开门红启动会讲话稿 本文简介：
“开门红”启动会讲话稿同志们：大家下午好。今天，我们相聚在这里,标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，公司的工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴打响“再燃激情、创新发展、团结协作”的首次战役。今天的大会，各机构负责人依次对本机构的“开门红”方案进行了宣导，这是公司经营管理的一个突破，也是公司
开门红启动会讲话稿 本文内容：
“开门红”启动会讲话稿同志们：
大家下午好。
今天，我们相聚在这里,标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，公司的工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴打响“再燃激情、创新发展、团结协作”的首次战役。今天的大会，各机构负责人依次对本机构的“开门红”方案进行了宣导，这是公司经营管理的一个突破，也是公司党委对各机构的充分信任与支持，希望各机构能充分发挥主观能动性，动员全体员工振奋精神，干事创业，推动公司发展再上新台阶。首先，我代表公司党委对全体员工在X年工作中做出的努力与付出，表示衷心的感谢，并致以崇高敬意。也提前祝大家元旦快乐，祝愿大家过一个快乐、喜庆、团圆的假期！下面，我围绕“发展”提几点期望。
一、过去一年硕果累累，务必更加珍惜，期望在今后的工作中进一步发扬和传承
X，X保险市场竞争愈加激烈、监管形势更加严峻，公司全体员工不畏艰险，充分发挥顽强拼搏的革命精神，在奋进中发展，在挑战中前行，经受住了考验，纵向的看保费规模虽有所下降，但横向对比我们的展业热情更加高涨、我们的队伍更加团结、我们的团队更具战斗力。
第一，非车险业务蓬勃发展。同比增长X，实现保费收入X万元。市场非车保费收入X万元，同比增长X。车险保费结构大幅改善，非营业客车保费占比超过X。
第二，X支公司顺利开业运营，服务网络和服务质量进一步提升。往后，我们会组建更多的机构和团队，给各位提供更多展示自己的平台和窗口。
第三，在原有客户经理的基础上，成立了X团队。以后，每个机构都会成立一个专属X团队，着力维护和发展X业务，希望各机构加强X团队的建设和X客户经理的培养。
第四，X的业务发展过程中，我们沉淀下来的一批销售人员得到了长足的发展与进步。保费收入排名前三的X、余，分别是X业务、X业务和X业务的代表，保费收入较X年分别同比增长X、X和X。我提议，让我们以热烈的掌声给她也给自己一个鼓励。
第五，我们成立了属于我们自己的X俱乐部，初步形成了党建引领促发展、每月一主题的活动模式。
同志们，2024年已经迈入倒计时。希望我们在座全体，鼓足干劲，做好未来一周的收官工作。同时，带着这股干劲，打好一季度“开门红”攻坚战。
二、新的一年任务催人，务必更加奋进，期望在新的起点上进一步登高和发展
当前，公司的发展已进入一个新的阶段，人心思上，人心思干，正是干事创业、加快发展的大好时机。我们要以“开门红”为契机，以一季度达成X，也就是X万元为阶段性目标，全年达成X元市场保费收入为总目标，坚持和加强抓发展。
一是着力加强业务发展，确保各项工作有为有位。在座的各位都是公司不可或缺的宝贵财富，都很重要，离开任何人都是公司的损失。但发展是企业运营的根本，发展是我们的第一要务，服务发展是我们的中心工作。因此，必须要紧紧围绕发展这一主业不断提高服务发展的能力，推动渠道公司化、渠道专业化和机构服务化走向深入，以有为的工作赢得客户对我们的认可和个人薪酬的提升。
二是着力加强队伍建设，夯实业务发展根基。百年大计，教育为本，新的形势要求我们不断学习，切实提高思考、分析、判断、解决实际问题的能力。各机构负责人要把员工的学习教育和活动量管理抓在手里、放在心上，全面提升自我“造血”能力。同时，以人才为核心，建立健全激励机制，吸引人才，营造一个良好的创业环境和工作生活环境，让有潜力的人快速成长、让有才干的人发挥聪明才智。
三是着力强化创新意识，以创新驱动发展。全体干部职工要及时解放思想，站在科学世界观，方法论的立场上准确把握客观实际，摒弃那些与跨越式发展不符合、不协调的陈旧观念、思维定式，增强工作主动性，通过加强学习、深入调研、创新服务，不断认识新情况，探索新途径，解决新问题，用“敢闯敢试、敢为人先”的改革精神在日新月异的保险市场中披荆斩棘。
同志们，“空谈误国，实干兴邦”。今天的会议既是“开门红”启动会，也是思想动员会。X的工作目标已经明确，面对新要求和新挑战，我们要以只争朝夕的精神，保持昂扬向上的风貌，以更加清晰的思路、更加坚定的信心、更加务实有效的工作措施，振奋精神，锐意进取，扎实工作，使公司发展再上新台阶，再上新水平，再创新局面。
谢谢大家!
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