2024年上半年，x市文旅固定资产投资完成情况在全市排名倒数，给全市抓项目促投资工作推进造成不良影响，对此，我们深感愧疚和不安，特向市文旅局作以下表态。
今年以来，在全市文旅市场逐步复苏的情况下，x市文旅牵头GDP经济指标取得了一些增长，招商引资在谈项目和签约项目也在逐渐增加，但上半年文旅固定资产投资完成情况仍不理想。全年x市下达文旅固定资产投资任务x亿元，截止目前仅完成x万元，距离目标任务还有较大差距。
作为x市文旅局党组书记、局长，产生上述问题，主要责任在我。深刻反思，主要有三个方面的原因：一是站位不高，思想重视不够。贯彻落实中央、省委、市委经济工作会议精神不到位，对稳增长措施落实要求理解不深、把握不透，没有充分认识到文旅固定资产投资事关全市经济社会发展大局，重视程度与x市文旅高质量发展的需求还有差距。二是预判不够，措施办法不多。作为工业城市，x市产业结构调整推进慢，文旅产业发展不足，在人力物力财力投入、要素瓶颈破解等方面存在短板。对固投工作前期统筹谋划不够，分析研判调度抓得不紧，重点项目统筹协调不够。面对预报项目未能如期入库，在建项目投资不够难以入库、储备项目支撑不足的实际，缺乏攻坚克难的勇气、行之有效的措施和破解难题的思路办法。三是作风不实，工作标准不高。全局上下在思想观念转变、能力素质增强、工作效能提升、深入落实“产业强省”方面差距较大，项目攻坚氛围不浓、节奏不紧、督导不严，缺乏一抓到底、较真碰硬的劲头，“出思路、想办法、抓推进、勤督查”，“说了就要干、干就干到最好”的压力传导不够，造成工作被动。
在下一步工作中，x市文旅局将认真贯彻落实本次会议精神，汲取教训、痛下决心，细化措施、加压奋进，确保完成全年目标任务。一是提升站位，聚焦项目不放松。压实主要领导抓固投第一工作责任，增强责任感和紧迫感。站在讲政治、促发展、惠民生的高度，把项目投资及建设放在更加突出的位置，再安排、再部署，确保高标准严要求快推进。二是知耻后勇，争分夺秒抓进度。进一步压实工作责任，细化目标任务，配强工作专班，明确时间表、路线图。做实做细项目前期工作，全力推动项目储备一个、成熟一个、开工一个、入库一个，对重点环节、重点任务实行“一天一汇报、一周一调度、一月一总结”，尽快形成施工高潮，抓好项目统计上报调度，确保全年目标任务圆满完成。下半年计划完成x个项目、共计x万元以上的投资入库。签约促开工入库x个项目，共计x万元。三是扭转作风，创优服务强保障。坚持践行“三化三法”，统筹协调各相关责任部门和项目单位，对项目进行跟踪、指导和服务，全力协调解决问题。以项目推进专项督查为抓手，按月开展好重点建设项目进展情况的调度工作，及时与上级部门汇报存在的困难问题，有重点、有针对性地推进工作落实，确保实现预期目标。
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