法务试用期工作总结
①对公司基本管理思想、价值观的理解和看法
自去年11.1入职以来，三个多月的工作经历使我感慨颇深，进一步了解了万洲的企业文化和管理思想。以人为本、严格规范的管理思想已在每个万洲人心中根深蒂固。万洲已造品牌产品、创品牌服务、做品牌企业为经营理念，这种由小到大，由点到面的大局观很好的契合了公司的经营宗旨，即矢志百年、放眼世界、高点定位、稳健发展、守法经营、奉献社会。
我很认同公司的企业文化和公司制定的各项章程，我相信在这样具有深厚企业文化底蕴的公司于我而言是一个不可多得的学习和发展，实现自我价值的平台。也相信，万洲人团结一心，一定可以早日达成万洲理想：植根万里神州，志在世界各地。
②工作中取得的成绩
我于2024年11月1日到公司工作，在公司担任法务专员一职，负责公司的法律诉讼业务，以及公司内部的法律风险管控等工作。本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，按时完成领到交付的工作，和同事之间能够通力合作，关系相处融洽和睦，配合各部门负责人成功完成各项工作；工作的同时不断学习新的知识和技能，及时关注自身发展和进步。
在过去的三个多月中，我从师父吴鹏那里学得很多法律实务工作的工作技巧，这是我之前在法院和律所接触不到的，对公司的内部工作也已经能够熟练进行。在此期间，我与外勤配合成功收回了多家公司的欠款，并自己着手了吉林亚泰、贵州宜化、南阳天源超细粉、丰电能源、若羌天山水泥、新源国能、白山山水水泥、河北建筑材料、四川矿山机器、新疆佳林木业、镇江君瑞电气等公司的立案工作，完成了抚顺辽东水泥、神雾环保、辽阳东方水泥厂、农安旺泉、中亿华峰、湖北经航等公司的强制执行申请工作，及时申报了内蒙古泰高、东明无缝钢的债权工作；也跟随师父吴鹏多次以代理人身份参与法院庭审，与法院之间进行沟通协商，及时主张公司权益，三个多月的工作经历使我受益良多，暂不细举。
作为一名法务，正如我的工位身后的标志牌上所写：居安思危，思则有备，有备无患。我会做好我的本职工作，与公司利益并举，时刻关注公司的法律风险，跟随吴鹏师父多多学习，为以后更深层次的工作打下扎实的经验基础。
③工作中存在的不足及针对不足之处拟采取的改进措施
我的不足之处主要有以下三点：1、专业技能。三个月的工作的工作实务让我学习到很多东西的同时也让我倍感压力，作为一名刚刚毕业的大学生，虽说之前有过两次法院和律所的工作经历，但到了公司这种大平台环境下，我发现我的专业技能还是有所欠缺，有待提升。我打算通过两种方式进行提升，一是工作之余学习专业知识，尽可能在接触民商法案件时，当下有自己的看法，而非模棱两可的答案。二是多与师父学习与公检法机关打交道的社交技能，使自己与社会前辈打交道的工作更熟练，提升工作效率。
2、说话语气及风格。工作的经验让我发现越有地位的人身上的戾气越少，人也更温和。说话有条理、有逻辑、言简意赅。因而我打算通过阅读沟通技巧的书籍来提升自己这方面的能力。有事情发生，不怕、不慌，该处理的时候处理，该解释的时候就解释，不论解释的对象是对手、前辈还是上司。着急忙慌的性格不应是法律人的品格。
3、社交技能。这方面最典型的就是喝酒了，这方面虽然我有一定基础，但酒场考验的绝不是比酒量的问题，察言观色，说话时机方方面面都需要很高的情商，我在这方面还有待提升。对于这种实践必不可少的环节，我会把我每次与师父在外的机会，学习师父的表现和谈吐，早日具备这样的一门社会本领。
④工作中发现的公司、本部门或其他部门的问题
与公司各部门三个月的工作交接中，对于本部门，我觉得在万总的领导下，部门工作一切井然有序，无需提及。但是有关法务组与其他业务部门的关系问题我想提出自己的建议。
各部门有自己的分工才有了公司的体系，业务部更重视业务本身的商业风险和盈利预期，法务部门更重视业务本身的法律风险和可能的法律后果。二者有较为频繁的业务对接，二者之间的关系一般分为来两种，服务配合关系和审查监管关系。公司不管偏向哪一观点都可能造成法务部与其他部门关系不和谐，有可能导致法务部门提出的法律风险问题没得到有关业务部的重视最终酿成不利后果，又或者业务部提出的相关工作因为法务部门的审核被否定造成业务部前期工作浪费。这只是法务部门与业务部门，其他部门之间也有可能会存在，长此以往，部门之间不和谐，部门之间的工作效率就上不去，公司的利益也被拉低。各部门之间本来是相互配合，对公司共同负责，结果出现部门之间的抵触情绪，这样是很不好的。我的建议写于第⑤条。
⑤对公司或部门的意见和建议
接于第④条提出的问题，我建议的措施是：各部门应该从各自的业务角度和业务本身负责，对公司负责，同等重视并评估一项业务的商业风险和法律风险，平衡之后再最终决策，不应该出现过度强调谁应该服务配合谁，谁是监察审查部门谁就更有发言权的情况。其次，公司可以通过团建、聚餐等方式加深具有频繁工作对接的部门之间的关系，各部门员工都可以认识、熟络，也能相应减少工作对接时不理睬、闹不愉快的情况。
最后，我工作的资管部还是很团结的，我没有建议。公司可以增加相应的奖惩措施，激发公司员工的工作热情，细化工作标准，让每一份工作，每一个岗位都能体现价值。在此也希望万洲可以再创佳绩，我也能再此实现价值。
