x村是典型的高山村，海报x多米，是三都镇海拔最高的一个行政村，常住人口x余人，x%左右都是老年人。虽然在高山上，路途较远，但是我们x还是很有自己的特色的，入村口有一颗千年红豆杉守护着我们x，村内有一株乾隆年间种植到现在有x多年的牡丹花每年盛开，村中心有一座x多年历史的老祠堂，这些都是我们村的“老宝贝”。怎么把“老宝贝”变成“摇钱树”?怎么利用高山优势推动村庄发展?怎么把x村从“花美”变成“村美”、“人美”、“富美”?
我认为第一个就是要盘活用好“闲置资源”
我们村两委走的第一步，就是以化解村级债务为目标，想方设法盘活村级闲置资源，针对已闲置的19x年与水利局合建的水电站，村两委干部主动作为，以x万的价格转让给市交投公司机改经营，水电站的盘活极大地消减了村级负债，而且村集体以入股的形式每年可以有x万余元的分红；通过结对帮扶单位获取项目资金，将闲置的老学校改造成民宿，每年为村里增加x万元收入；另外，将村内目前仍在闲置的里中拢村委会大楼、三百米涵洞和两个山塘进行招商引资，打造避暑胜地，举办“牡丹节”吸引游客体验乡村体验游互动活动，邀请绘画摄影爱好者到村里画牡丹、拍牡丹，为村集体增收x万余元。加上其他店面房出租，短短一年就为村集体销债x余万元。
第二个就是要大力发展“高山产业”
虽然我们是在大山里的村落，但是我们也不能躺平，我们村子海拔高，种出来的蔬菜、茶叶比其他地方口味都要好，高山蔬菜、茶叶产业发展势头很好。一开始，我们是自己种、自己卖，碰到的问题非常多，而且一直打不开销路。为了破除瓶颈，我们探索出“村经济合作社+蔬菜专业合作社+农户”的经营模式，成立“高山蔬菜社会化服务专业队”，对蔬菜生产进行统一种苗、统一物资供应和技术指导，全村高山蔬菜日产量最高峰达x公斤。去年，我们借助“醉三都”区域公众品牌，实现品牌化，通过帮扶单位x中院牵线搭桥，每年固定为x多家企事业单位供应蔬菜、茶叶，价值x万元左右，帮助村民增收，实现村民人均年收入x.x万元。下步我们计划与镇农开公司合作，打造“高山蔬菜”共富工坊，把高山蔬菜与村集体联系起来，壮大村集体经济。
第三个就是要打通基层智治“最后一米”
要把基层治理做好，就要用心，从老百姓的角度去干事情，我们村年轻人都出去打工了，留在村里的多是老年人，也是我们主要的服务对象，因此我们围绕“一老一小”，坚持“一厅受理、集成服务”理念，依托村级党群服务中心，为老年人提供医疗保险、救济救助、免费代购、免费送货、低保残保等便民服务，特别是将每周三作为固定上门日，将“服务台”搬到村民家门口，让老年人体验就地就办的便捷。今年以来，我们帮助老人群体完成代跑代办x件次，办理事项x个，帮助x名低保老年人解决低保补助办证等问题x余个。坚持“一键反映、秒回即办”理念，夯实乡村钉数字平台，实行“动一下手指，拍一张照片、写一句话、点一点图标”的钉管家x小时服务机制，解决如公共设施损坏、邻里纠纷、环境卫生等问题。
第四个就是要扑下身子提供“暖心服务”
我们结合“劳动一小时”，发动党员志愿者和村民参与到环境卫生整治当中，村两委带动普通党员和志愿者，对x名x岁以上老人实行“x+N”结对帮扶，我也带头对x名x岁以上行动不便的老人每天上门照料一小时，每周下山集中代买生活用品。特别针对高山村租车贵、租车难的问题，我和胡主任从x年开始就利用自家车轮流当起了村里的“x”，免费接送老年人打疫苗、夜间临时送病送医。今年以来，共开展政策宣讲x场，服务空巢老人x人次。记得在2024年x月来受金华地区疫情影响，我接到群众反映x亩高山蔬菜出现滞销的问题后，立即帮助老菜农寻求其他渠道商，按照网格自建了x人的爱心运输队，每天帮助老菜农代销代运高山蔬菜、瓜果x公斤以上销到衢州等地，最后他们非要拎几袋蔬菜上门来感谢我。
下一步，x村将抓基层打基础，在做好自然村环境提升、建设停车场、污水管网铺设等民生工程基础上，聚焦产业提升，做大“x三宝”品牌，打通高山蔬菜、香榧、笋干等农特产品销售渠道，不断提高村民收入。
