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地税局2024年工作总结暨下半年工作计划范文

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地税局2024年工作总结暨下半年工作计划范文

  一、xxxx年工作总结

  xxxx年,区局在区委、区政府的坚强领导下,始终坚持以组织收入工作为中心,努力提升税收收入稳定增长质量。根据目前掌握的税源状况,静态测算,预计全年可实现全口径税收xx亿元,同比增长xx.xx%,增收x.xx亿元;区级税收预计xx.xx亿元,同比增长xx.xx%,增收x.xx亿元。(剔除耕占税后,区级税收预计可实现xx.xx亿元,同比增长x.xx%,增收x.xx亿元。)

  (一)倒扣任务,科学研判

地税局2024年工作总结暨下半年工作计划范文

  今年以来,我局共召开了x次党组专题会、xx次收入分析局务会、x次综合治税工作会,专题研究全年组织收入工作,力争能够清醒认识当前面临的机遇和挑战,趋利避害地把握好工作节奏,努力实现税收收入 “换挡不失速”。同时,端对区委经济工作会议精神和目标任务,抓住关键时间节点分解下达组织收入计划,采取倒扣任务的办法加力加压,落实目标责任到岗到人,确保了“开门红”、“双过半”等目标的顺利实现。

  (二)属地环节,应收尽收

  抢抓成华产业“退低转高”转型发展机遇,优化属地企业的日常征管及辅导服务,强化委托代征环节的税源征收;同时依托成华区税收综合服务平台,联合各街办深入开展:税收关系属地化清理、xxxx户新办企业申报纳税情况、xxxx户零申报企业异常清理、xxx余万亩新增占用耕地缴税情况等七个专项检查工作,切实堵塞征管漏洞,确保属地税源应收尽收。

  (三)项目税收,精细征管

  全面推进全区xxx个在建在售房地产项目的信息化专业管理,落实项目从立项、开工到竣工的全程监控模式,确保我区现在运行的项目税收能够及时足额征收入库。同时,着力抓好两税清结算工作,在组织收入面临较大困难的情况下,着力创新税收征管方式,深挖税源、税种潜力,进一步发挥了土地增值税的增收推动作用。

  (四)稽查督查,强力联动

  积极开展稽查质疑约谈,通过稽查介入、督察辅助的联动手段,针对全区安置房项目、耕地占用税及政府投、融资公司税收,加强对企业重组、跨地区经营、缓交税款等特殊事项的规范管理,对连续两年亏损、欠税企业开展稽查质疑约谈和纳税辅导,强力推进税款查补工作,全面提升以查促收效果。

  (五)落地规范,高效服务

  对标《全国县级税务机关纳税服务规范(x.x版)》,积极主动打造便捷、高效、多元的税收服务体系。从xx月x日起,区局玉双路办税服务厅新增了xx项前移服务业务,从根本上打破传统的税务所管户制,同步实现涉税服务事项一窗式办理,以优质服务促进纳税遵从度的提升和全区招商引资软实力。

  (六)正风肃纪,持久推进

  坚持正风肃纪常态化,不断强化干部职工的廉洁从政意识、勤政为民意识、服务大局意识、遵纪守法意识和依法行政意识。对照“四风”标准及“三三制”、科所长进大厅等税收工作新要求,制定了《转变作风实施方案》,细化了从在岗状态、办事效率到依法治税、正风肃纪等x大类xx项,逐人逐层次开展自查。同时,建立问责机制认真整改,全年共落实整改措施xx条,全面提升了地税队伍执行力。

  二、xxxx年工作计划

  xxxx年,区地税局将坚定不移地服务成华建设“中西部综合实力一流城区”的战略目标,主要做好以下几项工作:

  (一)以城市转型为支撑拓宽区域税基

  紧紧围绕全区“xxx”现代产业体系和产业功能区建设,积极参与我区招商引资工作,全面落实税收优惠及我区扶优扶强相关政策,加大对新增企业和项目的跟踪服务,不断增强我区招商引资“软实力”。同时,深入开展税源调研,超前分析税源建设中面临的机遇和挑战,以税收的可持续发展为标准,积极涵养电子商务、文化创意、都市旅游等优质税源,引导招商引资工作避免短期性和盲目性,努力通过做大税基“蛋糕”,冲抵消除结构性减税的不利影响。

  (二)以税制改革为突破挖掘支柱税源

  按照中央统一部署,“十二五”期间将全面完成“营改增”。换言之,明年,营业税将成为历史。与之相随,新的地方税体系也在重构完善中。加强土地增值税的征管,即是当前组织收入实现增收的突破口,又是顺应税制改革的需要。区地税局将以此为重点,运用同步管理、信息化管理等新的好的方法,强化房地产项目的监控,加大清算审核把关力度,尤其是对重点税源进行“点对点”的持续动态跟踪和纳税评估分析,发现异常数据立即启动专项辅导,巩固项目税收支撑力。

  (三)以综合治税为基础提高税源质量

  在区综合税收服务办公室牵头领导下,继续加强对占用我区资源,但不在我区纳税的企业、单位进行清理,切实堵塞属地税收漏洞。同时,坚持加大对交通、基础设施、“北改”等重大建设项目的委托代征力度,在实现源泉扣缴的同时,确保施工进度与税款进度匹配。积极做好纵向沟通和横向协调工作,切实争取调动各方力量积极联动、共享信息,加快构建全域覆盖、齐抓共管的综合治税工作网络,提高税收征管质效,堵塞征管漏洞。继续依托新征管系统平台,深入开展重点行业、重点税种的纳税评估工作,切实做到以评促查、以评促收。

  (四)以落实规范为前提促进服务质效

  全局上下共同树立优质服务目标:“让纳税人走进一道门,找到一个人,办完所有事。”继续狠抓落实《全国县级税务机关纳税服务规范(x.x版)》,全力打造“流程更优、环节更简、耗时更短、效果更佳”的成华地税全新办税服务大厅,打通纳税服务最后一公里。同时,组织对纳税服务规范落地工作相关情况进行专题调研,查找差距,深入判断,梳理分析风险点,制定解决措施,全面提升我区现代化纳税服务软实力。

  (五)以绩效管理为抓手增强队伍执行力

  进一步做好人员绩效管理工作,全面实施信息平台管理,将横向到边、纵向到底的科学绩效管理体系拓展落实到岗到人,确保区委、区政府各项工作要求的强力推进。同时,重点抓好干部职工思想政治教育工作,加大巡视督察力度,切实增强队伍执行力,确保来年各项任务目标顺利推进。

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