建筑施工管理个人工作总结
本人自进公司以来,一直奋战在施工第一线,工作认真负责,在技术上认真学习各项施工技术,向设计人员工程师有经验师傅虚心学习不断总结,在政治上,坚决拥护中国共产党领导,热爱祖国,遵纪守法,从桥梁施工到道路施工中尽心尽职,严抓细管,发挥自己的特长。多年来,我在承建的工程中先后担任了技术员、技术负责人、施工负责人,工程都取得了较好的经济效益,主要表现在以下几个方面:
一、坚持“百年大计,质量第一”的思想,建立健全质量保证体系,严格执行质量规范,强化全员质量意识,加强工序控制,落实切实的工序方式方法。同时,把工程质量与奖惩挂钩,做到质量在我心中,质量在我手中,对重点部位、薄弱环节都能做到一丝不苟、精益求精,确保工程达优。
二、制定科学的施工方案。项目工程的顺利实施,在施工前,必先制定合理的切实可行的科学的施工方案,而制定合理的的施工方案,必须认真调查该工程所属的地形、地质、水文条件、交通情况、劳动力资源、电力、通讯条件,现有工程机械状况,然后根据工期要求找出该项目工程的难点、盲点、亮点,为保证难点施工的顺利进行,同时要准备几套施工应急方案,及早准备做到有备无患,才能确保项目工程工期按计划完成。项目工程工期管理目标是关系到政府目标及企业管理目标是否如期实现,尽其发挥该项目工程投资效益大事。每次接到新的施工项目后,立即召集所有的技术人员一起研讨该项目工程的特点、难点,找出最佳的施工线路,然后倒排工期,制定总体施工方案和局部的施工计划,并分解层层落实到位。同时,做到人人有责任,人人自己应该干什么,所干的工序单个工程达到什么样的标准,以之做到单项工程合理的连续有序的施工。在施工中身先士卒和施工人员同甘共苦、抓质量、抓进度、加班加点,每次都能按期按质完成施工任务,经上级部门的综合检验认证,所属施工项目工程均达优良。