两年”活动有关工作部署，组建“项目和人才高水准引进”工作专班，制定专班工作方案，建立“一个项目、一名领导、一个团队、一套方案、一干到底”的“五个一”工作机制，切实把招大引强工作抓细抓实。
4、扩大招商机制广度。建立班子成员联系驻外招商组机制，指导、协助驻外招商组进行研判项目，陪同实地考察。制定了《xx区招商引税政策意见》，出台《xx区平台经济集群注册登记管理办法》《xx区共享经济产业园工商管理办法》，引导一批总部税源型项目相继落地。制定《xx区关于组建招商小分队的实施方案》，大力推进产业链精准招商工作。制定《xx区招商引资项目管理办法》，优化项目招引流程，保障重点项目快速审批快速落地。
5、拓展招引模式宽度。推行“数字化+招商”模式，启动建设智慧招商应用系统项目，借力数字化改革之势，利用大数据技术强化产业链精准招商，契合企业“按图索骥”。探索“基金+招引”模式，正在加快组建总规模达xx亿元的政府产业基金，用于招引光电、半导体等重大产业项目，推进“政府引导”与“市场运作”深度合作。运行“专业+市场”模式，通过戴德梁行等专业机构牵线，正在对接一批高新技术项目，优质项目储备充足。发挥“亲情+招商”优势，依托异地商会和乡贤联谊会，全面排摸xx各方面人才资源，推动xx在外的资本、技术、人才、税源回归。
二、xxxx年工作思路和目标任务
1.精准定位招商方向。
（1）紧盯长三角：海洋经济、生物医药、智能制造、新能源新材料；
（2）突出珠三角：半导体、光电产业、医疗器械；
（3）深耕京津冀：生物医药、高端人才、总部经济；
（4）拓展成渝地区：汽车制造、电子信息、高端装备，积极承接重点区域产业转移，加大请进来、走出去的频率，紧盯产业链关键环节、空白领域，聚焦“链主”型、“群主”型等龙头企业，千方百计实现有效招商量的快速增长和质的稳步提升。明年重点瞄准世界xxx强企业、国内行业龙头企业、行业领军企业、独角兽企业、头部企业和首店经济企业，重点招引生产性服务业和生活性服务业。
2.优化专业招商队伍。一是选派精干力量，驻点开展招商活动，对我区的资源优势、区位优势、优惠政策、项目需求等进行全方位、多角度、立体式宣传。二是组建招商小分队，政府、人大、政协领导领衔，行业专家、资深从业人员、资源富集人员参与，实现招商信息共享、招商资源互通。三是推行“专业+市场”模式，开展市场化委托招商，利用戴德梁行等我区招商大使的资源，提高招商专业化、市场化水平。
3.打造基金招商新引擎。一是全力推进产业子基金组建，围绕生物医药、智能制造、光电、新材料等产业组建子基金，聘请投资管理能力强的基金管理团队加入xx区招商小分队，统一招引管理同类项目。二是大力推进基金组团，与xx公司、上市公司联合成立子基金，精准对接重大产业项目和前沿科技项目，组建的子基金对区内返投力度以x:x.x执行。三是借力推进基金直接投资，招引xx公司在区内设立分公司，利用xx公司及管理团队的资源优势，引入其意向投资且与xx区主导产业相符的优质项目。四是着力推进基金与企业互动，引导落户基金与本地企业互动接洽、资本交融。
4.丰富招商引资模式。一是加强以商引商，紧密联系各地商会协会及x乡贤，组织拜访、联谊等活动，建立日常联系制度，完善经常性联络沟通机制，增进情感连接，将其打造成项目投资“信息高地”；及时向企业及会员单位推介最新招商政策和招商项目，为其牵线引进项目做好协调联络和服务指导工作，进一步促进稳商安商、以企引企工作。二是坚持“专题招商”，办好一年一度的“xx周”系列活动及重大项目集中签约仪式；利用“厦洽会”“浙洽会”“进博会”等重大会议契机，做好宣传推介工作。三是完善数字化招商，通过智慧招商平台，形成xx个主导产业图谱，依靠招商决策支持系统，着力提升项目引进的规模和质量。
5.强化项目落地攻坚。根据招商引资项目管理办法，强化招商闭环管控，加强跟踪调度，确保项目尽快开工建设投产达效。
