县供销社上半年工作总结及下半年工作打算
xxxx年上半年，xx县供销社在县委、县政府的正确领导下，在省、市供销社的具体指导下，深入贯彻党的十八届三中、四中全会，以中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定为指针，围绕我县“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴干”和本社年内各项工作目标，不断改革创新，自我加压；不断优化发展环境，强化为农服务功能，加快推进我县农业现代化，促进农民增收致富，推动农村全面小康社会建设。现就半年以来的工作总结如下：
一、上半年工作开展情况
（一）上半年主要经济指标完成情况
我县x-x月份主要经济指标完成情况。据统计，全系统实现销售总额xxxxx.xx万元，占年目标 xxxxx万元的 xx.xx%；农副产品收购完成 xxxx.x 万元，占年目标xxxxx 万元的 xx.xx%；废旧物资回收完成xxxx.xx万元，占年目标xxxx 万元的xx.xx%；农业生产资料零售完成xxxxx.xx 万元，占年目标xxxxx万元的xxx.xx %；烟花爆竹销售完成 xxx.xx万元，占年目标xxxx万元的xx.xx %；实现利润 xxx 万元，占年目标xxx 万元的xx%。
（二）基层组织体系建设情况
我县由于企业改制比较彻底，企业人员都已置换身份，基层供销社、社有企业大部分资产被出让用于改制，现在只有少部分社有资产。针对这种情况，通过合作制的形式，在没有基层社的乡镇采取开放办社的方式，加快经营服务网点建设。全县有各种形式的基层社xx个，经营连锁网点xxx个，其中：农资连锁经营网点xxx个，烟花爆竹连锁经营网点xxx个，日用消费品配送网点xxx个，废旧物资经营网点xx个，专业合作社xx个，流通协会组织x个。
1、农业生产资料连锁网络。xx县xx有限xx作为农资供应的龙头企业，xxxx年挂靠在xx有限xx的农资经营xx和批发部有x家，经营农资的网点有xxx户，其中，统一供销社标识的有xxx户。xxxx年与农资批发企业签订了农资商品安全经营责任状，确保供应的农资商品质量安全。
2、烟花爆竹经营网络。xx县xx有限xx拥有配送中心x个，配送车辆两台；标准烟花爆竹仓库三座，储存面积xxx㎡；烟花爆竹连锁店有xxx个，遍布在全县各个乡镇和较大的自然村。xx实行新的管理办法，经营由原来分片管理改为合并管理，避免产生矛盾；经营人员的工资采取“核岗定薪、男女区分、工龄有偿”的原则。工资构成分为三部分，即基础工资、岗位工资、工龄工资，调动xx员工的积极性和责任心。
x日用消费品经营网络。主要是以xx县xxxx为依托，配送中心x个，配送车辆x部，配送经销店达xxx家，主营堆花酒系列、金龙鱼油系列、蒙牛奶、统一方便面及其他一些日用消费品。
3、再生资源回收网络。以xx县xx有限xx为龙头，下面挂靠各乡镇再生资源回收网点xx家，再生资源经营以个体经营者为主，xx定期发布废旧物资回收品种指导价格。
4、农产品收购网络。我社农产品收购以专业合作社为抓手，在xx乡原xx下分社新建xx农产品交易市场，目前，已经平整好土地，实现了三通，交易市场设计图纸在进一步修改之中，准备在下半年进行正式开工建设。农产品收购以柑桔、西瓜、枳壳、葡萄等农产品为主，农产品销往x、x、x、x以及本省各地。
（三）项目建设情况
xx县供销烟花爆竹经营网络建设项目经过前两年建设，今年又得到省社和省财政以奖代补资金的大力支持，共投入建设资金xxx.xx万元，其中：投资xxx.xx万元，已建成烟花爆竹仓库和配送中心；下半年投资xxx.xx万元，升级改造xx个基层经营网点。
（四）上半年深化综合改革的举措和成效
1、转变传统经营形式，搞好电子商务试点
今年，我县已列入省财政扶持的电子商务进农村试点县，x月份开始筹划xx县供销社电子商务进农村试点工作，县政府下发抄告单，成立xx有限xx，在县电商产业园租赁xxx平方米办公地作为xx运营中心。目前，xx已按产业园的规划要求，设计好装修图纸，正在施工装修。xx为县级网络运营服务中心平台，起到物资调控、秩序监督、管理发展和信息上传等职能。建成后的电子商务运营平台通过各乡镇连锁经营实体网点，为“三农”提供便利的网上交易和送货上门服务。
2、创新为农服务方式，尝试大田托管模式
xx县供销社在大田托管工作上先行先试，早在xxxx年职工邓建军就进行了大面积水稻租赁承包试点，今年又在xx乡xx村哲山小组以每亩xxx元∕年，托管水稻大田面积xxx亩。供销社职工杨小军在偏僻的xx镇xx村隆堂小组以每亩xxx元∕年，托管水稻大田面积 xxx 亩；在xx镇xx村以每亩xxx元∕年，托管抛荒的水稻大田面积 xx 亩。供销社职工xx在xx镇xx村老上小组以每亩xxx元∕年，托管水稻大田面积 xxx 亩，并承包了xx镇农户xxxx亩水稻田，进行病虫害农药统防统治管理。供销社职工徐春保在xx镇xx村、xx村承包农户xxx多亩水稻田，进行病虫害农药统防统治管理。全县供销社系统共托管水稻大田面积xxxx多亩；承包农户约xxxxx亩水稻田，进行病虫害农药统防统治管理。供销社大田托管以租赁的方式，租赁期限一般为x年，每亩价格根据田的好与差从xxx元∕亩—xxx元∕亩不等的价格，从农户手中托管偏僻、抛荒的水田，每位托管人都懂得水稻耕种技术，再聘请种田能手进行田间管理，通过测土配方，对症施肥，环保用药（喷洒微毒农药），使偏僻、抛荒的低产田变成了无公害水稻丰收田。另外，供销社进行病虫害农药统防统治管理，一般早稻管理费xx元∕亩，晚稻xx元∕亩，确保农田水稻病虫害控制在达标范围内。供销社这种新型的服务方式，破解了农村“谁来种地”、“地怎么种”、“怎样管理”的问题。
3、加强社有资产管理，强化部门经济效益
半年以来，我社社有资产分成x个小组进行管理，按好、中、差三级管理模式进行调整，调整后对到期社有资产加强了催收的力度，按每年上涨不低xx%的幅度，提高了租金，对于个别催收有难度，租赁者以各种借口不按时交租的，我社及时交给律师处理，由律师发出律师函催收，直至向法院起诉，确保了社有资产保值增值，强化了部门经济效益。
二、存在的困难和问题
一是社属企业尚欠银行贷款本金xxxx.x万元（衍生利息来算）未化解。
二是企业改制后，全县供销社的社有资产被侵占、平调的土地达xx.xx亩，致使供销社发展后劲不足。
三是供销社发展中资金、人才匮乏，机关人员年龄老化，今年七月有x位同志退休，缺乏年轻的工作人员，更缺乏懂项目建设、电商管理等方面人才，我社发展电子商务急需要电商人才。
三、下一步推进综合改革的打算和主要工作安排
（一）以中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定为指针。把为农服务放在首位，转变思想观念、创新服务方式、提升服务水平、打造电商服务平台，以全新的服务形式更好地服务于“三农”，真正做到为农、务农、姓农。
（二）以电子商务经营的模式为契机，推动传统经营方式的转型升级。“互联网+供销社”是我们今后要走的发展道路，搞好我县供销社系统电子商务进农村工作，是下半年重要工作，我们将同其他xxxx合作，尽快建设好xx有限xx，打造好网络运营服务中心，在全县各乡镇以农资、烟花爆竹为主，选择xx个物流配送覆盖面广的供销社农村连锁经营网点，进行电子商务信息化建设转型升级，每个网点计划投资x.xx万元，配备电脑、LED电子屏、店招、展示柜、办公桌椅等硬件设备。与x月开通的全国供销合作总社电子商务平台进行联网对接，以oxo形式上传我县农业生产资料、烟花爆竹、日用消费品、再生资源等传统商品，提供本地特色农产品信息，搭建交易平台。
（三）以烟花爆竹经营网络项目建设为重点，不断提高供销社服务功能。继续搞好烟花爆竹经营网点项目建设，按照电子商务模式选择xx家比较规范的门店进行电子商务升级改造。把握好烟花爆竹经营市场。烟花爆竹在确保安全经营的情况下，要不断掌握市场走势和政策走向，针对有些省放开烟花爆竹经营这个不利因素，以及我县安监部门对经营门店安全标准提高等新情况，要调整好我县经营策略，未雨绸缪，早做准备，抢占市场，把市场份额做好。为此提出三个应对措施：一是烟花价格降下来，压缩利润，主动与周边市县市场衔接好，提高市场竞争力，减少走私贩运的可能；二是提高服务态度，坚持配送下乡，送货到各个基层网点，掌握市场动态；三是扩建安全化、标准化的储备仓库，确保烟花爆竹品种不断档不脱销，迎接市场挑战。
（四）继续加强基层组织建设
一是在下半年争取xx农产品交易市场正式开工建设，此项目是与xx乡政府联合开发，我社开发土地面积xxxx平方米，计划建设一栋占地xxxx平方米的大楼，并规划建设简易大棚、仓库等。
二是筹措资金，升级改造x个基层供销社，夯实基层供销社基础，更好发挥基层社为农服务的作用。
