【仅供学习参考，切勿通篇使用！】
一、用“工匠精神”打磨自己，打磨团队
按集团公司的总体部署，面对下达的销售任务，销售部门肩负着重大使命，作为销售部负责人，我必须从严从实加强个人建设，加强团队建设，在销售领域不断攻坚克难，以“工匠精神”不断打磨自己，打磨团队。
销售工作是苦的，工作强度和压力大，对我们的工作能力和身体乃至心里素质都提出了很高的要求，这就要求我和我的销售团队必须要有爱岗敬业的精神，对销售工作有敬畏之心，真正的热爱自己的工作，热爱自己的岗位，正如工作18法中提到：自觉按职能职责做事，永远忠于职守，做到明确自己岗位的职能职责，忠于职守，积极主动的完成自己的本职工作;作为销售部负责人，在完成整个部门日常工作的同时，应以提高整个销售团队的销售业绩为核心，凝聚精神，团结力量，积极指导协调部门做好产品宣传推广，抓好总控，同时做好市场的调研及开拓，提高成交量和成交率。
销售工作又是甜的，充满挑战，充满乐趣，这又要求我们时刻保持着积极向上不断学习的状态。工作18法中提到：跳出自身看自身，立足自己看自己;强中更有强中手，我们应该找准自己的定位，勿骄傲，勿自满，在日常工作中领会上级的精神、吃透书本的理论、借鉴别人的经验，做到在学中干、在干中学，结合工作实际，提出解决问题的点子、办法;建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本，作为销售部负责人，在注重销售业绩的同时，更需要注重销售人才的培养，一方面，我们会加强对市场销售人员的培训和指导力度，通过不断的学习产品知识，加强对产品的技术问题的掌握，加强对市场了解积累，从而增加其经验能力和业务水平;另一方面，我们会引导销售人员制定明确的目标和详细的计划，做到“周总结，月汇报”，引导其激发内在激励潜能，通过自我管理、自我激励而创造佳绩。
二、统筹工作，方法得当
工作18法要求：不要差不多，要求最完美。1%的疏漏往往会造成100%的错误，每一位员工都应该用精益求精的精神做好每一项工作，正所谓，上错一点，下错一片，作为部门负责人，更是要严于律己，养成严肃。严格、严谨的工作习惯，注重每一个细节，秉承“没有最好，只有更好，没有最高，只有更高”的观念，抓好日常工作，提高销售业绩。
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一、不要差不多，盯住最完美
“差不多”也是我平时常说的一句口头语，说明对工作还是业务不熟悉，一知半解，再是体现了对工作尽心不够，未达到一丝不苟，存在凑合思想。因此不管在工作上还是生活中不能凑合，需要严谨的工作态度，也就是需要“认真”。
在下一步回采工作面生产和安全标准化整改中，要牢固树立精品意识，时刻牢记“没有最好，只有更好”的理念，养成严肃、严格、严谨地对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，把61601工作面打造成大唐集团的一个名片。
二、长计划、短安排、立即做
不管干什么工作，都必须要有计划、要有落实，同时落实要及时。在我的工作中有很多事都没有干好，无长远规划，干到哪算哪，安排活拖拖拉拉，导致很多事半途而废。因此，不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处，否则都只是一句空话。只有做到了长计划、短安排，才能真正实现有序、有效;也只有把“立即做”形成习惯，才能不断进步。
通过学习，下一步要将工作列出计划，制定工作节点，按照时间节点进行落实，根据时间节点及时落实，确保工作按时保质保量完成。
三、日清月结，有条不紊
“今日事，今日毕”、“今日复明日，明日何其多”，这是从小父母和老师就教给我名言警句，在我的学习和工作中也基本养成了这个习惯，但是有时候任务稍重一点，就有畏难情绪，找理由拖延，觉得今天做不完的，明天还可以接着做。但是通过这些年来的经验看，今天的事情做不完，明天的事情会更多，导致工作一拖再拖。在拖延中自己并不快乐，反而会累积许多压力，严重影响工作效率，甚至导致自信心下降。因此，不管是工作还是学习，今天的事就要今天完成，绝对不能过夜，因为明天还有更重要的事要做，为了明天轻松一点，今天累点也值，只有这样，明天才能更好。
在做到“日事日毕”的同时，要合理安排好工作，不能糊弄和应付，把今天该做的做好，把明天要做的计划好、准备好，才能达到“日清日高”的境界。
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在认真学习和深刻领会“文经我手无差错，事交我办请放心”之后，真正理解了一个岗位就是一份责任。我们曾羡慕那些成功人士，也曾努力寻找过他们如鱼得水的秘诀。可能够找出的只是他们的那份自信和对工作的执着与认真。“十八法”给了我如何在工作中掌握科学的工作方法，才能确保高效，圆满完成各项任务，提升工作的境界和水平。有了好的工作方法， 在工作中我就会有了自信和底气，知道如何把工作干好。
“文经我手无差错，事交我办请放心”透露的是对别人认真的承诺和信任，肩上的责任。我们必须尊重科学，以精益求精的高度责任感和顽强拼搏， 不畏艰险;我们要认真做好手里工作的点点滴滴，做到对工作的执着和热爱，对事业的不懈追求。我们必须尽心尽责，只有在自己的岗位上，以最低的成本、最高的效率、最好的质量把本职工作做到最出色，才能真正做到让人放心，真正做到“文经我手无差错，事交我办请放心”。
就目前工作性质而论，做一个让人放心的人还需要提升很多方面。
首先要提升担当能力。遇事有担当，才能靠得住，我个人在这方面还需要努力做到知责、担责、尽责，敢于担当。对工作要求和职责要做到心中有数，对遇到的错综复杂的矛盾，要不回避、不推诿、不拖沓，积极想办法，迎难而上，攻坚克难，勇于主动担当，对任何一项工作要用上全部心思和精力，使圆自己最大的劲，认真做好，不敷衍，做到位，出效果。
二是要提升执行能力。首先要克服个人办事拖拉的不良工作作风，着力提升办事的效率。其次任何时候都要真正以扎实的工作完成当前的各项工作任务。再次要不断地向实践和周围同事学习知识、经验方法、能力和技巧，不断丰富实践，积累经验。同时，还要学会巧干,面对不同的情况、不同的问题，要学会具体问题具体分析，不盲目、不蛮干，讲方法、讲技巧，把学习借鉴与总结提炼相结合，既用好外地经验，也打磨好本地“土办法”。
三是要提升强沟通能力。作为学校中层干部需要协调学校各个处室的关系，所以要不断强化沟通能力。在实际工作中，因个人性格原因，不愿主动与领导、同事多沟通，形成信息相互不灵通现象，在今后工作中克服性格缺陷，争取做到勤汇报、多请示、多沟通，确保做到事事有交代，件件有着落，事事有回音。
四是要提高细节意识。我总是热情有余，细致不足。有时候也觉得这可能不是什么大问题。好多时候，在工作中会因为自己的粗心大意而出现纰漏，甚至造成无法预计的后果。在工作中有图快的想法，只求应付了事，完成任务，不求精益求精，不注重细节，今后不管是做人做事要粗中有细，精雕细刻，对有些工作必须一个环节一个环节地细抠，做到事交我办请放心。
“文经我手无差错、事交我办请放心”学习活动对我们每一个人来说都是一次塑造自我的好机会，我在此承诺会在今后的工作中始终按活动的宗旨要求自己，认真、细致、负责的完成各项工作任务。
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