篇一：琴行投资项目规划
一、项目简介
琴行是一种集乐器销售和培训为一体的商业行为，在西方发达国家，国民掌握一门乐器的比例达到总人口的10%以上。在我国近年来，随着物质生活水平的提高，人们对文化生活的需求急剧上升，琴行的发展如雨后春笋。就目前，中国琴行众多，经营各一。但是，也出现了很多专业的大型琴行，如:星空琴行;百汇琴行;魅乐琴艺、知音琴行等大型连锁琴行。
而我们要做的，就是利用龙岩海博文化教育这个广阔的平台，快速打开市场，注重文化，专注品牌价值。以为社会服务为理念，结合中国音乐文化教育市场需求，普及知音、爱乐教育，打造全民音乐盛世。
二、公司介绍
公司名称：
经营范围：音乐培训、乐器销售、音乐表演
公司宗旨：乐学、分享、关爱、责任
公司目标：全民音乐
三、运营规划
龙岩对于我们而言是一个新晋的市场，以往已经存在了不少的音乐培训琴行。例如博尚、云悠、弦宇等加盟连锁培训机构。师资力量雄厚，资金充足，历史悠久，教学体系明确，市场明确。对于我们无疑是一个巨大的挑战。
现状分析：仔细研究这些琴行之后，我们可以归结一下几个特点：
1、大型连锁琴行的特点，一般都是以乐器销售为主，培训为辅的运营模式，小型音乐培训机构，都是教师比较专业，但是并未形成较好的课程体系无力负担大量的乐器教学成本，以家教形式为主，加盟大型连锁琴行，才能开设大型课堂。针对龙岩的教学模式散放，家教，一对一。拥有资源，却不能更合理的协调乐器销售与音乐培训的关系。
2、名为“一对一”尊贵教学和小集体课，实为资源浪费，挂羊头卖狗肉。第一点，“一对一”消费者需要花费更高的课时费用，同时老师收费待遇变低。无法实现老师和培训机构的利润最大化。更有甚者，收取1对1的费用，安排成多人同时进行上课。第二点，“一对一”教育不利于课程规范化管理。老师随意授课，未能安排好学员的学习进度目标。随意增加课时，增加收费，教学漫无目的，最是痛心。
3、教学目的不明确，培训方向不划分。“学海无涯”针对培训行业最希望的是学生可以不断的续费。然而对父母而言则是一个不小的负担。父母会问：什么时候会是个头啊！只能等到学生自己厌烦了，才停止。所谓的课程规划，更应该是根据学员家长的需求和意向去定制和引导销售。而不是盲目的推荐续报课程。
前期课程规划：大班教育、6~10人以上课程
课程开设：电钢班、吉他班、古筝班
课程区分：兴趣基础班、考级强化班、乐曲学习班、自习辅导班
补课制度：按照课程内容开设第一期班级，固定上课时间。未能及时上课，或后期报名的，由老师进行补课，赶上班次进度。报名太晚的建议上后期班次。
中期课程规划：微信线上课程教学，音乐合唱团，音乐会员俱乐部
招生计划：
招生渠道：以校区点辐射周边10公里
1、网络：58、微信、当地论坛、赶集招生信息发布、课程团购
2、学校：提供免费的教学，入驻学校少年宫、兴趣班、合唱团。吸取生源转化，乐器销售。
3、社区：传单派发，文化展，参与社区活动。
4、购物广场：宣传物料入驻，人员签单推广
宣传思路：
1、微信课程促销
2、开设特色，特价班。
3、大型表演，针对有才华的学员进行包装。往表演方向发展
4、户外广告投放
5、商家联合
乐器销售计划：
销售渠道：
1、同行业培训机构：铺货协议
2、酒店、酒吧
3、内部学员，以及学校乐器班学员购买
3、网络：团购，淘宝，微店，等~
运营目标：
第一阶段：5月份 — 9月初
1、构建招生、乐器销售渠道。进驻当地中小学兴趣班，倡议承建学校管乐队。
2、在暑期实现开设5期的课程。实现招生120名学员。实现乐器销售14万的
3、打好社区关系，协助社区，组织老师和学员进去表演。
4、招收老师整顿教务，建立市场团队，完成人员分配。
第二阶段：9月初 — 1月下旬
1、强化商家合作，固定宣传点和宣传方向。
2、汇报演出，包装学员，免费培养有才华的学生，提高市场知名度，鼓励学员参与表演。
3、针对乐器的市场销售，开设团购，赠送体验课程。
4、微信课程运营，线上课程指导。吸引粉丝，培养音乐爱好者。
5、目标：在校学生150名，乐器销售20万。
第一阶段和第二阶段为试水阶段。宣传方向是学费促销。2月份试营业结束，整理资料，收集教学反馈。改进教学方案，改善教学布局。制定2024年市场规划。
发展规划：
一、薄利多销，学员包装，市场完善。折价促销，抢占市场份额，增加学员归属感。包装学员，树立典型。完善渠道，建立品牌。
二、完善教务体系，构建教师、市场团队。强化学员粘性，对有才华的学员免费培养。（方向：老师、演员、报考名校）
三、增加荣誉，提高教学资质。商户、社区、媒体、政府合作共赢。
四、构建利润模型，加盟引资，连锁运营。
五、全民音乐，音乐俱乐部，音乐社区。
四、场地配置
场地背景设置：需以音乐元素为主，添加少许的古代风雅。
教学规划：隔音效果必须出色。采光明亮。配置投影仪，可调整镜头。
钢琴教学区：采光柔和，灯光聚焦。
教师用琴：1台
教学电子琴：10台
吉他教学区：不限制，背景可以是些流行元素，街舞风格
古筝教学区：
教师古筝：1台
教学古筝：10台
1对1补课教室：
钢琴：1台
古筝：1台
办公规划：
前台：
电脑：2台
接待处：
桌椅2套、茶具、报刊架
仓库：
琴行规划：
高端钢琴：若干
古筝产品：若干
吉他产品：若干
其他类型乐器若干
桌椅一套
五、投资收益
固定成本投入：
教室装修，根据学校面积，以及所用材质进行定价。
教学布置:
1、钢琴教室：触控白板+投影仪+10台电钢+1台钢琴
2024（触控白板）+3800（投影仪）+20240元（一台电钢2024）+12500（钢琴）+教材等=38300元
2、古筝教室：触控白板+投影仪+10台古筝+1台老师古筝
2024（触控白板）+3800（投影仪）+12024元（一台古筝1200）+2024（老师用）+教材等=19800元
3、吉他教室：触控白板+投影仪2024（触控白板）+3800（投影仪）+教材等=5800元
前台办公区：电脑2台5000元+打印机1台800元=5800元
销售区：2台钢琴（其中一台三角钢琴）30000元+3台古筝6000元+10把吉他6000元=42024元
预计投入总费用为：111700
(其中教材、销售区产品、老师用琴共56500属于可转化成本。不含室内包装费用)
收益分析：
培训收益分析：
按全国不同城市平均每人每人70元收费计算（正常为60-100之间），一年共48节课，扣除老师的成本、招生成本，运营成本，课程优惠完
每个学生一年课费盈利35x48=1680
按现有单课程每月的招生情况看，每个月平均新增10名学生（团队较大的可达到20名） 每个月学费盈利1680x10=16800
一年12个月（扣除过年一个月）课费盈利16800x11=184800。
乐器销售收益分析：
按每个月销售1台钢琴、2台古筝、5把吉他计算，一年共12台钢琴、24台古筝、60把吉他，每台钢琴优惠完平均盈利6000计算，一年可盈利72024、每台古筝优惠完按照2024计算，一年可盈利24000、每把吉他800元计算，一年可盈利28800
乐器销售盈利：177600
一年盈利约为：362400元
补课须知：
补课的同学需提前前填写补课申请。学校会与该同学协商统一补课时间，公布之后该班次的学生都可以上。再次缺课的同学，可安排在下一期的课程，第三次缺课后，需缴纳补课费用。
季度清课：按照每一季度，已完成学期内的学员。根据需补课的学生，统一清课
考核制度：每个学员上完课程，老师需出具评价。针对有才华的学员进行深造。
篇二：天音琴行艺术节活动方案
艺术点燃梦想，快乐伴我成长
天音琴行六一艺术节活动方案
一、活动宗旨
1.繁荣琴行文化，营造向真、向善、向美的文化艺术氛围；
2.为学生展示个人才艺与风采搭建舞台；
3.培养学生高雅的艺术欣赏能力和艺术表现能力。
二、活动时间:2024年5月28日
三、活动地点:白市驿水码头
四、活动对象:琴行学员
五、活动主题 :艺术点燃梦想，快乐伴我成长
六、活动安排:
1.活动时间：5月28日上午9:00
2.活动地点：白市驿水码头
3.活动内容：器乐.唱歌表演
天音琴行 2024年5月
篇三：失传已久的琴行招生文案~广告词
失传已久的招生文案写作秘诀
相信你，在看了《招生简章7大罪》之后，原本打算照抄别的机构招生简章的，现在不敢抄写了，你肯定在犹豫，自己的招生文案到底该怎么写呢？
其实，写好招生文案，很简单，前提是要明确你的客户群是谁？他们有什么需求？他们为什么来报名这个课程？
那么，如何来明确你的客户群定位以及他们的需求呢？很简单，做个客户调查。下面这个客户调查的样本，已经被多家机构使用过，以前我们从来不公布的核心文案写作秘诀之一。
前期文字铺垫：某某妈妈你好，我是某某机构的创始人某某某，你的孩子进步挺大的，为了能够更好地教好你的孩子，我想问你几个问题，以方便我以后提供更具针对性的教学计划和服务，让孩子更好地成长。你看可以吧？
（注意：这个问题调查，不要在前台，最好在一间独立的教室或办公室调查。这样，既保证不会泄露隐私，又给与参与调查的家长，一种尊贵感，尊重感）
准备好工具：1、你的调查问卷表；2、开启录音机；3、手机静音，不要在这个过程中扰乱家长；4、外面确保有人能够接待，万一别的人进来找你，让他们挡驾一会。
选取调查客户的标准：对你机构满意、愿意配合你机构的客户。
问题准备：
1、 你是当时怎么想到给孩子学这个课程的（孩子在你这里学的课程）？
2、 以前有没有在哪里看到过表演或什么的（适用于艺术）
3、 教这个课程的机构这么多，你当时怎么考虑到我们这里学的？
4、 你觉得当时我的机构，最打动你报名的原因是什么？
5、 孩子学这个课程之前，是什么样的？能讲讲具体的表现吗？（比如说：文化课，孩子考试成绩几分？家长是如何愁坏了？如何担心等等）
6、 孩子学这门课这段时间，你觉得孩子最大的变化是什么？是什么原因让你持续让孩子这里学习？讲讲具体的事例。
（比如说：文化课，孩子考试几分，比以前提高了多少；艺术类：孩子表演几次，以前不敢上台，现在敢上台了，能自如表演了）
7、 如果你和我互换一下位子，你是我这个机构的创业者，你会去哪里招生？你会把宣传的重点对准哪类人群？会怎么来经营？
这里的注意事项是，不要用问卷调查的形式让她填写，最好是让她来说，你来写。因为一般情况都是妈妈主管教育类的工作，而妈妈们天性就喜欢说，在她说的过程中，你就能收集到你想要的信息。
然后把妈妈们说的录音录下来，一个字不少的整理成文字。保存好之后，在这个文字的基础上，做精简或相应的处理。这样卖点就提炼出来了！
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