近年来，我县坚持问题导向，创新产业工人队伍育才新模式，孕育了近30万纺织服装产业工人，为产业发展提供了强大的人才支撑。
一、建立“院校定向+企业自培”模式，让产业工人“专”起来
一是建立职业院校定向培养模式。由校地共同出资，与武汉纺织大学服装学院建立人才培养渠道，同江西服装学院共建“苏区新长征班”，北京服装学院在县设立分院，让学生在一流院校进行学习深造。支持企业与县职业中专、服装学校、新长征技工学校等职业院校合作，县职业院校纺织服装专业相关学生占比近40%，开设产业工人职业技能培训基地，服装产业工人培养力度不断加大。2024年，县各职业院校为全县培养服装服装产业工人5378人，开展全县技能提升行动和企业用工预备制培训14期、服装技能培训5期，培训学员近1600人，打造一批符合企业要求、素质过硬的工人队伍。
二是建立企业内部自我培养模式。支持企业根据自身特点，通过内部培养的方式，为发展提供人才支撑。如，赢家时装公司成立赢家大学制造学院，通过“春蕾、夏阳、秋枫、冬雪”的四季培养工作机制，持续进行人才培养、代练和输出，2024年组织培训42场，培训员工1560人次；赣州兴雪莱服装有限公司成立兴雪莱商学院xx分部，每月安排特聘老师到xx公司开展专项培训，为公司持续提供高素质人才技术支持。
二、打造“名师带徒+技能竞赛”平台，让产业人才“涌”出来
一是创新“名师带徒”传帮带模式。发挥劳模、五一劳动奖章、工匠、技术能手、业务骨干的示范带头作用，通过现场讲、项目带等多种形式，让更多的人才脱颖而出。如，省五一劳动奖章朱琴勤和优秀职工刘志彬通过自身技术优势，对企业和班组的优秀人才言传身教，带队比赛等方式，培养优秀徒弟300多人。
二是打造建功立业平台。发挥劳模（工匠）等优秀产业工人技术引领带头作用，开展劳模（工匠）创新工作室创建、“职工命名先进操作法”评选等活动，打造罗晓茂劳模创新工作室、李石林工匠创新工作室等一批平台。广泛开展“五小”（小发明、小革新、小创造、小设计、小建议）活动，解决发展中的技术瓶颈、创新难题，2024年以来，共收集归纳先进操作法95项，创造经济价值1050万元。
三、构建“服务保障+地位提升”体系，让产业工人“留”下来
一是构建全方位服务保障体系。适时调整出台《关于进一步加快人才集聚的若干措施》，从人才公寓、购房补贴、配套设施、社会保障等方面，开出“一揽子”政策礼包，让工人在园区安家乐业。仅2024年，就将350套公寓分配到园区工人手中。良好的政策让更多的产业工人选择回到家乡就业，今年1-7月，全县为129家招工重点服务企业新招员工10165人。
二是畅通地位提升渠道。提高“两代表一委员”中产业工人比重，优先推荐劳模（工匠）为党代表、人大代表和政协委员，充分发挥其联系职工、参与决策的作用，让产业工人有荣誉、有地位。去年换届后，全县“两代表一委员”中产业工人58人；群团组织代表大会中产业工人代表66人，占比大幅提升。提高荣誉评选表彰中产业工人比重，全县获得各级劳模、五一劳动奖状（章）、工匠等荣誉的产业工人62人，选树纺织服装产业“xx工匠”25人。
