我参加了支部书记及村委会主任培训班的学习，通过多位老师专题讲座，结合各地农村建设典型案例，进一步充实了理论基础，更新了发展观念，并对我村各方面建设有了新的思考。我结合我这几天的理论学习与研讨，联系我村实际，浅谈一些心得。
一、抓班子队伍，提升党员素质。村民富不富，关键看支部；村子强不强，要看“领头羊”。近年来，我村党支部始终把班子自身建设作为头等大事来抓，不断增强其战斗力和凝聚力。认真贯彻民主集中制原则，村里的大事都做到班子成员集体研究决定，坚持“四议两公开”，充分发挥了民主作风和群体效能，增强了群众的信任度。做好新形势下的农村基层工作，必须保持与时俱进的精神状态，加强理论学习。我支部注重对党员的学习培训教育，不断提高党员的思想素质。支部每季度召开全体党员大会，坚持“三会一课”制度，教育党员干部牢记初心，牢记宗旨、乐于奉献，进一步提高党员的服务意识。
二、打好网格管理这张"关键牌"。网格化管理是提升乡村治理水平的关键所在。为此，我们要以党建引领为核心，充分发挥网格化管理优势，下足"绣花功夫"，努力建机制、优网格、强力量、扩覆盖，有效激发乡村治理"神经末梢"。一方面，优化网格设置，充分整合党建、综治、民政、应急等各类工作网格，实现多网合一、互联互通，提升乡村治理效能。另一方面，配强网格力量，发挥村级党组织牵头抓总作用，有效整合农村党员、热心群众等各方力量投身网格管理，构建横向到边、纵向到底的网格治理体系，做到"人在格中走，事在格中办"，着力推进乡村治理向精细化、精准化方向转变。
三、抓好人才引育这把"金钥匙"。谋发展离不开人，抓治理更需要"能手"。当前，我们基层面临的迫切问题是人才短缺，能干事的不愿来，会干事的留不住。因此，要充分发挥村级党组织发现人才、培养人才的作用。一方面，要立足本土，加强与乡贤能人和致富能手的沟通联系，充分发挥他们的"智囊团"作用，着力打造一支懂农业、爱农村、爱农民的"三农"队伍。另一方面，要吸引外来，通过鼓励本地大学生扎根农村，吸引外出能人返乡创业等方式，引进一批乡村治理、农业科技、经营管理、电子商务等方面学有专长、经验丰富的专业型人才，参与到乡村振兴建设中来，为提升乡村治理水平汇聚强大的人才力量。
在今后的工作中，我将会用培训所学，指导自己今后的工作，通过两委干部和群众的共同奋斗，努力实现我村全面振兴。
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