2024年乡镇上半年工作总结及第三季度工作计划
今年来，xx镇深入贯彻落实“三抓三比，十项竞赛”战略部署，围绕打好“三大攻坚战”，聚焦“西湖生态园项目建设年”，着眼城乡建设框架构建、产业结构优化调整、生态环境全域改善、民生事业健康发展等四个重点，推动“xx新城”各项事业建设形成多点突破、提速跨越的发展新态势。现将上半年工作重点汇报如下：
一、工作成效
（一）经济运行持续向好
xxxx年上半年实现固定资产投资xx亿元，占全年任务数xx亿元的xx.x%；财政收入xxxxx万元，占全年任务数xxxxx万元的xx.xx%；规模企业工业产值x.xx亿元，占全年任务数x.xx亿元的xx.x%；限额以上社会消费品零售额xxxxx万元，占全年任务数xxxxx万的xx.x%；限额以上批发业销售额xxxxx万元，占全年任务数xxxxx万元的xx.x%。
（二）项目建设加力提速
xx镇xxxx年共组织实施区级以上在建重点项目xx个，总投资xxx.x亿元，年度计划投资xxx亿元，包含xx个续建项目、xx个新建项目，各个项目正有序推进。一是谋划一批。西湖片区山景路、松柏山路等x条道路已完成方案总平图批复及方案批复，康山、林内等x个村棚户区改造工程和金岭路、金湖等x条道路正按既定计划开展方案设计、施工图设计等工作，将于下半年开工建设。二是开工一批。西湖生态园的北江滨路、瑞京路、公园路、x一中高中部和xx村、xx村棚户区改造工程以及西院湖二期已进场施工，江滨生态公园建设进度已达到xx%。三是竣工一批。规划师院西路和瑞京西路三期均已建成通车，区综合应急救援中心（一期）和市气象中心（一期）主体已封顶。此外，西湖生态园景观工程、金峰大桥及连接线工程、xx、xx村安置房等一批续建项目正有力有序推进。
二、主要做法
（一）以项目建设为抓手，拓展发展新空间。我镇立足全区城乡建设主战场的定位，以“西湖生态园项目建设年”活动为抓手，全面推进项目建设工作。一是落实用地保障。延续“西湖精神”、追赶“西湖速度”，始终紧盯一个目标、坚持一个标准，推动征迁工作取得飞速进展，其中金峰片区xx天完成xx.x万㎡的房屋签约，金峰实验小学（二期）x天完成x.x万㎡的建筑物丈量，再创xx征迁新速度。同时，始终保持攻坚力度和高压态势，有效破解诸多疑难杂症，推动西湖片区征迁扫尾工作取得实质性进展。二是落实精准保障。建立镇级领导挂钩联系重点项目制度，设立项目动态管理台账，一项一项排进度，一个一个抓落实，全体班子成员深入一线协调解决建设难题，为各个项目建设实施各类精准保障。如在西湖、西院湖项目上，积极组织相关人员参与项目设计方案的踏勘及联审；及时清除清运砖渣、旧基础等建筑垃圾；加强巡逻管控，遏制外来垃圾倾倒行为；根据规划调整要求，按时完成对明确不予保留文物的征迁，切实为建设工作扫清一切障碍。
（二）以三产经济为重心，培育产业新结构。顺应辖区部分涉迁企业搬离、部分金峰核心区内企业交管的新形势，以提升层次、创新业态为努力方向，推动经济发展重心向第三产业转移。一是围绕现有商圈做文章。充分挖掘红星、万科里为商圈中心的集聚效应，着力培育楼宇经济、商贸物流、休闲文化等现代服务业态，聚拢周边商业网点做大做强商圈，提升三产水平。目前正利用周边空地加快对接引进中闽百货和金逸影城。二是利用现有用地抓招商。把招商工作摆在突出位置，年初分解细化招商任务到每位班子成员，明确要求每人每年至少提交一个较为成熟的招商项目。同时，围绕西湖片区、北仓片区、西院湖项目，从招商方向、区域优势、项目前景入手，制作招商推介宣传手册，并于春节前后利用在外乡贤能人返乡契机，组织x场招商引资调研活动及座谈会。目前，已成功引进x家电商企业（xx有限公司）。三是挖掘现有企业保后劲。着力消除统计盲区，结合社零企业新增入库奖励等优惠政策，对辖区内社零企业开展地毯式摸排行动，第二季度共计挖掘餐饮、建材、超市等行业的限上或临界社零企业（个体）xx家，将于年底新增入库，进一步强化三产指标增长后劲。
（三）以宜居宜业为目标，彰显城乡新面貌。切实在生态环境保护工作上狠下功夫，逐步提升辖区宜居宜业水平，用绿水青山描绘“xx新城”的发展底色。一是生态建设系统化。加快推进西湖、西院湖的活水引入工程和联通工程，不断改善内河水系统环境；加快推进西湖生态园景观工程和西院湖绿化造景工程，不断优化生态系统，净化空气、美化环境。二是水污染治理常态化。启动河道专管员机制，实行常态化、长效化巡逻管控，及时发现并清理整治河道垃圾、生猪养殖反弹，取得良好成效。三是大气污染防治精细化。使用绿网对拆除工地xx万㎡的裸露地表进行覆盖，督促辖区施工现场严格落实各类降尘措施，确保空气质量不因大面积拆迁建设而下降。同时，加大对镇区主干道的降尘力度，固定每日x班以上洒水车、雾炮车上路洒喷降尘；严控“滴洒漏”行为，累计查处渣土车x部，淤泥罐车x部；组织实施露天烧烤集中整治行动x次，查扣烧烤炉（架）xx套。
（四）以惠民便民为优先，打造服务新标准。正确处理好“xx新城”建设发展与改善民生的关系，着力实现在发展中改善民生、在改善民生中实现高质量发展的良性循环。一是立足实际精准扶贫。针对大面积征迁的镇情实际，组织专项走访调研，摸排收集涉迁扶贫户租房需求、就业意向、劳动技能等信息，联合辖区企业、租房中介合力帮扶涉迁扶贫户实现住有所居、上岗增收、稳定脱贫。同时，加快推进金峰食品产业扶贫项目，预计提供扶贫岗位xx个，进一步提升我镇“造血式”扶贫能力。二是坚决消除安全隐患。突出重点部位，紧盯薄弱环节，持续开展安全生产排查整治行动。针对安全隐患重点闽南林产品交易市场，累计拆除相关厂房xx家、x.xx万平方米，实现全面整改，彻底拔除安全隐患“老钉”。三是积极营造稳定环境。持续排查整治社会平安风险隐患，加大综治平安宣传力度，不断深化平安xx建设。全力维护拆迁群体利益，配合城建部门完成金峰花园南区安置房选房工作，强化基本社会保障，维护辖区社会公平正义、安定团结。
三、存在问题
在取得一定成绩的同时，我们也清醒认识到存在的问题及短板，主要有：
（一）个别指标仍然存在缺口。从各项经济指标完成情况看，限上社零、批发指标尚存缺口。主要原因：一是经济体量大幅缩减。因西湖片区企业搬迁和金峰核心区企业移交管理，xx目前仅剩xx家限上社零企业、批发企业在正常运营。二是三产经济支撑不足。一方面，对临界社零、批发企业摸排挖掘、培育引导的力度还不够，造成指标数据部分流失和三产发展有所滞缓。另一方面，支柱型三产企业引进不足、培育不够，增长缺乏后劲，比如红星广场、万科里等两大商圈作为我镇新兴增长极，虽有效带动区域经济，但商圈内商铺多为连锁分店，受统计方式限制，无法在我镇新增入库、报送数据。
（二）社会治理水平有待提高。教育、医疗、养老、出行等公共配套尚有欠缺；社区治理水平不高，管理不够规范；城乡环境卫生整治及污染防治工作仍需探索如何x长效。
（三）征迁扫尾工作仍有遗留。个别项目遗留及信访问题尚未彻底得到妥善解决，有待进一步加大力度调解处理。
四、第三季度工作计划
（一）着眼项目带动，构建新城建设框架。一是狠抓征迁工作。继续发扬“西湖精神”、追赶“西湖速度”，坚持一竿子插到底、一把尺子量到底，加快推进西湖项目征迁攻坚扫尾工作，继续保持金峰片区征迁良好势头，争取尽快启动金峰实验小学（二期）签约工作，全力以赴保障各个项目建设的用地需求。二是紧盯项目建设。延续项目动态管理台账和领导挂钩联系制度，加快推进西湖x个棚改小区、x一中高中部、恒大帝景、禹州雍江府等项目建设，优化土地利用结构，加速我镇城镇化进程；加快西湖片区道路、金峰大桥等交通基础设施建设，完善辖区路网，贯通发展动脉。
（二）着眼产业调整，培育全新支柱产业。一是发掘社零企业。针对三产指标缺口，用实社零企业新增入库奖励政策，全方位摸排、深层次挖掘红星广场、万科里两个新商圈内漏统漏报的社零企业，及时纳入数据库，并加以扶持培育，增强社零后劲。二是发展商圈经济。在以红星、万科里为中心的商圈内，加快引进一批现代型服务产业，特别是要确保已达成初步意向的中闽百货、金逸影城等项目尽快落地见效。三是实行靶向招商。利用好北仓、瑞京西、西湖、西院湖等片区的收储用地，不断丰富招商宣传推介载体，把准方向、设好门槛、主动出击，组织x次赴x、x等地的外出招商活动，力争引进一批高层次、高附加值的服务业项目，提升三产综合实力和服务水平。
（三）着眼社会治理，推动城乡融合发展。一是突出环境整治。严格落实“河长制”，完善河道专管员机制，持续提升辖区水环境质量；坚决打赢蓝天保卫战，重点抓好建设工地扬尘治理、餐饮企业和烧烤摊点油烟净化以及渣土车管控；想方设法改善卫生保洁市场化服务水平；下大力气整治违章搭盖、占道经营等乱象，进一步改善镇容镇貌。二是突出农村改造。立足大面积征迁的实际，深入贯彻落实“农村人居环境整治三年行动”，完善未完全征迁村的农村道路、垃圾处理、污水治理、农村公厕、农贸市场等公共设施配套，提升农村面貌。三是突出社区治理。以城郊社区人口结构复杂、公共配套欠缺等问题为导向，靠前帮助解决上学、就医、租房、社会保障等现实需要，抓好社区综合服务场所建设，适时开展送关爱、暖民心活动，打造符合镇情特色的服务型社区，增强社区居民认同感，提升新迁入社区群众归属感，创建和睦融洽的社区大家庭。
