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公司监事会工作计划

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《公司监事会工作计划》免费范例,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

篇一:2024年度监事会工作计划

xxxxxxxxxx公司监事会

2024年工作计划

一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧紧围绕公司2024年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善2024年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对公司整体运营带来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):

2024年12月26日

2024年监事会工作计划一览表

篇二:年度监事会工作计划

xxxxxxxxxx公司监事会

2024年工作计划 一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧

紧围绕公司2024年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方

式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、

重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和

公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2024年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对

公司整体运营带来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理

审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):2024年12月26日2024年监事会工作计划一览表 篇二:监事会工作计划监事会工作计划 为全面开展监事会监督、检查、考核工作,提高企业经济效益,经监事会会议讨论通过,

做出如下计划:

1、每个监事会成员根据自己的工作需要,坚特学习业务和文化知识,为行使监事职责打

好基础,认真解决工作中出现的实际问题。

2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核,认真做好记录和全面分析。

3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告,肯定成绩,找出问题,提出改进工作

的意见。

4、监事会成员要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众,不脱离实际,接受员工的监

督,经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动,积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题,增强公司凝聚力。

6、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作的

模范,联系职工关心职工的模范,刻苦学习精通技术业务的模范,秉公监督、检查、考核维

护公司利益的模范。

7、监事会每月要进行一次工作总结,并请职工代表提建议和意见,不断改进和完善监事

会的各项工作,为公司发展做出应有的贡献。 监事会

2024年3月19日篇三:公司监事会2024年度工作计划 集团公司监事会2024年度主要工作计划

一、主要议程及时间安排1月:

1、继续2024年度的年终督查工作,直至完成为止。2月:

1、在2024年度年终督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作结果,形成书面意见,

向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。 3月:

1、监事会召开2024年度第一次工作会议,总结监事会2024年的工作;研究监事会2024

年工作的重点及注意事项;研究、部署监事会2024年度工作报告编写的内容及有关事项;

2、编制、下发监事会2024年度的主要工作计划。

3、准备2024年股东大会上,监事会方面的相关建议。 4月:

1、完成监事会2024年度工作报告的编写工作,为迎接2024年股东大会的胜利召开做好

各项准备工作。

2、根据2024年对第二区域两次督查工作的整改要求,本月对第二区域的整改情况进行

复查。

5月:

1、隆重庆祝2024年度股东大会的胜利召开,监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见,并编制整改工作计划,认

真整改。

3、对第一区域(重点是该区域的第三个电站)进行工作督查。

4、根据2024年度年终督查情况,对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。 6月:

1、对第三区域进行工作督查。

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。7月:

1、监事会召开2024年度第二次工作会议,分析、总结2024年度第一次督查或复查的情

况,如果发现有违法违规情况,向董事会提出纠正或整改的建议。 8月:

1、对第四区域进行工作督查。9月:

根据监事会提交的纠正或整改建议,有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。 10月:

监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质。11月:

1、受气候影响,提前对第三区域进行2024年度年终督查;12月:

1、对集团所属分公司、子公司、公司总部进行年终工作督查(其中第三区域已安排在

11月份进行,第四区域视工程进展情况,决定是否前往现场进行督查)。

2、监事会召开2024年度第三次工作会议,分析、总结本年度年终督查结果,编写督查

书面意见。

3、根据年终督查结果,如果发现重大违法违规事件,监事会将依法依规提出处理建议,

并按程序提交有关部门处理。2024年,监事会除了完成上述计划所列有关主要工作外,根据集团公司的特点,还将积

极配合董事会的工作,依法参与有关会议和活动,并进行相关督查,维护股东和公司的合法

权益。

说明:监事会到各单位督查的具体时间另行通知。

二、督查的主要内容

1、财务情况;

2、股东大会、董事会决议执行情况;

3、投资经营计划执行情况;

4、财务预算执行情况;

5、规章制度建立建全和执行情况;

6、高级管理人员或主要管理人员是否有违法违规情况;

7、合同管理情况(包括项目开发、设计、监理、施工、设备材料采购等合同的管理与执

行情况);

8、已建成电站的运行及效益情况。

三、请协助、配合的工作请各单位或项目部,根据上述计划安排,提早作好准备,以便适时协助提供下列文件或

资料,供监事会督查工作时查验:

1、财务报表、账本、凭证和凭据等;

2、公司投资经营计划;3、2024年度财务预算;

4、公司总部、各区域管理机构、各子公司的规章制度;

5、工资发放表;

6、项目的开发、设计、监理、施工、设备材料采购、贷款、征地拆迁补偿等合同;

7、工程设计文件;

8、工程施工组织设计;

9、工程结算资料。

集团公司监事会篇四:2024年度监事会工作计划 黔西县思源实验学校监事会

2024年工作计划 一:总体工作思路:

1、以落实“加强和改进黔西县思源实验学校监事会工作的若干意见为依托,紧紧围绕学

校2024年的教学管理目标,创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的

时效性和有效性;加强对学校重大采购活动和关键管理环节的监督检查,探索建立监事会对

学校廉政文化和预警机制;切实履行好法律和学校赋予的监督职责 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合

法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握学校环境和学校发展战略,探索建立监事会工作新机制。树

立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。建立监事会

内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与学校领导班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕学校工作,构建“监督+

服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率。

(二)以维护学校整体发展为出发点,增强主动服务意识。

1、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任。

2、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

3、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合学校工会,总务工作,督促学校相关决议落实,监督相关决

策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、设备等职能部门的工作监督,针对部门工作对学校整体运营带来的影响,

开展专题调查。

2、创造条件开展对部门的管理审计,对领导班子工作进行评价 3、收集广大教师的意见

或建议,及时向领导反馈

2024年08月26日2024年监事会工作计划一览表 篇五:2024年度监事会工作计划 xxxx有限公司监事会 2024年工作计划 一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧

紧围绕公司2024年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方

式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、

重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和

公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。 二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2024年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对

公司整体运营到来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理

审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表):为全面完成公司全年各项工作任务,提高企业经济效益,担负起监事会监督保证职责,

经监事会议讨论通过,特做如下计划:一、加强学习,努力提高自身素质。

1、监事会要坚特每周五半天学习的制度,以学习《邓小平文选》和党的方针政策为重点,

联系公司和监事会工作,提高政策理论水平,解决实际工作中的问题。

2、每个监事会成员都要坚持自学,根据自己的工作需要,选学业务和文化知识,成为公

司生产经营管理的内行,为行使监事职责打好基础。

3、认真做好股东和职工学习的组织和辅导工作,帮助排除学习中的障碍,提高学习水平,

解决实际问题,把学习不断坚持下去。二、履行职责,认真搞好监督监察。

1、监事会要深入公司生产经营各环节,及时掌握公司经营状况,每月要对公司生产、销

售、成本及各项经济计划指标完成情况做一次检查,认真做好记录和全面分析。

2、对公司财务收支情况和经济效益情况,监事会每两个月要进行一次检查,并把结果向

股东大会进行全面报告。

3、监事会每半年要向股东大会报告一次对公司监督监察情况,肯定成绩,找出问题,提

出改进工作的意见。

4、监事会每个成员都要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众,不脱离实际,接受股

东的监督,经常反映股东的意见和要求,为改进公司工作尽职尽责。三、开展活动,

保证公司工作开展。

1、每月召开一次股东代表和职工代表参加的座谈会,了解股东和职工对工司的意见和要

求。

2、每个季度举办一次股东和职工参加的文体活动,合理化建议活动或义务劳动等有效活

动,增强凝聚力。

3、广泛开展谈心活动,每个监事会成员都要结交知心朋友,帮助股东和职工解决思想工

作和生活上的问题,加强公司和股东职工之间的联系。四、以身做则,加强监事会

自身建设。

1、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作任

务的模范,联系群众关心群众的模范,刻苦学习精通技术业务的模范,秉公执法维护公司利

益的模范。

2、监事会每两个月要进行一次工作总结,先由每个成员进行总结,然后进行全面总结,

不断改进工作,努力上水平。

3、每半年监事会要向股东,职工报告一次自身建设情况,并请股东和职工代表给提意见,

不断改进和完善监事会的各项工作,为加速公司生产经营发展做出应有的贡献。

篇三:监事会工作计划

监事会工作计划 为全面开展监事会监督、检查、考核工作,提高企业经济效益,经监事会会议讨论通过,

做出如下计划:

1、每个监事会成员根据自己的工作需要,坚特学习业务和文化知识,为行使监事职责打

好基础,认真解决工作中出现的实际问题。

2、监事会成员要对公司领导的监督、检查、考核,认真做好记录和全面分析。

3、监事会及时对监督、检查、考核情况做出报告,肯定成绩,找出问题,提出改进工作

的意见。

4、监事会成员要履行职责,坚持不脱离生产,不脱离群众,不脱离实际,接受员工的监

督,经常反映员工的意见和要求。

5、广泛开展谈心活动,积极帮助职工解决思想工作和生活上的问题,增强公司凝聚力。

6、监事会成员要严格要求自己,做遵守公司各项规章制度的模范,努力完成各项工作的

模范,联系职工关心职工的模范,刻苦学习精通技术业务的模范,秉公监督、检查、考核维

护公司利益的模范。

7、监事会每月要进行一次工作总结,并请职工代表提建议和意见,不断改进和完善监事

会的各项工作,为公司发展做出应有的贡献。 监事会

2024年3月19日篇二:2024年度监事会工作计划 xxxxxxxxxx公司监事会 2024年工作计划 一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧

紧围绕公司2024年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方

式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、

重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和

公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司

章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。

二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会

工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有

效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。

树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善

2024年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作

配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建

“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入

现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、

落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地

提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利

执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对

公司整体运营带来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。 3、创造条件开展对部门的管理

审计,对经营班子工作进行评价 三、项目计划与工作要点(见附表): 2024年12月26日 2024年监事会工作计划一览表 篇三:公司监事会2024年度工作计划 集团公司监事会2024年度 主要工作计划

一、主要议程及时间安排 1月:

1、继续2024年度的年终督查工作,直至完成为止。 2月:

1、在2024年度年终督查工作完成之后,分析、整理本次督查工作结果,形成书面意见,

向董事会或公司有关方面通报、沟通督查情况。 3月:

1、监事会召开2024年度第一次工作会议,总结监事会2024年的工作;研究监事会2024

年工作的重点及注意事项;研究、部署监事会2024年度工作报告编写的内容及有关事项;

2、编制、下发监事会2024年度的主要工作计划。

3、准备2024年股东大会上,监事会方面的相关建议。 4月:

1、完成监事会2024年度工作报告的编写工作,为迎接2024年股东大会的胜利召开做好

各项准备工作。

2、根据2024年对第二区域两次督查工作的整改要求,本月对第二区域的整改情况进行

复查。

5月:

1、隆重庆祝2024年度股东大会的胜利召开,监事会主席向大会报告工作。

2、听取、收集、整理董事、股东关于改进监事会工作的意见,并编制整改工作计划,认

真整改。

3、对第一区域(重点是该区域的第三个电站)进行工作督查。

4、根据2024年度年终督查情况,对有关区域需要整改或复查的问题进行督查。 6月:

1、对第三区域进行工作督查。

2、对集团公司所属子公司进行工作督查。 7月:

1、监事会召开2024年度第二次工作会议,分析、总结2024年度第一次督查或复查的情

况,如果发现有违法违规情况,向董事会提出纠正或整改的建议。 8月:

1、对第四区域进行工作督查。 9月:

根据监事会提交的纠正或整改建议,有征对性的对有关单位或问题进行重点督查。 10月:

监事会集中学习,提高监事会工作人员的思想和业务素质。 11月:

1、受气候影响,提前对第三区域进行2024年度年终督查; 12月:

公司监事会工作计划相关关键词:工作计划 监事会 公司,格式如何写,希望可以分享给大家提供参考和借鉴。提高写作水平。

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