安全生产专项整治工作总结
一年来，公司认真贯彻落实安全生产专项整治的各项要求和规定，积极开展安全生产专项整治工作。分公司认真贯彻集团公司、公司下发的安全生产专项整治方案，积极组织编制分公司的安全专项整治活动方案，并开展安全生产专项整治行动。认真按照上级的安全生产专项整治工作要求和部署，积极在分公司自分工，负责职责范围内的安全生产专项整治工作，要求领导组成员提高认识、认清形势、认真开展好本单位范围内的安全生产专项整治工作。
一、安全生产专项整治开展情况：
1.完善安全生产管理机构设置
分公司健全完善了安全生产管理机构,根据分公司主要领导调整情况，更新安全生产领导小组，分公司书记、经理任组长其它领导为副组长，有关科室为成员，职责明确，分工明细。按照新《安全生产法》要求，建立覆盖全员的38个岗位安全生产责任制。另外加强基层联营项目管理机构，增派安管人员强化安全队伍，确保每个联营项目安全人员不少于1人，从上到下形成安全生产监督管理网络。分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，今年我们以建设安全标准化为目标，以安全教育培训为手段，以开展专项整治工作为措施，以隐患排查为突破口，全面加强安全生产基础管理，强化责任落实，狠抓责任追究，形成全员参与、全方位管理、全过程预防的安全生产管理体系。
2.加强宣传教育，强化安全意识。
分公司以多种形式对全员开展警示教育。通过安全办公会、项目部安全活动及施工现场班前会等形式，认真传达集团公司、公司各类安全文件，通报“1.10”山东笏山金矿事故、“12.4”重庆永川吊水洞事故等最新事故情况和近期安全生产形势，认真开展安全月活动，组织全员进行安全大反思大讨论，组织学习事故案例学习材料、工伤事故，组织全员观看《生命重于泰山》安全专题片，深刻吸取事故教训，细化安全防范措施。另外，安全生产专项整治行动领导小组，统筹协调全公司安全生产专项整治行动，定期开展安全大课，并不定时对各基层项目部的宣传动员工作进展情况进行指导、督促，开展面对面的安全宣讲、交流。分公司以多层次多方式，形成了纵向到底、横向到边的格局，使所有职工群众积极参与，共同提高安全思想认识。
3.推进制度建设，健全规章制度。
按照公司统一安排部署,先后制定并下发《公司2024年安全工作意见》、《公司”意识+责任+标准化“安全管理体系实施办法》、《<“意识+责任+标准化”安全管理体系建设九条>任务分解的通知》、《公司安全生产红线管理规定》、《关于认真做好 2024 年雨季“三防”工作的通知》、《公司项目部安全管理人员安全行为管理办法（试行）》、《关于开展百日安全活动的通知》等10余项安全文件制度，持续推进“意识+责任+标准化”安全管理体系建设。
根据集团公司检查组整改反馈意见，分公司按照“建立机构、明确职责、完善制度、规范运行”的总体要求，参照集团公司、工程公司《技术管理体系》相关制度，结合公司实际，建立了以总工程师为首的组织结构及相关技术管理制度。严格在建项目遵照执行，充分发挥技术保安全的作用，细化并贯彻落实安全技术管理工作，做好项目技术管理体系制度建设，规范施工组织设计编制和学习考试、制定完善安全、质量、文明施工、环保等各项安全技术措施并交底。
4.开展专项安全检查，强化现场隐患治理
分公司制定了雨季三防、国庆节前安全检查方案、“百日安全活动”等实施方案、专项整治工作方案，分公司主要领导深入基层开展季节性、节假日安全检查，各项目按照检查方案做好自查整改。
分公司对租用民爆仓库进行安全检查。检查监控报警系统是否运转正常，是否设有备用电源并符合要求，值班值守人员落实情况；人防、物防、技防、犬防是否符合要求，以及对剩余火工品库存情况进行盘点。另外对徐州市铜山区茅村镇光山废弃矿山地质环境治理工程项目现场炸药雷管登记簿进行检查，确保符合公安局要求。
根据“百日安全”活动方案，分公司主要领导深入陶楼项目开展爆破器材专项整治工作，对火工品安全使用规定、防止飞石安全防护措施进行检查，核查指导现场安全措施有效落实，把飞石有害效应降到最低。
南岗车间项目部按照公司有关要求，落实制度、责任到人，认真开展各个车间隐患大排查工作，对车间内的特种作业设备、电器设备线路、各库房重地、消防设备等进行了全面细致的安全大检查。随机抽查职工岗位操作流程卡佩戴及安全事项遵守情况，要求各岗位职工，提高警惕，认真履行安全职责，消除“两随意”，促进“两提高”。
金厂峪采空区治理工程项目部开展车辆运行专项检查，针对车辆超速超载等突出运输问题进行整治，发现违章作业人员，立即进行安全谈话、教育并按照规定程序进行三违公开追查分析。
关破矿井拆除期间，爆破项目部定期开展动火、消防、涉爆安全检查，对张小楼皮带廊等拆除项目进行消防设施、器材配备及完好情况、灭火器是否到期、氧气乙炔瓶安全管理规定、安全操作规程等情况进行自查自查。对食堂采购、卫生条件是否符合条件进行专项检查，通过此次检查，强化了食堂人员食品卫生和消防安全意识。
土石方公司督查工作组深入山东中联项目部和山西广灵项目进行督查，重点对项目部深入开展自查自纠落实情况、班前活动记录、现场机械设备检验保养记录、驾驶人员持证和岗前培训情况、生活办公区域消防设施、边坡是否严格按照设计开挖、运输道路的维护记录、安全警示标志设置等问题进行督查。
自1月份以来，通过上级公司领导带队深入项目部检查和自查摸底整改，安全专项整治领导小组分别深入到现场检查，排查整改各类问题隐患。对一般性问题隐患，现场责令生产项目部负责人，当场制定措施落实整改，对一时难以整改到位的问题隐患，下达限期整改指令，实行“五定”，并对整改情况进行复查；对于有可能造成事故的隐患，检查人员当场下达局部停产通知书，限期进行整改。所查隐患全部达到整改，安全隐患整改率达到100%，有力地推动了分公司的安全专项整治工作。
5、专项督查分类整治、“回头看”再检查阶段
按照分公司制定的安全生产专项整治工作方案，分公司及各项目部要利用各种方式开展分类整治，扎扎实实搞好检查、整治。主要是对用电、开采运输、防火排水、爆破作业等进行分类专项检查整治，复查已整改的隐患情况和对存在的安全隐患进行整治。9-10月份各项目部对前一阶段的自查自改中发现的问题和安全隐患整改情况进行分组复查和排查，防止隐患反弹，对整改不到位不彻底的要进行责任追究和重新整治。分公司相关部室按照各自的职责范围，对生产项目部进行了分组专项整治，发现问题及时进行督促指导整改。10月份对各项目部专项安全检查整治情况进行复查检查，并对上级公司检查提出的问题进行逐一督促整改，确保专项整治取得的成绩得到巩固，保障分公司的安全生产。
11月份开展安全生产专项整治“回头看”再检查中，我们在巩固前期整治的基础上，继续落实各项管理制度和责任制，加大隐患排查治理力度，落实安全隐患整改措施。通过再检查，巩固了今年安全生产专项整治工作的成绩，为企业今后的安全生产工作奠定了坚实的基础。
二、安全生产专项整治“回头看”存在问题
1.爆破项目部租用民爆物品仓库内存放过期的炸药，分公司已清点确定剩余数量，下一步拟定销毁方案，及时与公安局联系沟通，在合规合法下确定并实施销毁程序。
2.10月份至今公司下发了一些安全制度文件，分公司第一时间组织传达贯彻，在贯彻落实中还存在不足之处，需要进一步对现有制度进行补充完善，并及时对照建立新的管理制度。
