有的干部只喊口号“空城计”，满足于开会了事，贯彻落实没有下文；有的干部拈轻怕重“做样子”，把本应自己承担的责任推给同级、压给下级；有的干部面对“老大难”“硬骨头”“高风险”，选择一推六二五，甚至临阵脱逃，这些不抓落实的众生相与省委开展的“工作落实年”活动要求格格不入，必须坚决遏制。
一、一分部署，九分落实
只有树立崇尚实干、狠抓落实的鲜明导向，才能真正把工作任务落实落靠。
（一）狠抓落实，就要有“绝知此事要躬行”的实劲。一切问题只有在实干中才能解决，一切愿景只有在实干中才能实现。党员干部一定要树立正确政绩观，崇尚实干、脚踏实地，力戒形式主义、官僚主义，躬身入局、率先垂范，用身影而不是声音指挥，以严谨的态度、严实的作风，把每项工作做实、做深、做细、做到最好。
（二）狠抓落实，就要有“千磨万击还坚劲”的硬劲。坚决摒弃“决心在嘴上、行动在会上、落实在纸上”的不良习气，做到在矛盾面前敢抓敢管、真抓真管、严抓严管，不怕得罪人、不当老好人。凡是不利于事业发展的，就坚决改、彻底改、一刻不耽误地改。凡是有利于富庶一方的，哪怕阻力再大、挫折再多，也要不遗余力前行，直到最后胜利。
（三）狠抓落实，就要有“咬定青山不放松”的拼劲。党员干部必须摒弃做“太平官”的思想，不断增强敢为人先的勇气，不惧任何风险，敢于探索实践，在看似无路之处走出新路；不断增强所向披靡的胆气，勇于承担责任，抛开个人得失，顶住压力，排除阻力，解决好不曾遇到的困难，豪情满怀地追求卓越、追求一流。
（四）狠抓落实，就要有“顺理而举易为力”的准劲。准劲中蕴含着智慧。要有“谋篇布局”的预见能力，善于把握规律，从事物发展的趋势入手，把握工作重点，分清轻重缓急，明确薄弱环节。要有“心到基层”的调研能力，经常深入基层、深入群众、深入实际，听真话、察真情，真研究问题、研究真问题，更加精准地解决问题，做善抓落实的行家里手。
（五）狠抓落实，就要有“不破楼兰终不还”的韧劲。冲锋陷阵一时易，持之以恒最难得。抓落实需要的是锲而不舍的韧劲，而不是“三天打鱼，两天晒网”的散漫。党员干部要蓄积滴水穿石的精神、善作善成的毅力、老牛爬坡的耐性，敬终如始、绵绵用力、久久为功，不轻易言败、不轻易服输，以一抓到底、一以贯之的意志，把分内工作抓到位，把解决难题抓到底。
（六）狠抓落实，就要有“木料依从绳墨正”的狠劲。让狠抓落实蔚然成风，需要以严抓的狠劲督促党员干部真抓实干。要严格考核，树立“吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位、能干者能上”的选人用人导向。要严肃执纪，经常抓、深入抓、持久抓，用铁的纪律让“混日子干部”没有市场。要健全完善容错纠错机制，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。
二、对招标虚高的“吃相”当重拳矫正
招投标领域面广环节多、政策专业性强，腐败问题易发高发。2024年，当XX一项中标金额488万元的采购项目中，出现了单价3600元的插线板和单价4000元的单灯控制器，两项总价19万元，采购疑似存在成本虚高、萝卜招标。还有价值20万元左右的雕塑等多个项目未出现在采购清单中，也让公众大为不解。在相关招投标信息公示中可以看到，项目是走了招投标程序的，在监督过程中相关方面竟然没有提出异议，评审专家是如何履职的，十分值得追问。同时，也不得不让人生疑，招投标采购这个池子是否有点“浑”。
招投标制度的设立，是为了透明和公正，避免在公共采购中徇私舞弊。按照《中华人民共和国政府采购法》的规定，财政供给单位进行基本建设改造和大宗物资采购，必须进行招标。既然是招标，当然要遵循严格的规范和程序。厂家报价只有几十元的插线板，却以3600元中标，这样的采购招标无异于直接打脸，是一种莫大的讽刺，说明程序性把关形同虚设。
再严密的制度设计，如果不去严格执行，一味地搞“弯弯绕”，想方设法搞变通，那么漏洞就难以堵住。据一些“行家”透露，很多招投标都少不了“神操作”。供货商拿到招标文件，就去寻找多年合作的招标公司、评标人，如果遇到评标人专家库更新，供货商就会打窟窿钻洞搞公关。正所谓无利不起早，这中间是否发生利益输送行为，并不难揣度。
招投标制度对预防惩治腐败具有重要意义，杜绝招投标环节的“猫腻”，就必须强化各相关方责任，真监管、实监管，以追责倒逼监管者做真“金刚”，不愿也不敢做“泥菩萨”。对工程项目、批量设备招投标等容易滋生腐败问题的环节，必须由素质过硬的人担负监管之责，相关法律规章和管理制度才能不折不扣落地，让那些铤而走险、想趁机大捞一把的人无计可施。此类案例也是在呼唤加强对公共采购活动的法制化、规范化、透明化建设，建立健全监督问责机制和惩戒机制，长出监管“钢牙”，才能有效防止类似事件“前赴后继”。只有充分体现招投标的公正公平性，才能保障公共资源得到合理有效配置和使用，切实维护国家利益和社会公共利益。
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