区招商创业服务中心年度工作总结及下一年重点工作谋划
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，xx区牢固树立“双招双引”首位意识，坚持“投资为纲、项目为王”理念，抢抓融入长三角一体化发展机遇，精心谋划、真抓实干，加大对外交流和项目推介力度，服务意识和质量逐步提高，使全区招商引资工作取得较好进展。现将有关情况汇报如下：
一、基本情况
截止目前，全区累计新签约项目xx个，协议引资xxx.xx亿元，到位资金xx.xx亿元。亿元以上（含x亿元）项目xx个，x亿元以上项目x个。新引进项目中，工业项目xx个，其中亿元以上工业项目xx个。
二、主要做法
1.健全机制，着力夯实招商引资工作基础。结合省、市产业扶持相关政策和xx区实际，先后制定完善了《关于进一步推进“双招双引”提质增效的若干措施》《xx区招商引资优惠政策兑现办法》《xx区委托招商工作实施方案》《xx区招商项目咨询专家库管理办法》等文件，建立完善项目“三库”联动、项目准入预审、落地项目督查调度等机制，压实责任，突出实效，我区招商引资工作基础进一步提升。
2.高位推动，着力营造招商引资工作氛围。一是发挥“领头雁”作用。由区委、区政府主要领导带头外出开展招商活动，各招商单位主要领导亲自抓招商、亲自陪客商、亲自谈项目、亲自搞服务，招商责任意识进一步增强，招商引资工作不断取得新突破。截止目前，各招商单位外出开展招商活动xxx次，考察企业xxx家，接待企业考察xxx次；二是突出联动机制作用。统筹分解全年目标任务，充分发挥招商战线前后联动作用，突出招商人才优势，积极构建“部门主抓线索、分局专攻洽谈、落户地专营服务”的格局。xxxx年，发挥部门特点、优势专攻重点产业、重点区域，先后组建x个区直招商责任组开展招商活动；面向全区选拔xx名优秀人员到长三角、珠三角一线驻外招商，充实驻外招商人员力量；设立融入长三角交流合作中心，内设x、苏州、x、x、xx个事务部，招商分局前沿作用明显提升；三是强化专题活动作用。开展招商引资“突击月”活动，加强重点项目线索跟踪力度，活动期间成功签约项目xx个，其中亿元以上项目x个；开展“秋季攻势”活动，深耕发达地区挖掘招商线索，活动期间获取有价值项目线索xx条，签约项目xx个，协议投资xx.x亿元。四是开展业务培训。x月下旬，开展全区招商引资专题业务培训，特邀x市高新区科技局副局长、孵化器管理中心主任程羽授课，就当前招商产业形势，x蝶变历程进行分析原因，总结经验，分享成果，同时就招商业务知识开展专题授课培训。
3.创新招商，着力提升招商引资工作实效。紧抓长三角一体化发展重大机遇，积极创新招商模式，招大引强。一是强化委托招商。建立招商顾问库，聘请xx位招商顾问，实施委托招商，调动社会各界参与我区招商工作，拓宽招商渠道，营造全民招商氛围。二是实施存量招商。积极梳理我区闲置资产，分类盘活，提高用地效率。如总投资x.x亿元的酷豆丁盘活原众城机械闲置土地xx亩、总投资x亿元的佩莱集团盘活原x市丝沐纺织闲置土地xx.xx亩等。三是探索“云上招商”。面对疫情新挑战，调整策略，创新思路，利用电话、邮件、视频等方式开展招商工作， x月份以来共组织“云招商”x次，通过视频“面对面”走访企业x家，“会见”客商xx名，已签约项目xx个，总投资xx亿元。四是加强区域合作。认真落实省、市关于融入长三角一体化合作要求，xxxx年x月xx经济开发区与苏州相城经济技术开发区达成合作共建协议，推动园区、企业、产业、文旅等领域合作。
4.优化环境，着力提升招商引资工作效率。一是全力以赴为项目保障要素配套供给，在供地、供电、手续办理、用工等方面给予政策咨询、引导、帮办等服务。二是健全项目落地定期调度机制，定期召开重点招商项目推进工作的调度会，加快签约项目到落地的过程服务，帮助企业排忧解难。三是优化政策兑现流程，制定《招商引资政策兑现办法》，缩短资金兑现时限，营造最优营商环境。截止目前，我区共兑现企业优惠政策xx家，兑现资金总额xxxx.xxxx万元。
三、存在问题
1.产业链招商势头不足。目前我区主导产业的产业链条过短，产品生产配套能力不强，上下游和外围服务企业配套不紧密，大多数企业生产集中在产业链的中、低端节点。各园区平台对园区主导产业的产业链分析研究不深不透，对产业链的上下游产品和企业摸不清楚，招商过程中不能做到有的放矢，产业链招商往往挂在口头上，落实不到行动中。
2.签约项目落地见效慢。今年以来，我区共新引进项目xx个，目前已开工建设xx个，新项目开工率仅xx%，很多项目签约后难落地开工。一方面，土地供给能力不强，部分签约项目长时间因土地指标、上位规划等原因不能及时开工，有的单位和工作人员服务意识薄弱，项目后续服务跟不上，影响推进速度。另一方面，土地利用效率较低，有的项目偏好建设单层厂房，影响土地利用效率；部分项目因自身原因停工停产导致土地资源闲置。
3.合六经济融合进展慢。我区作为东向链接x的桥头堡，在交通、商贸、民生合作等方面取得较好发展，但在产业链接x、园区链接x、市场链接x方面还有待进一步深入推进。近两年，来自x的投资客商少之又少，为x主导产业配套的企业更是凤毛麟角。我们没有真正地融入到x的主导产业链中，与x经济园区的合作共建也仅仅停留在纸面文件中。
四、下步打算
1.在项目选择上求精度。一是全面链接x、融入“长三角”。围绕x市“芯屏汽合”“集终生智”等主导产业，强化配套协作，主动融入x产业链、创新链、服务链，加快推进合六经济走廊x新城产城融合发展，打造合六一体化发展先行区。推动与x深度对接，加快建立产业配套、干部人才交流机制，积极探索委托管理、投资合作等多种形式园区合作共建模式。主动服务和融入“长三角”一体化发展战略，对标沪苏浙新观念、新做法、新机制，围绕规划、资源、机制、要素等，针对“长三角”xxx强及“专精特新”企业开展精准链接。二是优化产业生态。在省十大新兴产业总体布局下，立足我区产业主攻方向和产业布局，探索建立“链长制”，设立产业链链长，由区领导牵头，相关园区及招创中心参与，深入研究主导产业及特色优势产业现状和发展趋势，紧盯产业链龙头和骨干企业，组织开展重点项目补链攻坚行动，精准对接，围绕供应链、市场链、产品链招引上下游关联企业，做好补链延链强链固链文章，提升园区综合竞争力。
2.在项目推进上加速度。一是坚持顶格战法。探索实行“自上而下”的顶格协调推进机制。建立招商项目“三库联动”提级调度机制，强化招商引资全过程调度，加快项目落地见效；针对重大项目，建立领衔领办机制，开始就由有决策权的领导第一时间介入，深度参与对接、洽谈、落地、建设全过程，推行顶格倾听、顶格协调、顶格推进的服务机制，推进重大项目快签约快开工快投产。二是突破要素制约。全面推进园区“标准地”改革，探索土地“带标出让”，实现拿地即开工。树立“亩均论英雄”发展理念，开展亩均效益评价，推进亩均效益低企业转型升级，控制“两高”项目盲目发展，提高资源要素利用效率；完善项目进入和退出机制，大力盘活闲置低效用地，释放土地、厂房等生产要素，腾挪拓展能耗空间，提升土地利用率和产出率，促进园区高质量发展。
3. 在新城建设上拓宽度。深远谋划新城建设，拓宽新城发展空间。依托一元大道南延北伸和新阳大道南延，积极呼应椿树特色小镇建设，适时谋划东桥临港汽车零部件产业园规划，积极承接x空港产业园汽车主机厂配套产业，拓展与x的链接空间，形成一轴两翼局部空间新格局，助力新城腾飞发展。
4.在考核奖励上加力度。坚持“月通报、季调度，半年督查、年度考核”的督查考核机制。探索建立乡镇园区与区直单位差别化考核体系，区直单位侧重对提供有效项目线索数、跟踪对接情况及引进项目数等的指标考核，乡镇园区侧重对到位资金数、推进项目开工建设情况等的指标考核。适量匹配“效能之星”“效能预警”名额，对招商实绩突出的单位及个人在年度评先评优中予以优先考虑。对招商工作有功人员，按规定兑现“引进项目奖”和“重大项目奖”，并推荐给组织人事部门，优先提拔重用。
