2024年社管综治工作总结与下步工作安排范文
x县供销联社社管综治工作在县委、县政府的领导下，在县综治办的指导下，坚持以科学发展观为指导，按照我县社管综治工作要求，深入开展了社管综治工作，有效地维护了社会综治稳定。现将工作总结如下：
一、领导重视，严格落实“一岗双责”
我社全面落实领导“一岗双责”，一把手对本部门维稳工作负总责。并成立了以我社党组书记、主任为组长的社管综治工作领导小组，将社管综治工作纳入我社重要工作，从组织上保障我社社管综治工作顺利开展。县社确定专人管理，负责全社社管综治日常工作，形成了有领导抓，有人员干社管综治工作局面。
二、提高认识，统一思想
面对社会稳定和社会治安出现的新情况、新问题，特别是在社会稳定方面，经济发展与社会矛盾多样化问题更加凸显，社会利益关系更加复杂，群体性上访和突发事件对社会稳定的影响越来越大，稳护社会治安和政治稳定的任务艰巨现实。一些人思想观念陈旧，面对复杂的工作感到力不从心，对稳定工作产生了怨天尤人的无奈情绪。我社针对这些不良反映给予及时的教育和清理，用稳定大局的道理，进一步提高做好综治维稳工作重要性的认识，增强责任感和使命感，完善综治维稳工作体系建设，致力于创造更加良好的综治维稳工作环境，对新时期的综治维稳工作，立足实效性，体现时代性，把握创新性，通过更新观念，创新思路，改进工作方法，努力在应对新情况上有新思路，在解决新问题上有新对策，在攻坚克难上有新突破，使县社社管综治及平安建设工作稳步开展。
三、狠抓防范措施的落实，使各项工作落到实处
我社及时学习传达社会管理综合治理工作相关会议和重要文件精神，有计划地对本单位、本系统干部职工进行综合治理宣传和法制教育情况，并认真做到基层有关社管综治方面的指导、督查和宣传教育等工作；做好社会管理综合治理档案管理工作；做好社管综治办临时安排的相关工作；做好单位内部矛盾纠纷疏导化解、安全防范工作；切实把本部门的服务管理职能职责及人员延伸到社区等。
四、建立健全各项工作机制
（一）我社加大宣传力度，调动广大职工参与社会治安综合治理的积极性，并建立健全应急机制，制定了应急维稳处理预案，从制度上确保维稳及安全工作。
（二）坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。我社随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果。
（三）建立健全内部矛盾纠纷排查调处机制，认真分析本部门、所属单位、本业务系统可能出现的各种不安定因素。
五、落实安全防范、加强日常管理
我社积极落实办公区各项安全防范措施，制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导xx小时接处突发事件，并在预防不稳定因素、消防安全、加强安全防范、廉政建设、法制教育、行车安全、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。
在xxxx年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，结合我社职能加强本系统社会治安综合治理尤其是平安创建活动的督促指导。为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。
