中心区建管办工作总结和下一年工作思路

中心区建管办工作总结和下一年工作思路

　　xxxx年，我办根据“一中心、二突破、三提升”的工作思路，聚焦主业抓建设、注重品质抓提速，全力推进新城建设，x-xx月，续建项目xx个，新开工项目xx个，完工项目xx个，合计完成政府性投资xx亿元，完成率xxx%；完成民间投资约xxx亿元，完成率xxx%。

　　一、安置提速破难推进。集中精力，提速推进安置项目建设，全面完成牛山x个地块xx万平、xxxx套住宅安置用房建设，完成了x个地块xx万平企业安置用房建设，推进了xxx万平在建安置项目建设。破难攻坚，分批完成高翔村xxxx套和南堡村xxx套安置房认购定位，截至xx月，已完成xxxx多套安置房交钥匙工作。

　　二、市政建设再出形象。加快道路及河道整治、滨水公园建设，市政道路方面全年完成投资x.x亿元，完成率xxx%。拉开框架，推进了xx条道路建设，完成xx条续建道路建设，区块内道路基本实现互联互通。更加注重生态融合，完成了中河西岸整治等xx个生态项目建设和中心区绿道网慢行系统规划和初步设计编制。着力实施环境靓化工程，投入xxxx万元，完成了四馆两中心、拆迁商务楼等xx多个项目的夜间亮化工程建设，有力提升了瓯海中心区城市夜景。

　　三、配套建设统筹推进。进一步完善公共服务配置，致力于建设设施齐全的现代化新城。着力实施教育工程，完成了x所幼儿园建设，推进了x个学校项目前期。着力完善医疗配套，xx市人民医院xx新院营业。着力实施体育工程，推进奥体中心前期研究、体育公园等项目前期手续办理。完善生活配套配置，开工建设社会停车场、垃圾中转站等市政设施。

　　四、产业平台发展强劲。以服务吸引产业项目，全面推进xx宗地块做地工作，紧密对接华侨城集团、x财务集团、x石化交易中心、新天地城市之窗、x商会B-xx酒店项目等，完成地块出让x宗，出让面积xxx亩，出让金xx.x亿元，尚挂牌地块x宗。以产业发展促进新城繁荣，实行工程定期综合例会制度，实现了商务区一期x幢大厦的主体完工，完成x幢大厦的回收协议签订和瑞和大厦竞拍；着力打造集总部经济、专业商务楼宇、金融、酒店等诸多产业的中央商务区。人口集聚的效应明显，中心区xx个房地产开发地块交付xxxxx套，交房率xx%，入住率xx%，项目新集聚人口x.x万人。

　　五、要素保障基本落实。前期保障推进有力，完成x个续建房建项目和xx个开工项目前期手续及相关专业招投标，谋深谋细包括xx多个工程的前期项目库工作。城市设计高标准推进，推进大社区城市设计，目前已完成秀屿新型街区城市设计和控规修改公示、xx新型街区城市设计。政策处理全力跟进，完成征地政策处理xxx亩，土地报批手续xxxx亩。资金保障多措并举，完成续贷、新增融资项目x个，到位融资xx.xx亿元。

　　xxxx年是深入贯彻落实党的“十九大”精神的关键之年，是瓯海中心区组团式开发建设的深化之年，我办将以“东接西联，南拓北融”为发展方向，按照“围绕x大主线、抓好x大任务、推进x大工作法”的“xxx”工作思路，力推“时尚之都、山水新城”快出形象。

　　一、“x大主线”

　　以新型社区建设为契机，全面提升品质新城的内涵，建设生态、共享、智慧、时尚的新社区；以公共服务设施为抓手，拓展山水新城的外延，加快内外市政道路和滨水慢行系统等建设，增强城市生活的便捷性、舒适性、配套性；以产城融合为目标，加快中央商务区现代服务业平台建设速度，加快产业业态的谋划、精选、导入。

　　二、“x大任务”

　　围绕工程建设、大项目谋划、规划前期、做地招商、要素保障、党的建设等x大工作任务，全力推进xx大工程建设、xx大项目前期手续办理，建设高品质新城区。全年计划完成政府性投资xx.xx亿元。

　　（一）以组团式发展为切入点，切实推进规划优化。创新规划理念，深入贯彻绿色生态城区发展思路。结合规划修编，优化调整用地规划布局。强化与景新、高铁等片区的融合发展，推进新型社区规划建设；‚加快推进秀屿组团、xx组团城市设计和控规修改，构建多元开放式新型街区；ƒ优化牛山片区规划布局，打造以文化、旅游、健身为主导的华侨城，带动片区整体优化发展；x协调高翔工业区规划、功能提升研究，促进片区融合发展。超前谋划，加大项目储备谋划力度，全力推进xx大项的前期手续办理。

　　（二）以大项目引领为关键点，切实加快区域拓展和品质提升。立足区位优势，紧盯区块短板，把谋划大项目、推进大项目、建设大项目作为工作的重中之重，在中心区谋划一批有标志性、有带动力、影响力的大项目，实现产业集聚、城市转型、功能完善三大目标效益，串联牛山商圈、高铁商圈以形成经济发展带，加速提升居住幸福指数和城市美誉度。xxxx年，我办创新建设思路，采用PPP、EPC等新模式，引导社会资本参与中心区基础设施及大项目建设，计划推进秀屿街区（xx万平方米安置房）大型房企开发和代建；‚奥体中心（龙舟基地）PPP开发运营；ƒ中心单元D-xx、西单元B-xx学校幼儿园、外国语学校人行天桥、E-xx智能地下停车场等实行钢构装配式、EPC模式建设；x打造“金丽温”高速控制带美丽田园综合体，委托中国美院进行概念方案设计。

　　（三）以配套提升为着重点，切实抓好工程建设。加快城市基础设施工程建设，注重配套提升优化，以建设的“大力度”赢得配套提升的“加速度”。强化路网，推进xx条续建道路、x条新建道路，加速形成成环成网的内外交通网络。强化安置，全年计划投入x.xx亿元，推进xx个安置项目合计xxx万㎡的安置房建设。强化教育设施建设，开工建设包括x个幼儿园在内的x个教育项目。强化体育设施建设，开工建设体育公园，推进区奥体中心的前期规划修改、土地报批。强化生活配套设施建设，规划建设南单元农贸市场等社区综合体。强化环境提升，推进中河西岸、沉木桥、长浃河及半塘河三角地块的景观绿化建设。强化夜间亮化，计划投入x.xx亿元，全面完成中心区公园、河道、建筑物的夜间亮化工程建设。

　　（四）以产业优选为着眼点，大力加强营商招商。把招商引资作为培育发展新动能的重要途径，全年计划推进xx宗xxxx亩用地的做地工作，计划引进华侨城、xxx投资公司、x石化交易中心、城市之窗、恒大集团、时代集团等大企业。商务区一期、牛山C-xx-x地块商务楼、凯旋门二期、海派公园二期计划xxxx年上半年完工。我办将结合建成项目，以高端业态为核心，中央商务区大力优选发展生产型服务业专业楼宇和生活性服务业，牛山商务楼将谋划发展童装童玩童教童食等幼教消费综合体。

　　（五）以优化服务为着力点，切实抓好要素保障。从强化资金保障、征地、拆迁安置等方面着手，切实保障项目建设。拓宽融资渠道，通过产业基金、政府购买服务、项目贷款、流动资金贷款等多种形式，全年保障xx亿元的资金需求。进一步强化与部门、街道、村居的沟通衔接，全年计划完成xxx亩农转用（征收）报批、xxx亩城中村改造及低效土地报批及xxx亩的土地征收政策处理工作，确保各建设项目顺利进场施工。进一步加快拆迁安置，维护社会稳定，完成牛山片区x个竣工地块xxx户xxxx㎡安置营业房的摸文认购、交钥匙，完成牛山xxx家企业xx万㎡办公安置用房摸文认购等相关工作。

　　（六）以党的建设为主攻点，切实抓好队伍建设。xxxx年，我办将在党的建设上下功夫，夯实组织基础，全面激发党员活力，着力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力，实现党建工作与业务工作“双融合”“双促进”。强化机关建设，每月一次“肃风行动”，实现党风廉政建设常态化，促进作风转变。注重能力提升，切实在业务素质上下功夫，深入开展理论知识和业务知识培训，提升干部职工能力水平。注重制度建设，切实在建章立制上下功夫，以制度化促进行为规范化。

　　三、“x大工作法”

　　（一）完善任务目标管理法。根据区委区政府中心工作，确定全年目标计划任务，按月倒排时间进度计划，xxx项工作落实分解到分管领导和具体责任人，年末进行绩效考核。

　　（二）完善方案集体论证法。建立专家咨询库，定期对项目方案设计以及涉及的配套设施、用地布局、建筑风格、空间结构、立面色彩、环境景观、建设时序等进行集体论证。

　　（三）健全工程项目组管理法。以项目为中心，设立房建工程项目组和市政工程项目组，从前期、施工现场管理、竣工验收实行按同类项目配置固定的前期、工程专业技术人员，避免因各阶段工作交接导致的技术工作衔接脱节问题。

　　（四）实行专业轮讲提升法。结合本单位各类工程建设，实行内部优秀工程师二至三周一次轮讲制度，提升全体人员专业业务水平和语言表达综合能力。

　　（五）完善中介品牌建库管理法。对招标代理单位、咨询公司等中介单位和工程主材品牌实行建库管理，进一步完善党风廉洁管理制度。