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《致加西亚的信》读书心得范文

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  读完了《致加西亚的信》以后,我很感动,心里也有一丝震撼,作者阿尔伯特·哈伯德,向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用,此刻的社会拥有这些的有几个人

  加西亚在古巴丛林的山里,没有人明白确切的地点,无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。怎样办呢有人对总统说有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也仅有他才能找得到。他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。罗文从麦金利总统手里接过了信,把它装进一个油布制的袋里,封好,吊在胸口,划着一艘小船,四天之后的一个夜里在古巴上岸,消逝于丛林中。之后在三个星期后,从古巴岛的那一边出来,已徒步走过一个危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。评论者说罗文成了“敬业、服从、勤奋的象征”。

  如果这本书只是在宣扬鲁文的敬业、服从、勤奋、忠诚,所以“许多政府、军队和企业都将此书赠送给士兵和职员,作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。美国西点军校长期以来将此书作为讲授自立和主动性课程的教材;美国总统布什在任州长时,曾在这本小硬皮书里签名,把它赠送给所有的部属;而许多跨国大公司要求所有员工人手一册”,那这可是是本教人如何做“绵羊”,难道鲁文完成这项艰巨的任务仅仅只需要“敬业、服从、勤奋”吗对于鲁文来说他的生命与荣誉都寄托在这次任务中,需要怎样才能成功完成任务也是实现自我的价值呢

  其实这个故事背后隐藏着两个秘密,我们来分析一下。麦金利总统把这项任务交给罗文,他只是提出几个要求

  一、这封信很重要,无论如何都要完成任务。

  二、要在约定的时间里送达。

  三、相信你能够完成。

  其实几个简单的要求后面隐含着作为成功领导者的几大要素:

  1、明确发出指令,这是领导力的首要条件,一个决策者说话含含糊糊模棱两可,让部下无所适从,还指望他们能做好吗就像指路的人指不清方向,还指望走对路吗

  2、给予充分信任,这么重要的任务,当然要交给一个忠心信得过的人,毕竟不是儿戏,事关千万人的生命,不能?便什么人都能够的,万一所托非人,那不是害死很多人,

  3、充分授权,不会对他的行动指手画脚,处处干预,这样做也是对他本事充分信任,让他充分发挥。如果要处处管卡压,那必须不能成功;还有的领导明明下属能够做的事,他却喜欢事事亲力亲为,其实是对下属本事的不信任,这样的领导不是累死就是让人笑死,别人能够不用做白拿钱何乐不为

  4、勇于承担职责,这个决策是我做出的,人也是我挑选的,万一不能成功,不论主观客观原因,第一职责人都是决策者,不能说成功了就是我的英明领导,不成功就是办事的人执行不力,这样领导是不得人心的,也没有人会真心为他效力。

  5、懂得鼓励与支持下属,给他们成功的动力,给他们信心,给他们目标,给他们荣誉,给他们承诺,给他们应得的奖励,这些是对他们本事的肯定,对他成功的激励。这是成功领导者必须做到的,仅有这样下属才能出色的完成任务。

  再看,罗文的这项任务可不是只要“敬业、服从、勤奋”就能做到的,他还必须具备其他的条件

  第一、众人的认同。他的本事要在日常中体现出来,并得到大家的承认,别人才会在有需要的时候推荐他。否则,金子埋在土里没人看到,也就难有出头之日。有过人的长处才能,没人明白,就像有千里马而无伯乐也是枉然。

  第二、勇气。要勇于理解任务,如果罗文是个贪生怕死或者犹豫不决害怕失败的人,他可能瞻前顾后研究这项任务的艰巨性,根本不敢理解,成功的荣誉又从何谈起呢

  第三、本事出众。前面的路是未知的,不明白路上会遇到怎样的艰难险阻,他如果没有足够的经验、体力、毅力、智慧,可能不要说完成任务,他连活着都很困难。俗话说:没有打虎艺就不要上山岗,没有金刚钻别揽瓷器活。没有足够的本事,机会对你就可能是灾难。第四。众人的支持。有人能推荐,领导能信任,充分的授权,这样他才能有充分的自由发挥自我的本事,没有条条框框约束、打压、排挤、设置障碍,否则也是寸步难行。第五。运气。不要忽略这一点,多少怀才不遇的人缺的也许就是运气,幸运女神没有敲他的门,就像罗文如果不是碰到美西战争他可能一辈子只是个普通士兵,当然我不是说就所以称颂战争,把战争换成商业机会也是一样需要运气的。

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