乡镇公务员绩效考核工作总结

　　近年来，xx乡认真贯彻执行《公务员考核规定》和《xx省公务员平时考核实施办法（试行）》，逐步实现了考核工作的规范化、制度化、科学化，有效促进了考核工作的良性开展，推动了全乡公务员队伍建设。

　　一、扩展考核层面，增强考核的参与性。始终坚持领导评价与干群评议相结合，增强考核客观公正性。主要通过大会个人述职、满意度测评调研、党政主要领导认可度评价、参考平时考核等次等办法，克服了优秀轮流评等不良做法，真正将那些德、能、勤、绩、廉各方面表现优秀的同志评为优秀等次，增强了考核的参与性。

　　二、改进考核措施，增强考核的经常性。突出年度考核同平时考核相结合，严格执行季度考核制度，把季度考核的评价等次作为年度考核的重点参考依据。突出年度考核与目标管理绩效考核、作风建设相结合，坚持把思想政治、纪律作风建设融入其之中，督促公务员更好地履行职能，对绩效考核完成等次在“良好”以上方可评优，增强了考核的经常性。

　　三、细化考核内容，增强考核的操作性。制定平时考核办法，坚持定性考核与定量考核相结合，结合公务员岗位实际，科学设置考核指标，详细量化德、能、勤、绩、廉测评权重，按照“好、较好、一般、差”4个等次赋予相应分值，并明确了多个评价项目和分值，并根据平时考核、个人述职和民主测评，由考核委员会确定考核等次，提出考核等次建议和改进提高的要求，增强了考核全过程的操作性。

　　四、规范考核程序，增强考核的透明性。在报审备案表和优秀比例核定表时，结合目标绩效考核、平时考核、五项指标量化测评情况推优，严把优秀等次比例审批和测评推荐关。同时，在广泛征求群众意见的基础上，制定《平时考核工作方案》和《年度考核工作方案》，严把方案拟定关，报县委组织部审核同意后组织实施，考核结束后及时公示考核结果，严把程序公示关，进一步增强考核工作的透明度。

　　五、注重考核奖惩，增强考核的实效性。乡党委严格执行考核结果备案制度，在精心组织完成考核工作后，第一时间将所有考核所需方案、名册、报表、报告等资料报县委组织部审核备案。为做到奖优罚劣，激强促弱，实行考核结果与评奖相结合，与工资晋升相结合，与职级晋升相结合，与干部提拔任用相结合，增强了考核的实效性。

　　“秉纲而目自张，执本而末自从。”通过不断的摸索和实践，在公务员队伍管理上坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，逐步形成了一套管思想、管工作、管作风、管纪律的管理体系，强化了对公务员全过程和全方位的管理，最大限度地激发了公务员干事创业的激情。