市街道办事处2024年全年创城工作总结
一、高度重视，对标考评求精准
通过十字交叉工作法，健全创城组织建设。
一是建立健全纵向创城网络体系。以街道党工委为核心，形成“街道党工委—社区党委—楼院党支部”的三级纵向组织构架，依托网格化管理模式，将触角延伸到小区、楼栋，激活创城细胞。
二是探索横向“大党委”模式。以地缘关系为基础，构建“街道党工委—驻社区单位—辖区企业”的“大党委”格局，将驻社区单位、辖区企业主要负责人纳入顺城路商圈创城工作领导小组，把做好创城工作纳入共建共治共享目标责任管理。
三是强化街道党工委核心领导作用。在创城组织交叉的基础上，落实街道党工委书记、社区党委书记第一责任人职责，明确各党工委（党委）委员职责，成立了街道党工委书记为政委、办事处主任为指挥长，各班子成员、社区党委书记及各企业主为成员的顺城路商圈创城指挥部，通过“书记抓书记”，一揽子解决创城工作难题。开展观摩自查自纠会x次，在督导工作中做到敢督、真督、严督，敢于挑刺、善于挑刺、把刺挑准，推进创城工作走深走实。
二、浓厚氛围，广面宣传求延伸
一是加强市民教育。街道进社区、进小区、进街区悬挂创城条幅xxx余条，发放市民公约、居民公约倡议书xxxx余份，发放致辖区居民的一封信xxxx余份，发放创城宣传单xxxx余份，制作公益广告宣传栏xxx个，维护更新核心价值观、未成年人、文明健康有你有我内容的灯杆灯箱xxx个，通过xx个商户居民群转发“五清”（清杂物、清菜园、清牌匾、清广告、清通道）倡议书xxx余条，制作公众号xx篇，引导辖区居民增强参与公共活动意识，做到多关心、多支持、多参与公共活动。
二是加强商户培训。召开辖区商户培训会x次，建立顺城路商业街区商户居民交流群，群内明确责任清单x期共xx个问题，现已整改完毕；与商户签订“门前五包”责任书，提高商户们对创城工作的主人翁意识。
三是完善档案积累。街道抢先谋划部署，完善创城档案，做到各类活动有安排、有方案、有记录；落实专人负责，做到资料积累有要求、有责任、有考核，较好完成上级下发的网上申报组卷工作。
三、综合治理，深度推进求效果
一是加强社区建设。xxxx年我们继续完善、规范综合文化服务站和综合文化服务中心，确保未成年人活动场所和家长学校等必备功能室规范达标；加强社区周边的环境整治，做好硬化、绿化、净化、美化、亮化工作，进一步改善商户和居民的生活环境；推行领导干部包社区的责任机制，确保每一个区域都有人管，避免出现“空档”和“盲区”。
二是加强小区治理。每周五开展创城志愿服务行动，清理小区楼道内杂物堆积xxx余处，清理垃圾小广告xxxx余张，清理私家菜园x处，发动群众自拆自清x处。
三是加强街区管理。联系交警一大队，召开创城工作推进会x次，实地勘察街区xx次，进行僵尸车集中清理行动x次，施划机动车停车位xxx个，非机动车停车位xx处，引导辖区居民增强遵守公共秩序意识，积极倡导文明上车、文明购物、文明停车等文明行为。
四、树立典型，示范带动求升华
一是加强典型培树。广泛宣传好家风好家训，发动居民广泛开展文明楼院、文明楼道创建；倡导注重家庭、注重家教、注重家风，以“大德工匠”李德为代表的王淑兰家庭获得x省文明家庭。
二是加强中华优秀传统文化。以“我们的节日”为出发点，开展各类文化活动xx次，共发布公众号xxx篇，讲好市场故事.
五、源头治理，打赢五清行动“阵地战”
按照运河区创城办“五清”工作的要求，联合城管、市场监管、交警集中行动x次，清理堆积杂物xx车，清理废旧宣传栏xx处；沿x广场及顺城路商业街区开展大型广告牌匾集中整治行动，雇佣车辆xx余车次，雇佣工人xxx余人次，拆除违规牌匾xx处，拆除违规LED屏幕x块，更新创城展板xx块；拆除颐和商场自行车停车棚xxxx㎡，清除建筑垃圾xxx吨；拆除各类商业棚亭xxx个，约xxxx㎡；接到区委、区政府关于拆除人民剧院的工作任务后即刻行动，动用雾炮车x台，车控拖拉机x台，压土车xx台，经过一天一夜拆除人民剧院，共清理xx车建筑垃圾xxxx方，拆出了声势，拆出了民生，实现了还路于民，还顺畅于民，优化了营商环境，方便居民出行。
六、下一步工作安排：
紧紧围绕市、区创城办要求，紧扣重点工作和目标任务，结合街道实际，理清发展思路，明确具体目标。
一是继续加大基础设施建设。以“创城”为契机，全力推进社区基础设施及环境建设；落实街道新址的提档升级；对标创建，完善文化站和文化中心的建设，合理布局功能室。
二是抓好老旧小区的改造和功能完善。给群众提供优质的居住环境，给商户提供优质的营商环境，提高商户居民的满意度；同时开展顺城路商业街区、背街小巷等重点区域、薄弱区域的整治活动，努力提高环境整治巩固率。
三是深入推进社区创新服务管理工作。继续全面推进社区网格化管理，持续开展志愿活动，落实好“我们的节日”工作，合理设置公益广告，安排辖区单位巡回播放电子屏。
四是继续大力宣传创城工作。浓厚氛围，通过座谈等形式，拉近与商户、居民的距离，耐心细致做好群众工作，坚持常态化治理，建立长效机制，不断巩固和拓展创城工作成果。
五是联合其他部门对小南门商圈进行打造和管理。借力借势大运河文化带建设，积极与市、区城管部门对接，打造一个集文化旅游、群众休闲、购物流通于一体的文旅购商贸综合体。
