20xx年，xx区供销社在xx区委、区政府的正确领导和市社的精心指导下，深入贯彻落实十九大“乡村振兴”战略，对标对表建设“重要窗口”的新目标新定位，紧紧围绕“三位一体”农合联改革，牢记为农服务根本宗旨，持续深化综合改革，完善体制机制，拓展为农服务领域。成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为推进我区共同富裕和农业农村现代化作出供销合作社的新贡献，各项工作取得全面进展。
（一）聚焦聚力党史学习教育，奏响党史学习教育“主旋律”
一是全员参与，坚持以上率下集中学。充分利用理论学习中心组、“三会一课”“主题党日”等方式组织开展集中学习和研讨交流，目前区社党委理论中心组专题学习3次、集体研讨x次，支部书记带头讲党x次。针对因身体原因或存在不识字党员，书记带头开展“送学上门”，面对面讲解党史。针对因工作缺席的少数党员，进行“视频回放”补课，确保不落下一人，不掉队一人。目前为止累计“送学上门”x次，补课x次。突出思想教育引领，突出教育内容多样化。深入学习《习近平在x》、“习近平科学的思维方法在x的探索和实践”研究成果，党委理论中心组采取集中研讨、撰写学习心得，目前为止领导干部研讨文章x篇，党员学习心得xx篇。支部利用主题党日活动采取“颂党史、谈心得”“老党员讲供销史”等方式深入学，全面营造良好学习氛围。
二是聚焦“新”字，坚持创新方式灵活学。充分运用“学习强国”“微信公众号”“抖音”等线上平台，及时向党员推送党史百年天天读、红色革命故事、党史学习教育最新动态等，同时制作x部党史微视频供党员学习，实现线上学习“不打烊”。另一方面，按照《党史学习教育的实施计划》，按计划每周一上午集体学习通读“四本”规定书目，采取撰写心得、研讨交流、党史知识测试等灵活多样学习形式，不断激发党员干部学习热情。目前，共组织机关党员集中学习1次、专题交流研讨x次，进行x次理论知识测试。
三是聚焦“实”字，坚持学用结合实效学。以解决问题为导向，开展系列“我为群众办实事”“我为企业解难题”“我为一线减负担”“党史+志愿”活动。x、结对帮扶促发展。按照“为群众办实事”活动要求，今年以来走访结对村（油岙村）x次，其中看望慰问低收入家庭x户。帮扶企业和合作社x个，梳理存在困难和问题xx个，解决问题x个。x、做好春耕促生产。积极开展“党员助力春耕”活动，积极开展送农资下乡活动，共储备农药x吨，化肥xxx吨，农用薄膜x吨。春耕期间，指导农户开展春耕技能培训x场，党员农技服务指导员x人下田头指导。x、连接城乡促协调。先后开展“爱心农产品直通车”“爱心义卖”“绿色服务伴我行”进社区等系列党员志愿活动，今年累计开展活动xx次，有效解决xx西部乡村和对口帮扶地区优质农产品搭建产销对接平台。x、金融支农惠民生。依托x市xx三农融资担保有限公司，推出“农信贷”、“三农贷”等金融产品，今年共办理担保业务xx笔，发放涉农贷款xxxx万元。为xx镇xx个村股份经济合作社提供共计xxxx万元的低息贷款担保，让更多的村民在家门口实现就业。x、深入基层解难题。按照领导干部下基层解难题要求，党委成员定期分组下基层调研，与基层党员、职工共同查找问题和研究对策，把解决实际问题贯穿党史学习教育全过程。今年以来，党委班子成员下基层调研x次，帮助基层解决实际困难xx件。
（二）深化“三位一体”综合改革，提升为农服务水平
一是现代农业服务中心引进博士创新站。为提高农技科研成果转化率，促进农业提质增效。我社积极响应 “双强行动”号召，通过青年博士和中小型企业建站合作和技术攻关，搭建产学研用合作平台，开展蔬菜改良选育工作、提供农业技术指导及培训。项目执行期预计将创建x-x个共同富裕生产示范基地，推广蔬菜良种x个以上，提高经济效益xx%以上，有效加快提高农业生产效率和效益，不断提升高效生态农业发展水平，促进农民持续增收。
二是拓展农产品销售渠道。为促进我区农产品销售，我社持续深化“xx供销云店”线上线下流通渠道，增设“xx供销云店”市府店、xx区府店、xx区行政副中心店、市民中心店、谢池巷店共计x家线下实体提货点，自营业以来，销售额已突破千万。
三是推进数字农合联建设。开发数字产业农合联服务平台，提升产业农合联组织管理效率和综合信息服务能力。首批完成x家产业农合联、xxx名种植业会员，xx名养殖业会员入驻。有效提升产业农合联组织管理效率和综合信息服务能力。对企业在“三位一体”合作中出现的问题依托数字产业农合联服务平台提供解决方案，实现为农服务“零距离”。
（三）规范社有资产管理，确保社有资产保值增值
一是开展清产核资，全面掌握资产状况。自x月开始在供销系统内部开展清产核资工作，并颁发《xx区供销合作社基层单位财务集中核算实施方案》，为基层单位提供切实可行指导方案。委托会计师事务所对x家基层社、x家全资企业进行审计，重点检查资金使用、费用开支等情况，针对发现的集体资产、资源、权益遭侵占、侵害的问题，积极开展维权，维护合法权益。自开展清产核资工作以来，我社挽回各类经济损失xxxx.x万元，解决财务挂账问题xxx万元。
二是实现财务统一核算，加强资金监督管理。加强财务改革，逐步推行财务统筹制度，于x月份建立xx区供销合作社财务核算中心，负责统一办理供销系统内部各基层社、社属企业收支范围内各项账务的集中核算和管理工作，进一步加强对供销系统各单位的财务管理和监督。同时制定出台《xx区供销合作基层单位资金管理制度》，对各基层社、社有企业社有资产收入等方面的资金使用做出规定，保障资金安全、高效运行，发挥资金使用效益。
三是加强社有房产监管，提升社有资产收益。一方面做好建章立制，下好社有房产管理先手棋。印发《社有房产出租管理暂行办法（试行）》，对社有房产出租程序、出租审批和招租、租金收入和出租房产管理等领域制定实施细则，规范基层社、社属企业房产出租行为，提高资产使用效益及房产出租工作透明度。另一方面是做到常态督查，守牢社有资产监管关。积极开展供销系统内社有房产梳理排查工作，归档房产档案xx个。在原有供销总社房产档案的基础上新增基层社、社属企业房产档案，为每一处房产建立档案，详细记录房产基本情况以及租赁、维修、处置信息。x月以来对下属基层社、社属企业房产出租情况开展专项督查x次，共核查出藤桥供销社存在x处房产租金标准收取不一问题。xx月完成藤桥供销社xx处房产的重新评估工作。对x处租金收取标准不一的房产向租户下发房租协议修改通知书，要求承租户xx日内按新的房租评估标准，重新签订《店面出租合同》。
（四）抓好重点整治工作，落实全面从严治社
一是加强组织领导，明确工作任务。为落实腐败和作风问题专项整治工作，区社党委第一时间组织专题会议，成立区社党委领导小组，制订工作实施方案，明确工作责任分工，强化工作落实，要求制定腐败和作风问题专项整治工作推进时间表和路线图，建立工作台账，积极配合区委巡察组对我社开展腐败和作风问题专项巡察，自觉接受和积极配合纪检监察机关的各类督导检查。
二是敢于自我剖析，开展内部自查。机关各科室和社属各单位深入开展自查自纠，针对巡察工作发现的社有资产管理处置、重大项目投资、大额资金使用等重点领域，再次开展巡查整改工作落实“回头看”工作。共发现干部职工日常学习不到位、日常监督管理存在漏洞、警示教育不到位、“三位一体”体系建设有待继续加强、社有资产为农服务效果不佳、基层社社有房产出租不规范、基层社财务运行不规范、基层社社有资产监督管理不到位等xx个问题。
三是坚持上下联动，狠抓工作落实。对自查过程中发现的问题研究制订整改方案，明确工作总体要求和方法步骤，要求各科室、各单位逐条对照列出清单，对整改问题逐个具体落实责任。坚持区供销系统上下一条心、上下一盘棋的工作原则，建立每周定期督查通报制度和每月工作进展汇报制度，对下属基层社财务工作每季度开展检查，为下步开展社有资产清产核资工作打下坚实基础。对照本级及下属单位经自查发现xx个问题，修订出台xx项规章制度
（五）提升社属企业管理水平，激发企业发展潜能
一方面精简低效企业，提高资产运营能效。通过清产核资工作，理清各基层社、社有企业对外投资项目，并针对不同性质的对外投资项目开展分类清理，根据部分社有企业经营业务萎缩、生存难以为继的现状，对x家已经濒临停业的社有企业实施注销清算工作，进一步提高资产运营效益，加快推进无效、低效投资清理及投资遗留问题的解决。
另一方面是实现政企分离，为企业发展松绑赋能。按照现代企业制度健全法人治理结构，使社有企业真正实现市场化运作，特别是通过公司化治理和依据社有资产管理的规定明确社企资产所有权和经营权，做到人事、财务、业务等三方面政企分开，确保资产在市场化运作下保值增值。修订和出台xx项规章制度，通过深化薪酬、人事等制度改革，建立科学的绩效考核办法和有效的激励约束机制，激发基层社和社有企业内生动力。
三、工作思路
（一）建立健全组织架构。完善提升以生产供销信用服务功能为基础，具有对农民生产生活综合服务功能的农合联，广泛吸纳我区涉农企业、合作社、农民加入农合联。形成以农户家庭经营为基础、合作与联合为纽带、农业社会化服务体系为支撑的立体式复合型现代农业经营体系，引导会员共同投资或参股效益较好的项目，成为会员共建共享的组织载体，促进农业现代化和城乡发展一体化。
（二）推动基层供销社与基层农合联融合发展。加大对基层供销社和乡镇农合联融合发展的探索力度，搭建和完善乡镇农合联服务平台载体，提供通用性涉农服务，如土地流转、农资供应、农产品销售、冷链仓储等，同时将基层供销社嵌入到乡镇农合联的实际运营当中，由基层供销社提供或承担部分涉农服务，把我区供销社的基层组织恢复起来、发展起来。
（三）完善生产合作服务体系。构建农村综合服务网络，对现有的x家现代农业综合服务中心整修提升，提升农资供应能力与农资覆盖范围，加快与大专院校、科研团体开展产学研合作，建设基层综合服务网络，实现区、镇两级现代农业综合服务中心全覆盖的目标。
（四）提升供销合作服务体系。发挥供销社销售网络优势，持续拓宽农产品供销渠道，提升“xx供销云店”品牌影响力，发挥线上与线下直销平台助农扶贫作用，同时常态化开展农产品进社区线下展销活动，优化农产品流通网络。积极扶持对小农户、贫困户带动性强的品牌产品直供基地，对其农产品进行市场化开发和设计，提升品牌影响力和附加值。
（五）创新信用合作服务体系。做强、做大投资融资担保平台。依托xx三农融资担保有限公司，加大与金融机构合作，探索新型融资担保方式，扩大业务经营规模，积极参与消除集体经济薄弱村工作，为各类涉农主体提供融资支持。发挥农民合作基金对涉农信贷资金的撬动作用，探索基金对涉农信贷和农民合作金融的风险补偿机制。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）
