经济开发区2024年上半年工作总结和下半年工作思路
今年来，开发区坚持以党的十九大精神为指导，坚定不移实施市委“六争攻坚，三年攀高”、县委“双驱动双突破”战略，结合园区实际深入贯彻落实“四个年”活动部署，园区各项工作顺利推进，发展势头良好。
一、主要经济指标完成情况
——x-x月份完成实际利用外资xxx万美元，实际利用内资x.xx亿元，浙商回归资金x.xx亿元。今年受疫情影响，招商引资困中求进，争取半年度时间过半、任务过半。
——x-x月份，xxx家规上企业实现工业产值xx.x亿元，同比增长-x.xx%；规上工业增加值xx.xx亿元，同比增长x%；完成工业投资xx.x亿元，增长xx.xx%。今年受疫情影响，以上指标距完成年度目标进度尚有差距，争取在半年度略有上升。
二、主要工作情况
（一）全力攻坚产业项目。一是优化发展空间规划。针对园区发展空间渐趋紧张的现状，开展了xx经济开发区总体发展空间（扩园）规划研究，成果已提交县自然资源和规划局。现园区可供存量工业用地约xxxx亩，商住用地约xxxx亩（含商业工业兼容土地约xxx亩），已征用但无指标土地约xxxx亩，从用地增长趋势和《产业规划》设定的目标综合测算，到xxxx年园区新供工业用地总量需xxxx亩左右。二是招商引资难中求进。受疫情影响，开发区创新招商方式、主动出击，已成功签约x个项目，其中华美达机械塑机制造项目总投资xx.x亿元，用地面积约xxx亩，是除海天外xx第二大塑机制造企业，是xx市单项冠军培育企业；睿蓝海底电缆生产项目总投资x亿元，用地面积约xxx亩，主要生产海底电缆；恒冠风力发电机零部件生产项目总投资x亿元，用地面积约xx.x亩，主要生产风力发电机零部件。近期招商势头回暖向好，重点洽谈项目xx个，包括中来聚酯薄膜、和迪机械和金品汽车轴承生产项目等，争取全年签约项目xx个（亿元以上项目xx个）。三是项目建设挂挡提速。深化“最多跑一次”改革，通过“一链式”服务体系，精准服务为企代办各项权证，促项目建设争速。目前在建xx个项目推进顺利，其中：总投资xx亿元的中化润反渗透膜项目正在进行主体建设，计划xx月份试生产；总投资xx.x亿元的日星xx扩建项目已投产；总投资xx.x亿元的昌晖新能源汽车零部件生产项目已完成桩基施工，计划年底一期项目建成投产；总投资x亿元的灵峰工程机械耐磨件专业制造项目，正在进行主体建设，计划年底前完成主体建设并投产。
（二）扎实推进平台建设。一是基础配套日益完善。今年政府投资项目计划投资约x.x亿元，重点项目包括xx通用码头工程，总投资x.x亿元，目前已完成验收；完成了xx装备工业园（xx区块）道路、河道、避风港等基础设施工程，总投资x.x亿元；xx市浙东表面处理工业城标准厂房及配套设施项目，在建部分投资x.xx亿元，其中x幢厂房已结顶。二是住宿配套逐步完善。继续推进城东园海伦堡住宅项目，目前建成销售情况较好；滨海公建中心（企业职工公寓）项目前期进展顺利，计划年内动建，约可满足xxxx名企业职工的住宿需求。三是平台功能进一步完善。继续推动海洋工程装备区块建设，规划面积xx.x平方公里，包括xx装备工业园xx.x平方公里，以及城东工业园xx.x平方公里，由环xx港公路横贯连片。海创园平台建设管理水平稳步提升，累计入园企业xx家，引进博士后、博士和研究生高端人才xx余名，引进国家“万人计划”人才x人、省“千人计划”人才x名、市“xxxx”创业创新个人x名、团队x个，今年投资x亿元新建城东海洋科技创业园。
（三）不断强化综合管理。一是抓好队伍建设。高标准总结 “不忘初心、牢记使命”主题教育，领导班子牢固树立大局意识和责任意识，躬身实干、团结协作，形成合力干事的良好氛围。继续优化管理机制，持续完善管委会为决策层，下属公司为执行层的管理架构。今年来，全体干部职工凝心聚力，积极响应上级党委、政府的号召，投身园区疫情防控和推动复工复产战斗；积极参与“一线攻坚三服务、争先创优促发展”活动，x名班子成员和x名事业干部派驻xx镇、xx镇工作组；综合科干部派至xx镇xx村担任“第一书记”。二是抓好安全生产。深入实施安全生产和消防安全整治“百日大会战”行动，今年x月县委下发《xx经济开发区安全生产和消防安全管理体制机制改革方案》，开发区管委会下设应急管理所，目前人员基本到位。xx、xx、示范园x个区域划分为xx个网格，设xx名网格专管员（由开发区国企人员兼任），已开展业务培训，目前正对园区企业进行全覆盖排查。三是抓好环保工作。继续聘请xx市环科院作为“环保管家”，派驻x名专业人员为园区企业提供环保技术咨询和环评审批手续指导服务。持续推进“污水零直排区”建设，园区市政管网修复工程全面完成，企业内部管网修复改造工程完成约xx%，“河长制”工作进一步深化，园区河道水质改善、河岸美化成效显著。
三、下半年工作思路
下一步，开发区将深入贯彻落实习近平总书记在x、xx考察时的重要讲话精神，以及全国“两会”精神，落实车俊书记在全省开发区改革提升推进会上的“努力把开发区打造成为‘重要窗口’的窗口”讲话要求，抢抓推进大交通大开放大平台的新机遇，充分利用自身xx岸线资源、三类用地资源、生态环境资源等发展优势，结合县委“四个年”活动，抓好项目招引、企业服务、平台建设等中心工作，持续提升园区发展水平。
（一）持续提升招商质效。严把项目入口关，立足现有xx岩基、岸线、码头、三类用地等稀缺资源做好招商引资文章。聚焦“四群五链”，开展产业链精准招商，紧紧盯住xx装备这个百亿产业集群和膜材料这条重点培育的产业链，通过中化膜、日星铸业、乐惠工程装备、激智科技、锦浪科技、昌晖汽车部件等一批落户企业，内外联动，招引上下游优质项目。同时，通过项目扩建、优质客商推介、浙商回归等渠道，引进一批底子清、产品优、落地快的优质项目。通过闲置土地、厂房再利用，鼓励一批投入少、产出高的优质项目轻资产上阵，集聚科研资源，集中精力抓产出。结合“一线攻坚三服务、争先创优促发展”活动，以“一链式”服务为抓手，促项目加速启动，今年争取再新开工xx个，投产项目xx个。
（二）全力保要素优平台。落实“要素跟着项目走”机制，提高要素供给和项目需求的精准匹配度，重点解决发展空间日益紧缺问题。一是要保障土地要素。争取用地指标推进xx、xx区块开发，推进园区“低效工业用地盘活利用突破”改革任务。开展园区“五未”土地调查，列出整改计划表，一地一档启动整改工作。二是加快主体区海洋工程装备区块建设，实施产业链链长制试点工作，打造xx风电装备产业园、城东城南新材料专业园，进一步做强滨海新能源专业园。动建海洋科技创业园，完善创业创新载体，吸引更多人才创业项目。三是加快园区数字化建设。结合园区实际开展新基建项目建设，完善基础网络等数字化配套。建设“园区大脑”，提升综合物业、入园企业管理水平，逐步推动园区生产性服务数字化和生活性服务数字化。四是要全力优化服务环境。持续落实并进一步优化“一链式”服务机制，继续为项目从落户到投产提供全程代办服务。结合“干部能力提升年”活动，通过学习、培训、实践加快干部职工在环保、安全监管等业务相对薄弱领域的能力提升，为高水平推进开发区区域治理现代化水平提供保障。同时加快完善xx区块市政基础设施建设，建成xx通用码头尽快发挥服务配套功能；启动城东及滨海启动蓝领公寓建设，补齐生活、生产配套短板问题。五是要做好融资保障。一方面是做好国有企业实体化运作改革，如xx有限公司、xx有限公司等都是适宜进行市场化运作的，下一步要着力消除客观因素影响完全展开。另一方面是要做好国有资产的保值增值工作。特别是要利用好城东xxxx亩、滨海xxx亩商住用地，为能平衡园区负债打好基础。
（三）提高综合管理水平。一是抓深抓实党建工作。以党群服务中心平台为依托，开展党员课堂、心灵驿站、志愿宣讲等活动，构建“x+X”党建活动体系。扎实开展支部活动，实现“一支部一品牌”。巩固主题教育活动成效，重点学习习近平总书记重要讲话精神、全国“两会”精神，激发干部牢树“窗口意识”，勇负“窗口担当”，凝聚干事创业新动能。二是从严抓好综合治理。充分发挥园区应急管理所功能，对区域内企业进行全覆盖走访排查、落实整改。加强网格安全专管员培训工作，提升业务水平。做好中央环保督察系列工作，按照“严标准、高要求、全覆盖”原则，继续依托“环保管家”，全面开展园区企业环保网格化管理，完善“一厂一档”环保工作台，全面完成污水零直排区建设。三是加速产城融合。合理布局，完善公交设施建设，逐步推进商业配套设施建设，突出项目重点，加快完善建成区的路网、管网和河网，提升园区形象，打造美丽园区。
