2024年度供销工作总结下半年工作思路参考范文
今年的供销工作在县委、县政府的正确领导下，在上级社的指导下，在有关部门的支持下，我们牢固树立改革、发展、稳定的全局观念，以服务“三农”为宗旨，以“作风建设年”为载体，积极开展各项经营活动，强化企业管理。经过全系统广大干部职工的共同努力，全年实现国内总购进x.xx亿元，同比增长xx.x%，完成年度计划的xxx%；实现总经营收入x.xx亿元；同比增长xx.x%，完成年度计划的xxx%；实现利润xx.x万元，同比增长xx.x%，完成年度计划的xxx.x%；现将一年来的主要工作总结如下：
一、积极参与农业社会化服务
1、继续兴办各类为农服务组织。今年兴办农民专业合作社x家，一是x县表山蜜蜂专业合作社，二是表山牛羊专业合作社，同时兴办岭头综合服务社x家。此外，今年先后组织创办了x个场：一是山羊良种场。为了提高我县羊农经济效益，我们于今年x月份成立了“x县农合山羊良种养殖场”，投资xx多万元，已建成近xxx平方米的新羊舍。二是白鸽专业社投资xx多万元，建造了近xxxx平方米的鸽种场。该x处种场的投入营运，为我县羊农和鸽农提供优质良种，为发挥效益农业必将起到积极促进作用。三是县农合黄牛专业社利用山区山场资源优势先后创办了x个牛场，计黄牛xxx头。
2、积极构建农副产品购销渠道。我们经过调查研究，于x月xx日下发了《关于印发x县供销农副产品有限公司组建方案的通知》（永供办〔xxxx〕xx号），要求以公司为载体，把我县农民专业合作社，种养大户以及涉农企业生产的产品通过公司的流通网络推销出去，从而促进农业增效、农民增收。县供销农副产品有限公司于xx月xx日成立，同时，位于县城的农副产品销售中心也已开业，经营状况良好。
3、积极做好农资流通网络建设。我们以县农业生产资料公司为龙头，通过改造基层社原有的农资网点，根据“统一采购、统一配送、统一标识、统一经营、统一服务规范、统一价格管理”的“六统一”要求，已建成xx家农资配送连锁店，使农民能随时购买到货真价实的农资商品，有力地支持农业生产的发展。同时做好农资供应工作。一是做到早调研早准备。在春耕前夕，县社帮助农资公司搞好农资调研工作，合理安排进货计划，及时组织优质、高效的农资货源，为保障我县农业生产稳定发展发挥了积极的作用；二是开展农资供应优质服务月活动，实行早开门晚关门，方便群众购买。今年，为我县农民提供化肥xxxxx吨，农药xxx吨，基本满足了我县农业生产的需求。此外，继续做好化肥、农药淡季储备工作。
4、积极参与“三位一体”探索试点工作。我县是x省、x市首批“三位一体”建设试点县，我们依照永委发[xxxx]xx号《关于全面推进农村合作“三位一体”建设工作的实施意见》精神，根据x的实际情况，因地制宜地探索建立农民合作、供销合作、信用合作“三位一体”的农村新型合作体系的试点工作。通过这几年创办的农民合作经济组织以及农村流通连锁网络的建设，初步形成农村日用消费品和农资连锁经营网络体系。这些成绩的取得，为我们参与“三位一体”的探索和实践打下了坚实的基础。x县农信担保公司从去年xx月底成立以来，对我县农业龙头企业、专业合作社、种养大户资金需求情况进行实地调查xxx人次，为他们办理贷款担保金额xxxx万元，信用社已办理发放贷款xxx万元，有xxx万元还在办理中，有效地缓解了他们在生产经营中遇到的资金缺乏、贷款难的问题。目前已登记要求担保贷款的涉农企业和农户有xx户，我们正在调查之中。
二、经营业务在改革和调整中有了新的发展
今年，我们积极调整经营结构，供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。
（一）积极开拓经营。我们充分发挥现有的经营网络优势，积极参与“千镇连锁超市、万村放心店”工程建设，以供销超市有限公司为龙头，以基层社为基础，以合作商店和加盟店为补充的连锁经营模式，在全县范围内铺开，经过一年多时间的努力，目前供销超市总数达到xx家，营业额xxxx万元。今年开设的供销超市连锁店的单店在规模有所突破。于x月xx日开业的供销超市黄田连锁店，经营面积xxxx平方米。于xx月xx日开业的桥头供销超市经营面积达xxxx多平方米，该店开业当日营业额xx万元。在大家的共同努力下，县供销超市有限公司被省经贸委列为xxxx年x省“千镇连锁超市”龙头企业，被省供销社授予“x省供销社系统参与‘千万工程’建设优秀企业”。同时积极争取烟花爆竹批发经营权，经过我们供销系统多年的努力，今年县政府[xxxx]x号常务会议纪要同意由供销社申报一家烟花爆竹批发企业，县联社决定由县日用杂品公司申报。目前有关经营设施、储存仓库、安全评估等工作均已完成，进入批发经营许可证申领程序。此外，我们加强再生资源回收利用网络建设。我县各利废企业纷纷要求我们为他们提供废旧资源回收、储存、分拣、加工、销售一条龙服务。今年我们多次与县国税部门沟通，现国税部门已原则同意，为下步全面开展经营奠定了扎实的基础。
（二）努力巩固传统业务。今年除巩固石油、汽车修理、音像家电、纺织等传统经营业务外，我们继续做好食盐的供应工作。一是继续开展防治碘缺乏病宣传工作。以“x.xx”碘盐宣传月活动为契机，开展形式多样的舆论宣传活动，并在《今日x》半版刊登“坚持食用碘盐，预防出现缺陷”为主题的宣传广告，在《x网》上用图片展示食用合格碘盐防治碘缺乏病知识。同时配合教育部门开展防治碘缺乏病知识进校园活动，共发放彩色宣传资料x.x万份，全县中小学校xx万左右学生及其家庭接受教育。二是加强盐政监管力度，规范盐业市场秩序。今年共出动xxx人次，检查农贸市场xx家，转批点xxx家次，零售店xxxx个，学校、工厂、单位等集体食堂与餐饮店xx家、养殖户xx户、食品加工户xxx户；查处违法案件x起，均已结案，查获私盐x.xx吨，罚没款xxx元。盐业违法案件同比下降xx%
三、强化企业内部管理，落实各项责任制
一是加强制度建设。年初我们修订完善了一系列内部管理制度；二是完善县级企业经理任期目标责任制。针对县储运公司历史包袱重、潜亏严重、家底不清等问题，我们采取“资产清理、确保基数、自筹资金、自主经营、自负盈亏、人员聘用、风险抵押承包”的责任制形式，通过工作组近半年的努力，落实了县储运公司新一轮承包责任制，从而建立起企业不再承担经营风险的机制，保障社有资产保值增值，x家县级企业全部签订责任书；三是对基层供销社继续实行目标考核制，我们制订了《基层供销社主任责任制考核办法》，重点突出参与农业产业化经营工作，并制订了《关于兴办合作经济组织和发展连锁经营网点考核办法》；四是强化社务公开，防止违纪违法行为发生；五是加强社有资产的经营和监管，做好增收节支工作；六是与各单位签订《综合治理目标管理责任书》和《安全生产责任书》，并制订下发了《xxxx年党风廉政建设责任制实施方案》等等。通过各项责任制的落实，为全面完成今年各项任务起到积极的促进作用。
四、深入开展“作风建设年”活动。根据永委发（xxxx）xx号文件精神，为加强对“作风建设年”活动的组织领导，县联社党委成立了由x位同志组成的领导小组，由党委书记任组长，领导小组下设办公室，按照县委的统一部署，根据供销社的实际，印发了《关于开展“作风建设年”活动的实施方案》（永供党委（xxxx）xx号），明确落实“作风建设年”活动的各项任务。我们着重做了以下几方面工作：
一是加强学风建设。通过学风建设来解决我们的服务方向问题。大兴学习之风，完善党委理论中心组学习制度和支部学习制度及夜学制度。突出学习《党章》、《江泽民文选》、十六届六中全会和十七大文件精神；学习现代管理知识、法律知识等。做到学以致用，推进工作。经统计，今年县联社共组织学习9次、召开民主生活会x次，夜学x次，上党课x课（次）。
二是加强工作作风建设。完善领导干部走访、信访接待日制度。继续做好开展领导约访、下访活动，密切干部职工关系，认真处理和解决基层企业的实际困难，特别是破产企业职工的困难问题。如鹤盛供销社军转干部、退休人员谷岩良（已瘫痪三年）家的四间半房屋在x月xx日深夜因邻居家电线短路起火连累被烧毁，经济损失巨大。县联社主要领导得知情况后，倡议全县供销社系统单位和个人进行捐款，共捐款xxxxx多元，用于解决困难职工。一年来，县社领导干部下基层约访、走访、访贫问苦xx人次，慰问下岗职工和离退休人员及企业军转干部xxx人次，发放慰问金xx.x万元，支持帮扶挂钩贫困乡村x万余元，今年共受理来信来访xx件次，均已办结。同时，县社领导就开展“三位一体”试点等方面工作进行多次调查研究。
三是深化效能建设。坚持完善社务公开制度，严格执行“四条禁令”，严格公费接待标准，认真处理和解决职工反映强烈的问题。
四是加强领导干部的生活作风建设。特别是八小时外，注重自己个人的品行和形象，做到生活正派、情趣健康，时刻检查自己生活的方方面面，始终保持共产党员的政治本色。
五是开展以“三比三不比”为主题的思想大讨论，每位党员干部结合自己的思想、工作、作风，深入开展讨论，认真对照检查，寻找自己的差距，开展批评与自我批评。
五、积极配合县委、县府的重点工作
在今年“千名干部下基层”活动中，我们按照县委、县府的统一部署，选派了一名政治素质好、有一定农村工作经验的同志作为县第四批农村工作指导员下派到x乡。同时今年还有二位同志作为包村、蹲点、建设新农村工作人员下派到农村基层，这些同志以服务“三农”为己任，自觉履行职责，为群众办了大量的好事实事，有力地加强了基层组织建设，促进了农村经济社会发展。根据县委、县府对挂钩部门的要求，县社领导多次带头到挂钩乡调研计生工作。针对该乡的计生工作不容乐观的状况，积极配合挂钩乡的计生工作。今年以来，我们积极配合挂钩乡开展计生工作和协助抓好在上塘、瓯北的计生对象的落实。共出动xx人次，调配车辆x次。
一年来，我们供销工作经广大干部职工的共同努力，顺利完成了上级下达的各项任务。取得了一定的成绩，但存在的问题也不容忽视。一是我们供销系统企业处境困难，破产、停业单位善后工作未了结，养老与医疗保险没有落实。加上下岗职工、退离休人员、军转干部、行政机关调企业人员及遗属、定补人员众多，要求落实政治经济待遇的呼声甚高；二是创造性地开展工作不够，改革力度不足；三是“新网工程”推进缓慢；四是部门之间沟通协调难度大，供销社改革牵涉到方方面面，尤其是涉及到部门利益的，供销社作为弱势部门，很难得到有力的支持，工作突破十分困难。上述这些问题都是我们今后需努力改进的地方。当前我们供销社面临企业改革与发展的新挑战，我们将继续努力，抓好流通网络建设，做好各项责任制的落实，加强思想政治工作，保障企业改革的顺利进行，推动企业稳定、健康地发展，为x新农村建设作出新的努力。
xxxx年工作思路
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，以科学发展观统领全局，积极参与“三位一体”建设，深入实施“ 一保、二改、三社、四场、五网”工程建设，努力开创供销工作新局面。
二、主要经济指标
全系统实现国内总购进x亿元，实现总经营收入x.x亿元，实现利润xx万元。
三、主要工作内容
（一）继续做好参与“三位一体”农村新型合作体系建设的试点工作。
1、继续兴办农民专业合作经济组织，努力提高农民的组织化程度、促进农业增效、农民增收。同时加强种植场、养殖场、加工场建设。
2、依托“三位一体”的逐步推进，实行开放办社，广泛吸纳各类合作经济组织、种养大户等，让农民社员成为主体，把供销社真正办成农民的合作经济组织。
3、积极推进日用消费品、农业生产资料、农副产品网络建设。我们要充分利用现有供销社网络资源的优势，全面打造日用消费品、农副产品、农业生产资料连锁经营网络体系。
4、加快再生资源回收利用、烟花爆竹经营网络建设，积极争取县政府和有关部门的支持，开拓经营。
5、加快服务功能的提升，努力做好农信担保工作，全力服务“三农”。
6、加快网点结构调整，争取政策支持，变划拨土地为出让土地，积极改造新网点，努力改变供销新形象。
（二）加快制度创新。以深入贯彻落实《劳动合同法》为契机，加快县级经营企业股份制改造，从而建立起社有全资企业不再承担无限责任的机制，保障社有资产保值增值，促进供销事业健康、有序地发展。
（三）加强基层社建设。以深化“基层社建设年”活动和基层社“五个有”建设为载体，调整结构，创新体制，发展现代流通方式等等，加快基层社改革和发展步伐。同时加强综合服务社的建设。
（四）加强企业管理。一是狠抓班子建设，进一步加强党的建设和职工队伍建设；二是狠抓各项责任制的落实工作；三是加强对离退休人员的管理工作；四是加强资金、财产、费用管理；五是认真做好纪检监察、安全生产、综合治理、计划生育和信访等工作，努力促进供销事业持续、稳定、和谐发展。
