今年以来，xx镇按照市委、市政府统一部署，紧紧围绕年初确定的工作目标，坚持以科学发展观统领全局，以新型工业化和社会主义新农村建设为主题，振奋精神，真抓实干，实现了全镇经济社会又好又快发展。预计全年，实现地方财政收入xxx.x万元，占年计划的xxx%，同比增长xx%；固定资产投资x.x亿元，占年计划xxx%，同比增长xx%；实际利用外资xxx万美元，占年计划xxx%，同比增长xx%；实际利用内资xxxx万元，占年计划xxx%，同比增长xx%。现将各项工作总结如下：
（一）构建三个机制，招商引资取得较大成效
一是信息搜索机制。建立了项目信息储备库，以《xx镇在外人员通讯录》为抓手，广泛对外联系、沟通，在全镇营造起“朋友就是财富，关系就是生产力”的招商引资浓厚氛围。年初，安排领导班子成员分头到x、x、xx等地，走访xx籍在外知名人士，加强感情联络；正月初一，充分利用在外人士回家过年的良机，举办了“情系xx-xxxx春节联谊会”，xx在外人员xxx多人参加了活动，取得了良好的效果，搜集到有价值的招商引资信息x条。二是项目推进机制。实行领导包项目责任制，对所有的在谈、签约、在建项目建立动态管理档案，明确签约时间、投产时间，完工时间，实行倒排工期，加快项目进展。三是项目服务机制。围绕项目跟踪、项目落户、项目建设，制定了详细的项目服务制度和考核机制，明确专人做好全程“跟踪式”服务。在瑞威秸秆发电项目上，积极协调，细致服务，加快项目推进。x月份，通过林业部门为投资方联系生物质能源供应基地x万亩；x月份，帮助投资方到办理了《建设用地规划许可证》。x月下旬，安排分管领导和投资方一起到x市垦利县国能生物发电厂进行了参观考察。目前，省环科院“环境影响评价报告”已通过专家评审论证。
目前，全镇在建、拟开工、在谈规模以上项目共有x个。其中在建项目x个：xx有限公司新建双连跨钢架结构车间及办公用房xxxxx平方米，构筑围墙xxx米，订购设备xx多台（套），预计20xx年x月竣工投产。xx金利五矿项目一期工程新建车间xxxx平方米，办公楼和二期车间建设正在施工。xx有限公司扩建项目新增外资xxx万美元，新建xxxx平米高档智能化自动控制温室。xx有限公司新建三连跨压力容器生产车间xxxxx平方米，新上设备xx台套。拟开工项目x个：总投资xxxx万美元的加拿大瑞威秸秆发电项目。在谈项目x个：总投资xxxx万元的xx昱合畜禽养殖项目、总投资xxxx万元的花生市场建设项目、总投资xxxx万元的制钉项目、总投资xxxx万元的泰能集团压缩气生产项目。
（二）完善四项措施，大力发展现代农业
充分发挥农业基础设施完备、农业科技水平较高的优势，坚持走“一村一品、一村一业”之路，突出桑蚕、花生、良种、高档花卉四大特色产业，以专业化、标准化、产业化、合作化带动农业增效，农民增收。
主要抓了四个方面工作：一是强龙头，带动现代农业上规模。为扶持龙头企业做大做强，协调市镇有关部门对xx公司今年面临的市场形势进行研究分析，通过争取上级扶持政策、规范市场秩序等手段帮助企业破解发展难题，帮助企业进一步扩大生产能力。安排专人帮助台资企业-xx公司办理土地征用、电力设施配备等相关工作，坚定了企业扎根xx，增资扩建的信心。以此带动全镇鲜切花等花卉产业发展，促进农民增收。二是抓市场，打造现代农业新平台。突出培育壮大xx市场，倾力打造“全国第一花生市场”。投资xx万元，聘请了x省城乡规划设计院的专家，对xx平方公里的“xx市花生产业园”进行了控制性规划，并对其中的xxx亩用地做了详细规划。按照“三动八跑五争取”的工作要求，多次跑省、xx等有关部门，成立了xx有限公司。今年，xx市场被评为“x省十大专业市场”，提升了市场的规格和知名度，为现代农业发展打造了新的平台。三是树品牌，提升现代农业知名度。依托x万亩高产优质高效粮食示范区，重点抓好“青丰”良种品牌培育。从资金、政策、技术服务、宣传策划等方面扶持xx公司做好良种繁育和推广工作，发展良种繁育面积x.x万亩，全镇小麦良种覆盖率达xxx%。年初，公司培育的“青丰x号”小麦良种通过省级审定，填补了xx市小麦育种领域的空白。同时，邀请了xx有关媒体帮助做好良种品牌推介，年内在全市推广面积达xx万亩，带动良种产业膨胀规模，增加产出效益。四是建协会，为现代农业发展搞服务。突出抓好蚕业协会运作，为蚕农提供“六统一”服务，帮助蚕农降低生产风险，实现“利益共享、风险共担”。xx公司通过协会与农户签订生产合同，按保护价收购鲜茧，带动了本镇及周边地区x万亩桑园的巩固和发展。以花生协会为载体，邀请了省花生研究所、xx市农技站的有关专家，对xxxx亩花生良种繁育基地和xxxx亩高新技术集成示范基地内的种植户进行了统一技术培训；引进并推广了xx个新品种、x项新技术，提高了花生生产的标准化和高效性。目前，全镇共发展桑蚕、花生、蔬菜等各类协会xx个，会员xxxx多户，农户的专业化、组织化程度明显提高。
（三）坚持三个结合，积极推进新农村建设五项重点工程
为逐步改善农村生产生活条件，让老百姓实实在在地感受到新农村建设带来的新变化、新气象，以农村基础设施建设重点，以项目化管理为总抓手，稳步推进新农村建设各项工程。一是坚持典型引路与梯次推进相结合。“先发动、后试点、再面上推开”，不搞“一刀切、一哄而上”。在沼气推广项目上，我们组织xx个村第一责任人到兰底、同和参观了户用沼气池建设情况，增强了推广新能源的信心。结合各村实际，确定了许家、邢家、王木匠等x个沼气推广试点村，并按照不同标准在许家村率先示范，增强群众直观认识，调动建池积极性。目前，全镇已建成沼气村xx多个，共建沼气池xxxx多个，投入正常使用xxxx多个，以此带动农民“改厕、改圈、改厕”，从根本上消除了“三大堆”，净化了农村环境。二是坚持强化责任与表彰奖励相结合。将重点工程任务逐项分解细化，具体到人，列出路线图和时间表，实行倒排工期，做到分工明确、责任明确、任务明确、目标明确。每周由分管领导对新农村建设分解任务进行统一调度，党政主要领导进行点评，镇督查办公室对进展情况进行督查通报，计入干部工作绩效档案，并与干部提拔任用、评先选优、职称评聘挂钩，有效地调动了镇村干部建设新农村的积极性。在镇村干部的共同努力下，xx个村庄文化大院改扩建工程全部竣工，并顺利通过上级验收。三是坚持多方筹资和自身造血相结合。为突破资金筹措瓶颈制约，在认真落实上级惠农政策、积极争取上级资金和项目的同时，调动社会力量参与的积极性，坚持多层次、多渠道筹措资金。一方面充分发挥xx在外能人多、个体私营业主多的人力资源优势，利用设立功德碑、修编《xx镇志》等形式加强与他们的沟通联系，争取扶持，共争取村村通油路工程配套资金xxx余万元，建成水泥道路xx条，总里程xx公里，占全市的十分之一。多方筹资xxx多万元，对驻地胜利路、xx路进行硬化罩油和对现x岸、xx路东侧进行绿化。另一方面通过市场融资、清理陈欠、公示激励等多种方式加强“自身造血”，弥补资金缺口。采取市场化运作的方式，对机关大院破旧的平房进行开发改造。同时依靠群众、发动群众、引导群众，不断调动他们建设新农村的积极性和创造性，采取群众出工、适当出资等形式引导群众积极参与。城乡一体化供水工程，农户自筹资金达xxx多万元，完成主管道铺设和自来水入户工作。
（四）开展镇村环境综合整治，营造文明和谐的发展环境。
今年以来，我镇以清理“三大堆”为切入点，深入开展了镇村环境综合整治活动。镇级，制定下发了《xx镇村庄生态环境综合整治实施方案》，新建垃圾集中收集点xx个，配备了x辆大型垃圾清运车，规范垃圾运转集中收集处理系统，在xx个先进村率先实行垃圾“定点放、定人管、定期运”的环境整治长效机制。村级，本着“谁积极、谁先行”的原则，因村制宜，确定了xx个“五化”整治示范村，通过上级扶持、社会参与、企业帮包、群众出资出劳等多种方式，开展了以道路硬化为突破口的村庄“五化”整治活动，逐渐培养起农民良好的卫生习惯。
在营造生态环境和谐的同时，积极营造和谐文明的社会环境。广泛开展了“创建和谐社会，人人献爱心”扶贫救助活动，加大对弱势群体的关注。先后为xx户贫困家庭办理了最低生活保障；组织镇村干部为杨家丘村因病致贫的两姐妹捐款x万余元，缓解了该家庭的燃眉之急。xx公司董事长郑良浩先生，为xx名中小学生和xx名敬老院老人每人每月资助善款xx元，直至受资助学生高中毕业、老人去世。xx公司经理王明山，捐助近xx万元为镇敬老院安装锅炉、新上暖气。x月份，组织xx多家企业为弱势群体捐助x万余元，被市委评为“感动xx，季评好事”，第二季度首条。一系列的社会救助活动，营造起了互助互爱、和谐文明的社会风气。今年以来，全镇共为弱势群体争取上级扶持和社会捐助款物达xx余万元。
（五）深入推进“平安xx”建设，维护社会稳定
一是加大治安整治力度，继续推行以“承包责任制型”为主的治安防范模式，坚持群防群治，下大气力维护全镇政治安全、社会安全和生产安全，为经济建设创造安定的社会环境。二是强化信访工作，牢固树立变堵为疏的理念。信访干部带着感情做工作，杜绝敷衍塞责行为。树立变“上访为下访”的理念。进一步健全“四位一体”矛盾纠纷排查调处体系，发挥好涉法诉求工作站的作用，实行“月排查，月通报”制度，同时加强对信访初访和苗头性事件的排查，及时汇总，通过抓早、抓小、抓苗头，最大限度的将信访问题解决在基层，解决在萌芽状态，杜绝越级上访事件的发生。树立抓工作落实的理念。实行领导干部包稳定目标责任制，精细化办铁案，一包到底。在信访事项处结上，不以信访答复书为案件的落实，而要真正做到让信访人满意。全镇信访案件结案率达xxx%，结服率达xx%。三是坚持关口前移，教育先行，综合治理，全面做好社会治安综合治理和防范处理邪教工作，进一步加强全民普法宣传教育和未成年人思想品德教育
（六）锻造干事创业的镇村干部队伍
今年以来，我镇结合“干部作风建设年”活动，进一步完善了竞争上岗机制、绩效考核机制、鞭策激励机制，将新农村建设工作实绩与干部的年度考核、绩效考评、评先评优、提拔使用、职称评聘结合。年初，组织了中层干部和一般干部双向择岗，形成能者上、平者让、庸者下的竞争态势，增强了机关干部的压力感和危机感。实行了日纪实、周调度讲评、月小结总评制度。避免机关干部人浮于事，有效地促进了工作的落实。在村级班子建设上，我镇突出实施“第一责任人”工程，狠抓村级组织建设，增强基层党员干部建设新农村的能力。上半年，为x个村重新选配支部书记，x个村协调理顺了成员关系。按照实际、实用、实效的原则，完善农村财务管理制度，积极实施村级会计委派制、公章代管制、收入台账制、开支预算制等四项制度，促进农村财务管理规范化，增强了群众满意度。邀请了市农业局、市信访局、省花生研究所、xx农技站等单位举办讲座、培训活动xx多次，组织外出参观x次，提高了干部群众致富奔康、维护稳定的意识和能力。
