县供销社年度工作总结及下一步产业融合发展工作思路
一、xxxx年工作总结
xxxx年，全县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真贯彻落实党的十八大和十八届六中全会精神，勇立潮头，裂变发展。坚持“与农民合作、让农民共享”价值取向，积极适应农业供给侧结构性改革和“三农”转型发展的要求，进一步深化改革，大力推进"三位一体"农民合作经济组织体系建设，切实提升社会化服务水平，形成了以农合联为大平台的合作、服务、产业全面发展的新格局。截至年底，社有及涉社企业共xx家，全系统实现销售总额x.x亿元。
回顾一年来的工作，主要有以下几方面：
（一）五网联动，实现服务规模化
延伸强化农业生产、农民生活、农产品销售、农信担保网络，探索新建再生资源回收利用网络，补短板优服务，切实扩大和创新农业生产、农民生活服务供给，推动全县供销系统生产、供销、信用服务提档升级。
1、技物结合，调整网点布局，优化农业生产服务。抢抓节点，升级生产服务体系。今年以来，新建庄稼医院x家，配备专业医生，为农户提供种植方案、病虫防治、测土配方等服务项目。在此基础上，按照农民需求，邀请专家举办种植技术培训会，推进农业科学生产力度。已改造发展农资直营店及加盟店xx家，开设庄稼医院x家，在农业两区内设立经营网点xx个，其中农资放心店xx家，共举办种植技术培训会x期，全年销售化肥xxxx吨、农药xx.x吨、农膜xx.x吨，有效保障农资供应和农技服务，助力农业生产。
2、紧跟需求，调整产品结构，升级农民生活服务。接紧地气，想百姓所想。巩固县级配送中心、乡镇中心超市、村级便利店生活资料三级连锁经营网络，以质优、安全、便民为核心，使生活服务与农民需求有效衔接。目前，x华联超市在xx的连锁店总数x家；xx县思好副食配送中心、怡乐食品配送中心行政村连锁便利店总数达xxx家，全县覆盖率达xx.x%。实行“七个统一”连锁经营，商品配送率达xx%，商品抽检合格率达到xx.x%。同时，积极推进农家店“一网多用”，拓展便民服务项目，发展家电、生鲜、药品等连锁经营业务，为方便农民生活、促进工农商品双向流通发挥重要作用。
3、双线营销，扩大产销对接，拓展农产品销售服务。选好抓手，主推瓜果销售，线上线下形成合力。今年，我县甜瓜种植面积x万多亩，产量x.xx万吨，创我县甜瓜生产历史新高。县农合联通过“实体市场+电子商务”双线开展甜瓜推介工作，帮助农户解决品牌、包装、市场等问题。为此，专门在有影响力的城市举办甜瓜推介会x次，并与x、x、嘉兴、宁波、xx个大型水果市场达成长期合作意向，入驻x号店、淘宝网、乡点点等电商平台，农产品销售渠道流畅，助农销售甜瓜x万吨、销售额x.x亿元，实现助力农民丰产、增收目标。
4、创新模式，参与垃圾分类，建立再生资源回收利用网络。盯紧生态，美丽乡村与垃圾分类有效衔接。发挥主渠道作用，采用“互联网+垃圾分类”模式，设立村级回收点和二维码智能分类机，完成xx街道xx村、xx街道xx村、xx镇xx村x个村级回收点建设和试运行，通过积分兑换实物奖励、xx小时智能化回收、大件物品预约上门回收等方式，做到方便、公道、公益，提高村民环保意识，积极参与我县农村垃圾分类试点建设。
5、加大力度，破解融资难题，支持农业发展及农村建设。盯紧难题，多举措让农民得实惠。一方面，加大农信担保惠农力度，出台优惠政策，降低贷款费率。今年，xx有限公司的贷款利率从x.x‰分别降至x‰（乡镇农合联成员单位）、x.x‰（县级农合联成员单位），担保费从x.x‰/月分别降至x.x‰/月（普通农户）、x‰/月（乡镇农合联成员单位）、x.x‰/月（县级农合联成员单位）。另一方面，加大对村股份经济合作社的扶持力度，尤其是贫困村，突破担保难、贷款难限制，给予最低的费率，贷款主要用于行政村五水共治、旅游开发、基础设施、文化礼堂等建设项目。截至xx月底，公司共办理担保贷款xxx笔、担保额xxxx万元，其中办理村股份经济合作社担保贷款xx笔、担保额xxxx万元，有效解决“三农”发展中资金缺乏问题。
（二）组织联结，实现合作规模化
坚持联合合作，以农合联为大平台，创新合作方式，积极鼓励基层供销社、农民合作组织、企业、农民等合作共建服务体系，发展涉农产业，让农民合作经济组织及农民群众成为投资合作者和共建共享者。
1、夯实基础，壮大合作力量，积极构建治理体制。盯紧基础，完善监督管理功能。召开县供销社第四届代表大会，审议通过《xx县供销合作社联合社章程》，选举产生理事会、监事会成员，恢复建立供销社代表大会、理事会、监事会“三会”制度，为推进改革奠定组织制度基础。成立县乡两级农合联，壮大会员力量。县农合联发展会员xxx个（其中单位会员xxx个、个人会员xx个），选举产生理事会、监事会；组建乡镇级农合联x个，吸纳会员xxx个。按照供销社承担农合联执委会职能的要求，制定“三定方案”，完善内设机构、职能设置和人员配备，建立农合联的管理制度和运行机制，基本形成供销合作社与农合联执行委员会有合有分的有序运转格局。
2、开放办社，多渠道合作，大力培育基层组织。盯紧基层，发挥基层社、合作社堡垒作用。创新发展信用合作、劳动合作、合作担保、土地股份合作、消费合作等新型专业合作社，发展跨区域的专业合作社联合社。今年新发展专业合作社联合社x家，目前，我县供销社已参领办各类专业合作社xxx家、农民专业合作社联合社x家。分类推进现有基层社改造升级，推进基层社资产盘活建设，xx公司开展合作开发，泗淋供销社已完成土地收储工作。创办村级综合服务社和乡镇综合服务中心，推行“一村一社、一社两店、一店多用”，在提供经营性服务同时，充实公益服务内容，已发展农村综合服务中心累计xx家。
（三）平台联播，实现产业规模化
1、做“小文章”，兴大产业，小海鲜平台活力强。盯紧小海鲜，拓展大产业。一是抢抓“中国小海鲜之乡”发展机遇，成立xx县小海鲜协会，提高组织化水平。协会吸纳会员xxx个（单位会员xxx个、个人会员xx个），涵盖从采集、捕捞、养殖到流通、加工、餐饮、旅游等各个行业的经营主体，是一个全产业链的行业协会。二是打造公共品牌，加快品牌建设，提升溢价水平。注册“xx小海鲜”作为区域公用品牌，并对其进行统一集中的使用与管理。公开征集并评优选择“xx小海鲜” LOGO。同时，与高校、研究院开展合作，实行质量安全准入机制，统一设计品牌包装，确保小海鲜有品有质。三是做好宣传推介，打响xx小海鲜品牌。在富阳、x、x、x举办xx小海鲜推介活动，与水产市场及餐饮业建立长期合作关系，签约xx家知名企业并授权小海鲜特约经营店，实现xx小海鲜直供直销。
2、“乡点点”，点点开花，农旅电商平台魅力足。盯紧农旅，搭好电商服务平台。全域旅游，重点在乡村，服务是关键。县供销社、县农合联、xx有限公司与省供销社共建农旅电商服务平台，助推乡村旅游发展。目前，已成功完成省“乡点点”平台建设项目对接，成为x市首个入驻的县级试点。农旅电商平台以美丽乡村为主轴，全方位梳理和整合我县乡村资源，集“游乡村、吃土菜、住民宿、订土货、做地主”五大服务于一体。我县已有xx、xx、xx、xx、x个乡镇及xx村、xx小镇、xx村、xx村、xx村x个村进入“乡点点”平台，利用“互联网+”开展吃喝住玩乐一站式乡村旅游服务。
（四）同心协力，谱写供销发展史
1、内炼素质，外树形象，紧抓队伍不放松。盯紧学习，强化管理，不断提升工作效能。注重干部职工学习、工作两手抓，不断提高系统队伍的理论水平和工作能力。强化日常监督管理，以制度执行为主、人文关怀为辅；强化科室协作机制，开展沟通、交流、合作，落实完成各项工作。
2、“五皮干部”，维稳表率，紧抓安全不放松。盯紧稳定大局，任劳任怨作奉献。建立科室联系基层企业制度、领导干部包案制度，结合“xx干部进xx”活动，按要求开展基层走访、安全检查、业务指导等，密切与基层企业及群众关系，打造和谐稳定大局。
3、警钟长鸣，干净做事，从严治党不放松。盯紧清廉，不忘初心铭宗旨。继续开展“两学一做”学习教育活动，强化党组织建设，规范开展组织生活，实现党员学习常态化、党支部活动常态化。全面落实党风廉政责任，严守政治纪律和政治规矩，建设一支良好的党员队伍。
通过全体干部职工的共同努力和辛勤工作，供销事业发展成效显著，但也存在着一些问题，主要表现在：一是改革发展速度较慢，缺乏发展项目；二是基层组织发展不平衡，规模较小、市场竞争力不强、活力不足；三是社有资产增值难，资产老旧分散，经济效益较低。
二、xxxx年工作思路
新时代，新思想、新目标，新征程。撸起袖子加油干。
xxxx年，全县供销社工作的指导思想是：认真贯彻落实党的十九大会议精神，以“乡村振兴战略”为核心，发挥系统优势，发挥行业特色，完善农业社会化服务体系，培育新型农业经营主体，促进农村一二三产业融合发展，加快推进农业农村现代化，为建设“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的美丽乡村作出贡献。xxxx年工作目标任务：全系统实现总经营收入x.x亿元，创利税xxx万元。为实现上述目标任务，重点做好以下工作：
（一）狠抓改革第一动力，确保深化改革有新突破
1、盯紧职能，理顺一对关系。理顺农合联执委会与供销社的关系，按照农合联执委会的职能和强化服务的导向，调整优化供销社内设机构和职能配置，切实做到组织机构有机融合、业务工作协调推进、人员力量统筹使用。完善县乡两级农合联联系机制，加强工作指导、协调和服务，健全内部管理制度和运行机制，深入推进农合联建设。
2、盯紧发展，盘活社有资产。建立以公共平台投资为导向的资产经营机制。组建xx供销兴合实业集团，发挥全县城乡商贸流通、农产品市场、可再生资源回收利用体系等政府性、社会公益性项目的投融资平台作用，增强服务三农能力，实现资产保值增值。
（二）狠抓服务第一宗旨，确保服务“三农”有新亮点
始终把服务“三农”作为供销社的立身之本、生存之基，把服务“三农”的成效作为衡量工作的首要标准，做到为农、务农、姓农，全力打造服务农民生产生活的综合平台，全力助推农业增效、农民增收、农村美化。
1、盯紧农业，推进区域农产品品牌建设。承接全县特色优势产业的农产品区域公用品牌的创建、运行、推广等职责，以品牌营销，拓展销售渠道，创新农产品营销模式，提高品牌附加值。
2、盯紧农户，做好三农金融普惠服务。承接农业信贷担保、政策性农业保险、财政贴息、涉农投融资平台等的整合、运行，充分发挥财政资金的杠杆作用，用市场手段撬动社会资金进入“三农”产业体系。
3、盯紧农村，打造城乡环境服务体系。以公司化运行模式，承接城乡环境保洁、再生资源回收利用、农村污水处理设施运行等职责，实现城乡环境服务一体化。探索建立“县有统一处理公司、乡镇有中转站、村有回收点”的再生资源回收体系，采取多种方式设立村级回收点，推广可回收垃圾智能处理模式。
（三）狠抓创新第一方式，确保产业融合有新样式
1、盯紧特色，助推小海鲜产业发展。做好xx小海鲜协会日常工作，计划成立xx有限公司，不断完善配送及综合服务网络、冷链物流体系等，逐步在全国主要城市建立销售渠道，继续开展线下线上品牌推广和市场拓展，筹备举办小海鲜进x、x、x推介活动，建设xx小海鲜美食街，延伸产业链，提高效益。
2、盯紧电商，助推农村旅游产业发展。以“乡点点”农旅电商平台为切入点，开发挖掘县域内具有代表性的景点、特产、文化、服务资源，利用“互联网+”模式，强化美丽乡村旅游宣传推介，带动我县旅游流量增长。
（四）狠抓发展第一要务，确保基层组织有新提升
1、盯紧组织，坚持基层转型。全面创新基层组织体系，推进农合联组织、基层供销合作社、农民合作社、农民合作社联合社、农村综合服务中心建设，拓展系统经营服务范围，提升经营服务层次和水平。
2、盯紧合作，坚持开放办社。积极鼓励社有企业对外合作，推进社有企业之间联合合作，积极发展混合所有制经济，激发企业内生动力，增强市场竞争力。
3、盯紧发展，坚持项目驱动。聚焦再生资源、农产品流通、小海鲜产业、商贸综合体、电子商务等领域，寻找结合点，深化以资本为纽带、以项目带合作的发展模式，加快建设一批联合项目，增强系统发展后劲。
（五）狠抓党建第一责任，确保从严治党有新强化
盯紧廉政，强化全面从严治党。始终把纪律建设、队伍建设摆在更加突出位置，坚持高标准、严要求、守底线相结合，培养造就一支“讲政治、懂农业、爱农村、爱农民”的供销工作队伍。牢牢把握意识形态工作主动权，加强供销文化建设，激发系统干部职工干事创业的热情，为供销事业发展提供智力支持。
