一、20xx年工作总结
今年以来，县投资促进中心坚持产业组织理念，加强与园区联动，明晰“有什么、缺什么、招什么、到哪招”的招引思路，围绕健康医药、新材料、现 代农业和其它特色产业，大力实施产业链招商、以商招商，着力招引强链补链项目，招商引资工作初见成效：x-xx月份，新引进重大产业项目xx个，其中过xx亿元项目x个；新增签约项目xx个；策划完成产业招商推介项目xx个；组织赴x、x、x、x等地招商xx次。
（一）项目推进不断线，在线招商见成效
疫情发生以来，县投资促进中心不等不靠、多措并举，抢抓新变化中的新机遇。一是制定网络洽谈时间表。借力网络云平台、微信等新媒体，疫情期间分批对接洽谈项目xx个，通过“云上会议室”，在线签约重点项目x个，总投资x亿元。同步制定项目推进时间表、路线图，精准施策、分类推进，确保项目不丢、商机不失。通过电话、网络等方式积极推进与xx有限公司的合作项目，促成复合片式环保节能半导体元器件及轴向塑封硅二极管生产项目签约，目前项目已开工建设，预计年内生产达效。二是重点企业“线上+线下”走访全覆盖。以电话、微信、邮件等在线方式和实地调研方式相结合，走访招商引资企业十余家，了解企业复工复产情况及存在的问题，并积极协调解决。其中，及时协助解决企业缺乏防控物资、招工难等问题，协助宝乘电子联系口罩生产原料等，为企业扎根xx、做大做强坚定了信心。
（二）实施清单化管理机制，夯实招商基础
一是县投资促进中心班子成员带队，赴各个镇办、街道和园区重点企业开展招商引资大调研活动，通过现场查看、座谈交流等方式，对全县招商资源进行全面摸底。在协助镇（街道）和园区进一步挖掘招商资源，用足用好有利条件的基础上，指导完成策划招商项目xx个，其中正茂农业产业园项目入选省级重大招商十强项目。二是在对县域招商资源全面摸底调研的基础上，建立工作台账，实施动态管理，便于及时跟踪服务项目。由班子成员带队赴各镇（街道）、园区开展招商引资大调研活动，实地调研可用于招商引资项目的要素资源，梳理完成招商引资闲置资源清单、经济开发区“一区四园”生产要素清单、重点外来投资企业清单，明确了“有什么”的问题，在项目落地要素保障方面向精细化迈进。
（三）推进落实“六个一”机制，打造产业集群
为破解现有招引体制机制问题，实现精准高效招引，推行实施“六个一”平台招引新机制，即：围绕一个科创产业、确定一个园区承载、引进一组产业基金、组建一支专业团队、制定一套个性化政策、创设一个产业展示中心。充分发挥龙头企业和产业链条上核心企业的作用，用市场手段和资本力量推动产业链整合，精准招引一批好项目、大项目，推动产业链式集群发展。
一是在总结前期调研成果的基础上，结合我县产业定位和资源禀赋，研究出台了《xx县“六个一”平台招引新机制工作落实方案》，绘制出工作推进时间表、路线图，确保各项工作落细落实。二是强化现场督导，加强工作联动。每周调度工作开展情况，现场督导重点事项、重点环节、重点任务的落实情况，定期组织园区和相关部门召开工作联席会议，及时协商解决存在的困难问题，保障工作顺利运行、取得实效。三是聚焦科创产业，提升招引实效。机制的运行在于成效，目前，黑牛产业作为现代农业产业发展之首，依托纽澜地黑牛产业园，率先完成了“六个一”机制的全面落实，并与盒马鲜生、阿里等知名企业达成深度合作，推动促成淄博市与阿里共建数字农业农村示范城市，促成正域农业与顺丰集团签约合作，建设顺丰速运鲁中地区最大的农产品中转集散中心。
（四）多措并举，营造浓厚招商氛围
一是研究制定招商优惠政策。起草出台《xx经济开发区“一区四园”招商引资优惠奖励政策》，打造政策洼地，进一步加大对xxx强企业和好项目、大项目的招引力度。二是紧盯重点区域，开展专题招商推介。围绕长三角、珠三角、京津冀重点区域策划专题招商活动，县委、县政府主要领导赴x、x、x、x、x等地招商xx次，促成xx个项目签约，其中，汉肽生物医药产业化基地项目已于x月份开工建设，从意向洽谈到启动实施仅用xx天；x恒智医疗器械生产项目实现x月份签约、x月份开工。三是依托骨干企业，实施以商招商。整合飞源集团、金洋药业、宝乘电子、透平新能源和正域农业等骨干企业的上下游企业、科研院所等各类资源，积极引导企业加强对外合作，通过企业搭桥联系，精准对接优质企业、优质项目，有针对性地补链延链强链，变“被动”招商为“主动”招商。今年以来，通过x金洋药业促成高端医美健康项目、高端特色医疗生产基地项目的落地实施，正在与x展望药业、湛新树脂等优质企业探讨合作，进一步拉长我县健康医药产业链条。
（五）提升服务，持续优化营商环境
一是落实帮办代办制度，为重点招引项目配备帮办代办员，提供全方位全过程服务，当好“五星级店小二”，不断提升服务企业水平。对重点在谈项目，持续有效对接，定人定责跟踪推进，加快项目签约；对新签约项目，逐个详细梳理分析，全力做好跟踪服务，积极解决困难问题，争取早日落地开工；对开工的新引进重大产业项目，严卡时间节点，抢抓建设进度，力争及早投产。二是成立招商部门、园区组成的产业招商小分队，定期到企业走访调研，了解企业运营情况和发展规划，合力做好招商线索挖掘、项目策划推介、项目落地推进等工作，对重点项目安排专人负责，为项目提供从招引到落地全过程、全方位的服务，加快项目落地速度。
二、主要存在的问题
一是在“六个一”机制完善、运行过程中，产业基金数量、质量及规模有待提升。
二是在如何将县级产业集聚“短链”融入市级产业发展“长链”方面，需要进一步探索。
三、20xx年工作计划
（一）着眼长远发展，转变思路为先
强化产业组织理念，立足促进优势特色产业集群化、链条化发展，探索实施“产业链招商责任制”，突出“长链+短链”双轨道发展。一是融入市级产业发展“长链”。在充分认识和把握我县要素资源的基础上，深入分析研究哪些产业与市级产业发展规划相匹配，安排专人对接，加大对上争取，主动融入全市产业发展大局。二是打造县级产业集聚“短链”。聚焦氟源新材料、硼材料、医药及医疗器械、集成电路、汽车零部件及装备配件x条重点产业链，依托飞源化工、金洋药业、宝乘电子、透平新能源等企业，开展以商招商、以企招商，推动产业集聚发展。
（二）明确主攻方向，真抓实干为上
牢牢把握招大引强作为高质量发展的“牛鼻子”，聚力突破。一是在抢抓重大机遇上谋得深，积极把握长三角、珠三角、京津冀等重点区域发展战略机遇，联大融强谋划项目，实施驻点招商。二是在创新招商方式上转得快，引进市场力量、专业团队参与项目评审，提高决策精准性和科学性。同时，借力专业化招商机构，拓展多元化招商渠道，提高招引实效。三是在项目储备质量上抓的实，通过梳理产业结构，绘制、完善产业链招商图谱，精准谋划一批高质量推进项目，推进与中化、中石化等xxx强企业的合作对接。
（三）聚焦重点项目，提升实效为本
一是跟进重点在谈项目。重点跟进坛墨质检标准物质生产中心、齐力环保并购等在谈项目xx个，定人定责跟进项目进展情况，建立工作台账，实施招商项目“月月签”活动。二是对签约未开工项目，实行“一跟到底”工作机制，全力做好跟踪服务，积极解决困难问题，提高签约项目开工率。
（四）融合多项举措，激活活力为要
一是建立完善“六个一”机制，打造产业招商平台。产业展示中心方面重点推进地标农产品、新医药产业展示中心规划建设，招商团队方面探索做好专业化招商机构与我县招商队伍的结合工作，成立市场化、专业化招商团队。产业基金方面积极对接盈科资本、x中城银信、x嘉实，推进基金落地。二是提升服务水平，持续优化营商环境。落实政企互通机制，定期走访调研重点企业，及时帮助解决发展难题，通过与企业交心、对接，找到以企招商、精准招商的突破口。三是充实专业招商队伍，通过举办专题培训、选派干部挂职锻炼等形式，不断提升招商人员的业务素质和专业化水平。
