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县供销社新网工程建设工作总结及下一年工作打算

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县供销社新网工程建设工作总结及下一年工作打算

  xxxx年,我县供销社在县委、县政府的正确领导下,在省、市供销社的具体指导下,以党的十八大和十八届三、四中全会,国务院国发xx号、省人民政府xx府发x号和《x市人民政府办公室关于加快供销合作社改革发展的实施意见》(吉府办xx号)文件精神为指针,全面贯彻落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立xx周年的重要批示,围绕我县“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴干”和本社年内各项工作目标,不断改革创新,自我加压;不断优化发展环境,强化为农服务功能,各方面工作均取得了一定的成绩。现就一年以来的工作总结如下:

  一、今年工作总结

  (一)今年主要经济指标完成情况

  1、县政府下达目标任务完成情况:全社预计完成招商引资任务内资xxxx万元,占年目标xxxx万元的xxx.xx%;外资预计完成xx万元,占年目标xx万元的xxx%;固定资产投资预计完成xxxx万元,占年目标xxxx万元的xxx.xx%,其中:工业项目投资完成xxx万元,占年目标xxx万元的xxx%;工业上交税收预计完成xx万元,占年目标xx万元xxx.xx%;园区企业工业增加值预计完成xxxx万元,占年目标xxxx万元的xxx.xx%;主营业务收入预计完成xxxxx万元,占年目标xxxxx万元的xxx.xx%;利税总额预计完成xxx万元,占年目标xxx万元的xxx.xx%;新开工项目完成x个,占目标任务的xxx%;新竣工项目完成x个,占目标任务的xxx%;向新农村挂点村-xx乡xx村杨胡山小组,提供建设资金x万元,占年计划xxx%;支持城乡基层精品党建点xx乡板埠村建设资金x万元,基层党建点城头村建设资金x万元。

  2、市社下达经济指标完成情况是:全系统实现销售总额xxxxx.xx万元,占年目标xxxxx万元的xxx.xx%;农副产品收购完成xxxxx万元,占年目标xxxxx万元的xxx.xx%;废旧物资回收完成xxxx.xx万元,占年目标xxxx万元的xxx.xx%;农业生产资料零售完成xxxxx.xx万元,占年目标xxxxx万元的xxx.xx%;烟花爆竹销售完成xxx.x万元,占年目标xxx万元的xxx.x%;实现利润xx.x万元,占年目标xx万元的xxx.x%。

  (二)综合改革及基层社建设情况

  我县自xxxx年开始企业改制,到xxxx年改制基本结束。由于企业改制比较彻底,各基层组织的人员从负责人到一般职工都已买断,全县各乡镇基层供销社、社有企业大部分资产被出让用于改制,现在只有xx镇、xx乡、xx乡和xx镇等乡镇有少部分社有资产。今年,在基层组织建设方面,一是在xx乡政府所在地(离县城中心xx公里),建设神政桥供销社综合大楼及农资仓库。目前,神政桥供销社综合大楼已经平整好土地,实现了三通。二是在神政桥乡原樟树下分社改扩建神政桥农产品交易市场,于xx月xx日同租赁户签订了拆迁协议。目前,农产品交易市场已经进入公开招拍挂阶段,招标成功后,明年可正式进行市场建设。三是在xx乡xx村、xx乡xx村、xx乡xx村、xx镇xx村新组建了x个农村综合服务社,为夯实基层建设打下基础。

  (三)“新网工程”建设情况

  1、农业生产资料连锁网络。xx县xx有限xx作为农资供应的龙头企业,xxxx年挂靠在连锁有限xx的xxxx和批发部有x家,经营农资的网点有xxx户;在xx镇、xx镇、xx镇、xx镇新组建庄稼医院x家。今年与农资经营企业签订了农资商品安全经营责任状,确保供应的农资商品质量安全。

  2、烟花爆竹经营网络。xx县xx有限xx拥有配送中心x个,配送车辆x台;标准烟花爆竹仓库三座,储存面积xxx㎡;烟花爆竹连锁店有xxx个,遍布在全县各个乡镇和较大的自然村。xx实行新的管理办法,经营由原来分片管理改为合并管理,避免产生矛盾;经营人员的工资根据送货搬运的特点,采取“核岗定薪、男女区分、工龄有偿”的原则。工资构成分为三部分,即基础工资、岗位工资、工龄工资,调动xx员工的积极性和责任心。

  3日用消费品经营网络。主要是以xx县xxxx为依托,配送中心x个,配送车辆x部,配送经销店达xxx家,主营堆花酒系列、金龙鱼油系列、蒙牛奶、统一方便面及其他一些日用消费品。

  4、再生资源回收网络。以xx县xx有限xx为龙头,下面挂靠各乡镇再生资源回收网点xxx家,再生资源经营以个体经营者为主,xx定期发布废旧物资回收品种指导价格。

  5、农副产品收购网络。我县农副产品收购以专业合作社为抓手,收购农副产品以柑桔、西瓜、枳壳、葡萄等农副产品为主,农副产品销往x、x、x、x以及本省各地。

  (四)项目建设情况

  xx县商洲枳壳专业合作社种植基地改建项目,经过对灌溉工程、引水工程、蓄水池、抗旱井、排水沟以及道路等工程升级改建,已全部完工,工程总投资xxx.xx多万,其中争取到中央财政农业综合开发供销总社新型合作示范项目资金xx万元,省级配套资金xx.x万元,共计xx.x万元。今年,主要是按照项目实施方案进行扫尾工程和项目结算工作。x月xx日省、市两级验收组到我县对项目进行现场验收,并提出修改意见,枳壳专业社及时按验收组的要求修改完善,于x月xx日经省社再次审核通过后,把材料装订成册报送省社。另外,到xxxx年我县上报储备建设项目共xx个,在去年的项目基础上今年增加了县果品杂品连锁经营网络改建、神政桥农产品专业市场改建、鑫曜果蔬专业合作社基地改建以及利通病虫防治专业合作社农用机械和仓储建设x个项目。

  (五)今年工作开展中的亮点和特色

  1、深入开展路线教育实践活动,转变工作作风,制定考核办法

  一年来,我社认真学习党的十八大及十八届三、四中全会精神,深入开展党的群众路线教育实践活动,认真贯彻中央“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,在工作中执行好“八项规定”,纠正“四风”问题,开展机关作风整治和廉洁自律工作;并结合我社提出的“解放思想、外树形象、内增活力、争先创优”活动,多次深入到基层、企业、新农村挂点村和党建点征求到我社作风意见xx条。所征意见,为我社开展好班子查摆和批评与自我批评专题民主生活会做准备。制定了《机关工作人员xxxx年度工作岗位职责绩效考核办法》(干供字x号文),按照每位干部和职工岗位职责,采取定岗定责,绩效考评的办法。具体分为主要工作和分管工作xx分,定性工作xx分,定量工作xx分。办法明确了机关干部职工的岗位责任、目标任务,增强了干部职工干事的劲头,切实转变我社机关工作作风,提高整个供销社系统的服务质量。同时,在“三公”费用方面进行大幅压缩,严禁机关工作人员公款出国和外出旅游,禁止公车私用,严格招待内容和标准。据统计,今年x-xx月份我社出国及外出旅游为零,公车费用下降xx.xx%,公务接待下降xx.x%,重新塑造过去的廉洁自律优良传统。

  2、搞好农资储存,保障农业生产

  一年来,我社按照“突出专业特色,健全为农服务网络,加快农村经济发展,助农增收”的要求,在全县供销社系统开展“思想大解放、作风大转变、服务大提升”活动,着力构建和完善畅通、便捷、优质、高效的农村现代服务网络。今年,我县尝试在恢复建设“庄稼医院”方面做出特色,以便今后在全县推广,更好地服务“三农”。

  3、抓好烟花爆竹经营,确保烟爆市场份额

  我县烟花爆竹经营以安全为基础,秉承市场理念。以市场为导向,主动下调烟花爆竹价格,平衡周边市、县市场价格;以扩大商品销售额,减少烟花爆竹走私为目的,在市场竞争中争取更大市场份额。只有在竞争中逐步发展壮大自己,夯实经营基础,才能为今后烟花爆竹经营全面走向市场做好思想准备和经营准备。比如,五月份,县社领导和烟花爆竹xx负责人到x浏阳、醴陵、茶陵及本省的万载、萍乡烟花厂家洽谈烟花价格,在原有价格上下降xx%-xx%,我县零售价格也相应地下调了xx%,高、中档烟花在全县实行统一零售价格,六月一日起就开始在我县执行。

  4、加强社有资产管理,强化部门经济效益

  一年以来,我社社有资产按三级管理模式进行调整,调整后对到期社有资产加强了催收的力度,按每年上涨不低于xx%的幅度,提高了全年的资产收入。据统计,x-xx月份我社社有资产比去年同期实际上涨了xx%。对于个别催收有难度,租赁者以各种借口不按时交租的,我社用书面形式通知,拒不交租者交给律师处理,由律师发出律师函催收,直至向法院起诉,确保了社有资产保值增值,强化了部门经济效益。

  二、存在的困难和问题

  一是我县供销社由于改制彻底,搞一刀切,企业没有预留人才,全部置换了企业的干部和职工,造成现在基层社建设和“新网工程”建设等工作开展不力。

  二是企业改制后,全县供销社的社有优良资产被侵占、平调的土地达xx.xx亩,致使供销社发展后劲严重不足。

  三是社属企业包袱沉重,尚欠银行贷款本金xxxx.x万元(衍生利息来算)未化解,县农行多次上门催收贷款。

  四是改制后尚有一些遗留问题,不稳定因素有待解决。

  三、xxxx年主要工作打算

  (一)继续以党的群众路线教育实践活动为先导

  以“八项规定”为准则,以整治“四风”为原则,继续搞好党的群众路线教育实践活动,推进供销社作风建设常态化、长效化,把供销社的作风建设引向深入。深入推进“连心、强基、模范”三大工程,贯彻落实好县委、县政府提出的“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴干”十六字方针,在建设现代农业、发展现代流通、服务农民生产生活中,更好地发挥供销社作用。

  (二)继续以目标管理为动力,力求重点工作不断有新突破

  完成好市社下发的各项经济目标指标,对县委、县政府的路线教育、党风廉政、招商引资、立项争资、资源培植、党建、新农村建设等重点工作,按照《机关工作人员工作岗位职责绩效考核办法》继续责任到人,完善各项管理办法,做到重点工作有新突破,各项工作人人有责。

  (三)以“新网工程”建设为重点,不断提高供销社服务功能

  1、继续抓好农资连锁网络建设。强化农资连锁经营配送功能,扩大农资服务范围。明年重点对县xx有限xx进行扶持,抓好农资网络建设,加强对农资挂靠加盟店和市场管理,搞好农资质量检测工作,确保农资安全供应,满足农民生产需要。

  2、继续把握好烟花爆竹经营市场。烟花爆竹在确保安全经营的情况下,坚持“做市场、建网络、创品牌”的原则,不断掌握市场和政策走向,针对x省放开烟花爆竹经营这个大环境,要继续调整好我县经营策略,未雨绸缪,早做准备,抢占市场,把市场份额做好、做大。为此,继续做好四个应对措施:一是创建自己的烟花爆竹品牌,以品质赢得市场;二是把烟花价格降下来,保持合理利润区间,主动与周边市县市场衔接好,提高市场竞争力,减少走私贩运的可能;三是继续提高服务态度,坚持配送下乡,送货到各个基层网点,掌握市场动态;四是扩建安全标准化的储备仓库,确保烟花爆竹品种不断档不脱销,迎接市场挑战。

  3、继续探索新的经营模式,搞好日用消费品连锁经营。一是利用好县xx日用消费品业务在传统经营这个平台,走出了一条以品牌为主导的经营模式。以品牌带动其他商品销售,按照配送形式,给全县xxx多家商店送货。二是结合目前基层组织缺失的现状,继续探索新的经营模式。我县采取连锁经营形式,按照“经营门店上规模,经营规模上档次,经营者诚实可靠”的原则,经营门店挂靠供销社,统一悬挂供销社标示招牌,规范服务内容。县供销社有偿地帮扶挂靠者经营店,这样弥补我县基层网点的不足。

  4、继续做好项目建设工作。积极组建新的庄稼医院、专业合作社,发展省级专业示范社,做好项目储备工作。计划xxxx年组建新的庄稼医院xx家,专业合作社x个。

  (四)加强基层组织建设

  一是xxxx年xx月按计划完成神政桥农产品交易市场招投标工作,xxxx年争取交易市场开工建设。此项目是与神政桥乡政府联合开发,供销社开发土地面积xxxx平方米,计划建设一栋占地xxxx平方米的大楼,并规划建设简易大棚、仓库等。

  二是筹措资金,把神政桥、潭坵两个基层供销社重建起来,夯实基层供销社基础,更好发挥基层社为农服务作用。

  三是升级改造金川、三湖两个供销社,为恢复建设基层供销社做好未来规划。

  四是建设好农村综合服务社,xxxx年计划建设xx个农村综合服务社。

  (五)继续认真贯彻好党和国家对供销社的政策

  县供销社继续认真贯彻好习近平总书记对供销合作社的重要批示,落实国务院xx号、xx府发x号和吉府办xx号文件精神,用好文件中有关扶持供销社建设的政策,努力争取县委、县政府对供销社事业的支持,在条件成熟的情况下,谋划好现有社有资产的改造或新建计划,最大限度地盘活社有资产,使之利益最大化,为我县供销社事业开拓创新,焕发出新的生机。

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