关于县级机关事务局领导班子建设工作总结参考范文
一年来，在县委、县政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，我局领导班子认真学习、忠于职守、团结协作、大胆改革、锐意进取、与时俱进，出色的完成了各项工作任务。现简要总结如下：
一、思想政治建设情况
一是注重在学习中提高自身的整体素质、领导决策能力和为机关后勤服务的本领。一年来，我局领导班子能认真学习党的路线方针政策，学习国家的法律法规；认真按照县委、县政府的部署，组织开展作风建设年活动等。在每次学习活动中，班子成员能认真学习、提高认识；注重实效、深入调查研究；抓好实践、认真总结促进。班子成员能结合自身的工作实际，深入剖析，不断提高思想认识，提高自身的领导现代化建设能力、科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法执政的能力和总揽全局的能力；提高贯彻执行党的路线方针政策的坚定性，牢固树立全心全意为人民服务的思想。
二是讲民主、讲原则，班子团结、战斗力较强。我局班子成员大局意识强、民主氛围浓，班子成员互相团结，做到分工不分家，遇事互相理解、互相信任、互相支持，凡对重大问题决策，坚持集体讨论、决定，严格按规章制度办事。能认真开好民主生活会，积极开展批评与自我批评。能认真做好调查研究工作，充分发挥各职能科室的作用，善于听取各个方面的意见，积极与干部职工交流，充分调动干部职工的工作积极性。对科室和干部职工反映的重点、热点问题，能及时研究解决。
三是“廉洁为民，勤政务实”。我局领导班子成员能廉洁自律，认真落实廉政责任制，自觉贯彻落实党风廉政法规和制度，大力提倡艰苦奋斗的作风，拒腐蚀，永不沾。工作中，能严格控制办公经费和接待标准，坚决做到不铺张浪费；在经费使用上坚持精打细算，严格把关。领导班子成员未发现有收受单位和个人现金、有价证券、支付凭证；未发现有向领导干部赠送现金、有价证券、支付凭证现象；无违法乱纪现象；无参与赌博、封建迷信、邪教组织活动。
四是认真开展“作风建设年”活动。主要体现在两方面。一方面，查找问题，认真整改。发放征求意见函。为找准并切实解决我局在机关作风建设中存在的突出问题，我们向各部门单位和社会各界发放征求意见函，广泛地听取各方的意见和呼声，欢迎他们对我们工作的提出宝贵意见和建议，监督我们的工作。从自身查找。我局召开会议，要求每位党员干部结合岗位工作，从大局出发，查找当前工作存在的问题，提出可行的建议，为下步制订整改措施提供依据。结合各方面的意见，我局确定机关大院交通秩序、机关食堂服务、公务接待等三项重点整改内容。另一方面，突出主题，注重实效。开展“三比三不比”和“三多三少”的学习讨论活动。班子成员作主题发言，全体同志谈认识和体会。开展夜学、上党课等活动。夜学内容主要以胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好风气、党章、公务员法、后勤管理业务知识等为主，党课内容主要有《转变作风 努力实行后勤作风的改变》等。开展主题调研，认真进行整改。根据作风建设年活动确定的机关大院交通秩序、机关食堂服务、公务接待等三项整改事项，领导班子认真组织人员进行专题调研，全面摸清问题根源，制订整改方案，同时争取领导和相关部门的支持，落实各项整改措施，取得良好效果，受到机关工作人员的好评。
二、领导能力方面
我局领导班子有较强的领导现代化建设能力；能总揽全局、科学决策、求实创新、与时俱进；班子成员工作思路清晰，能够把握机关后勤改革动态，结合本县实际，提出后勤改革和建设建议方案，能把握全局，搞好重大活动和突发性事故的后勤保障工作。一是搞好各分管科室工作。我局领导班子思路清晰，对分管的科室责任分工明确、具体，落实到位。各分管领导能大胆管理，相互协调，积极把各科室工作安排好，把科室管理好。二是重大活动后勤保障有力。如今年“两代会”等大型会议活动，我局领导班子思路清晰、思想统一、密切协调、后勤保障工作得力 ，得到了县领导的一致肯定。三是重视人才的培养和利用。我局领导班子重视以“人”为本，努力做好“人”字文章。局机关肯下大力气、投入资金重视后勤人员素质的培养，能认真做好公务员和后备干部的培养工作，在机关任务繁忙的情况下，对全局公务员分批进行了公务员培训。多名干部参加市里统一考级，并取得了职业资格证书。同时，积极鼓励干部职工参加文化学习和业务培训，通过努力，干部职工的思想素质、文化素质和业务素质有了明显的提高。
三、工作实绩方面
一年来，我局领导班子重视发挥职能作用，努力完成县委、县府交予的各项工作任务，尤其在三项重点工作上，取得一定成绩。
一是科学调配和管理办公用房。
长期以来，我县办公用房存在房源紧张、条件较落后、建设和管理成本偏大等问题。为此，我局开展了全县机关办公用房现状的调查摸底，起草了《关于改进和加强县级机关办公用房管理的意见》，确定办公用房的管理原则，即统一房地产权属管理、建设管理、调配和出租管理、维修管理。
统一办公用房的调配管理。根据各部门、各单位的办公用房现状，我们计划分四批对机关单位的办公用房进行调配。调配过程中，根据机构和人员情况进行办公用房面积的核定，尽量满足各单位的办公需求。截至目前，已合理调配三批xx个单位的办公用房。
统一办公用房的维修管理。在装修标准上，我们坚持量力而行、经济适用的原则，严格控制装修标准，同时统一编制办公用房大中修及专项维修的经费预算，报财政局审批。在装修过程中，加强工程日常监督与指导，保证质量与速度。截至目前，已完成xx个单位的办公用房的装修。正在装修的办公用房工程建设进展顺利。
统一办公用房的店面出租管理。此项工作涉及单位多、利益深。为此，我们注重与各单位密切协调，工作进度上循序渐进。年初，开展全县机关办公用房店面出租情况调查摸底，经统计，全县共有xx个单位xxx间办公用房店面出租。截至目前，已有x个单位xx间店面终止房屋租赁协议，由我局续签，清算租金，介入财政专户，其中县报社大楼一楼店面的出租方式采用招投标方式。其余店面在原协议到期后陆续收归我局统一出租管理。
统一办公用房的房地产权属管理。房地产权属的登记和变更工作开始实施，大院内的办公用房已委托县房地产测绘队测量各办公楼建筑面积。
二是公务接待注重创新服务。
服务创新。“细节决定成败”在工作中尤为突出。在具体工作上，共同配合党政两办和相关部门让工作提前介入，制定详细的接待方案和预案；提前对各考察参观点及住宿地点进行踩点，科学安排考察路线和时间，确保万无一失。
制度创新。在审批程序上，坚持逐级审批，领导把关，杜绝多方审批责任不清的问题，并定期向上级部门局面报告经费支出情况，做到廉政接待。
方式创新。在接待工作上处处体现地方特色。饮食文化方面，编印x特色的《公务接待食谱》，设计具有楠溪江特色景点的宴会桌签等。企业文化方面，结合x山水文化，积极培育民营企业考察点，努力打响x的产品品牌和文化品牌。
三是统一规范管理临时驾驶员。
临时驾驶员管理是一项全新的管理工作。我们主要抓好以下环节。调查摸底，对全县机关事业单位临时驾驶员进行统一登记和建立档案。经统计，全县县机关事业单位共有临时驾驶员xxx人。建章立制。起草了《x县行政事业单位临时驾驶员管理办法》和实施细则，准确编制人员经费预算。将机关事业单位原临时驾驶员统一纳入我局管理，制定并签订劳动合同书。开展首次招聘临时驾驶员的考录工作。考录工作分为发布招考公告、笔试、技能测试、体检、政审、聘用五个阶段，每一个环节都力求做到公开、平等、竞争、择优。截至目前，考录工作已基本结束，共招录人员xx人。
四是保障有力，不断提高机关事务管理水平。
加强公务用车管理。一是加强安全驾驶教育，确保安全行驶。二是实行“三统一两定点”的办法，建立单车台帐，实行单车费用核算，控制成本经费支出，总费用与去年相比下降xx%。二是认真管理机关大院水电设施等，积极推广节能设备，做到资源节约、运转正常、维修快速。三是物资采购严格执行《招投标法》、《政府采购法》，实行维修联系单、发票购物登记制度等，做到尽量节约经费。
保障重大活动顺利进行。今年，我县陆续举行县十四届人代会、县政协第八届会议、世界地质公园开园暨七届楠溪江旅游节、xxxx年世界夏季特奥会火炬跑等重大活动，会务和接待工作任务相当繁重。我局认真履行职责，以勤恳的工作态度和拼搏的工作风貌，圆满完成了会议的各项任务。
认真抓好机关大院环境卫生和设施的管理工作，及时打扫和清理院内垃圾，及时施肥和修剪花木，保持环境的整洁。节日期间开展大院消防安全检查x次。努力搞好大会堂的使用管理和县政府会议室、领导办公室、县领导休息房等的后勤保障工作。一年来，大会堂共举办县委、县政府有关会议和重大活动xx场次。无偿为县昆剧团等社会团体服务xx场次，丰富了广大群众的文化生活。
一年来，我局领导班子在各方面取得了一定成绩。当然我们的工作也存在许多的不足之处，针对存在的不足我们要认真的研究、总结和反思，努力把今后的工作做得更好。一是要继续搞好领导班子建设，不断提高局领导班子自身素质和领导决策能力，增强班子的凝聚力和战斗力。二是要强化大局意识、改革创新意识、求真务实意识和服务意识。三是要进一步加强作风建设，强化纪律意识，搞好党风廉政建设，确保作风建设年活动取得预期效果。在今后的工作中，领导班子成员要结合党的十七大精神和工作实际，继续深入调查研究，做到不断学习促进，高标准、高质量完成全局工作，努力搞好局机关自身建设、思想作风建设 ，干部职工队伍建设，不断提高后勤保障能力和服务质量，努力为加快建设现代化新x做出应有的贡献。
