xxxxx年是极不平凡的一年，开年以来，我们在区委区政府的正确领导下，以临危不乱的定力，妥善应对突如其来的疫情考验；以敢于破难的担当，奋力打赢经济工作“争先创优、补短增效”攻坚战；以久久为攻的韧劲，稳步推进“六专五赛”各项任务，为全区实现“两战全胜”贡献xx力量。
一、xxxx年上半年工作总结
（一）全员参与，阻击疫情“黑天鹅”
响应迅速，部署落实到位。第一时间成立防控工作领导小组，出台《实施方案》，形成全面联控机制，全天候保障防控。开设心理防“疫”专场辅导，为抗疫一线社工疏导心理压力，获《人民日报》点赞。联防联控，排查劝导到位。处理各类数据x万余条，排摸居民x.xx万人。xxx个监控探头覆盖辖区所有主干道，实现“线上+线下”xx小时实时监测，有效防止居民聚集。人技结合，居家管控到位。累计实施居家管控xxx户xxx人，目前已全部清零。前期落实一户一保安一社工的管控举措，后期实现居家隔离点位监控探头全覆盖，xx小时实时监测，可自动发送“警报”短信，同步截图留下“证据”，并对隔离人员进行劝告喊话。
（二）全速推进，稳住经济“定海针”
主要指标明显改善。x-x月，地方财政考核收入xxxx.x万元，完成年度任务的xx.xx%；营利性服务业营业收入x.xx亿，同比增长xx%。截至目前，实际利用外资xxx万美金，x月底米果果外资项目预计完成xxxx万美金。x月网络零售总额x.xx亿，完成目标任务的xxx.xx%。双招双引量质并举。办结重点项目xx个，总投资x.x亿元。xx有限公司（上市公司）在我街道成立从事农贸市场运营拓展的x区域总部——xx有限公司。永展卓敏申报x市A类高层次人才。营商环境持续优化。在辖区主要楼宇设立现场办公点，办理xxx家企业复工事宜。走访规上企业xx家，解决各类问题xxx个，重点解决迪火科技贷款难题。楼宇企业属地纳税率xx.xx%，达到全年目标要求。
（三）全力争先，打赢环境“攻坚战”
着力推进垃圾分类求突破。在锦兰公寓等x个小区安装智慧探头，“实时抓拍、自动报警”，强化非投放时间点管理，乱投放现象减少xx%。升级老旧小区分类设施，结合xx社区，打造x个社区各具特色的分类设施风格，给每座垃圾房赋“身份码”，专人包干负责。试点xx社区，全区首个依托社会资源实施垃圾分类积分兑换制，获x日报、x电视台等市级主流媒体报道。着力推进环境整治见成效。开展环境整治百日集中攻坚，完成市、区级督查件xxx个，在首次排名中位列全区首位。着力推进精细管理提效能。新增监控探头xx只，实现“城市眼·云共治”全覆盖，处置案件x万余件，处置率、共治率均达xxx%。
（四）全心服务，托起民生“定盘星”
旧改工作稳步推进。累计拆除私搭乱建x.xxx万平方米。旧改一标段x个小区完成xx%；二标段x个小区完成x%；大兜路和小兜弄x个小区完成xx%。民生实事多点开花。杭办大厦“二次供水”基本完成，预计x月实现供水。完成x台电梯加装任务，另有x台等待联审。文化供给应时而变。举办“声援巾帼朗读”等多场线上活动，在京杭大运河博物馆举办抗疫邮展，记录疫情中珍贵瞬间和感人故事。
（五）全情投入，夯实基层“压舱石”
社会形势平稳有序。推出线上联调，打通调解工作“最后一公里”，调处矛盾纠纷xxx件。梳理出xx名“老墙门”志愿者，建成xx居民夜巡队。完成杭办大厦业委会换届。安全生产防微杜渐。青莎阁小区x台参保电梯申请物业维修资金投保，成为全市首个使用物业维修资金开展电梯养老保险街道，获缪承潮副市长、章燕区长、余荣升副区长批示肯定。智慧治理勇谋新篇。对电梯安全监管、保健品会销监管等城市大脑应用场景建立网格化管理协作配合机制，处置事件xxxx起。建成并启用街道数字驾驶舱，设置xx项数据指标，x、x月评比以满分成绩位列全区第一。
（六）全程引领，强化党建“护航舰”
坚持党建引领旧改聚合力。实施“红领旧改·三汇聚力”专项行动，成立旧改工作党总支，带领全体党员积极参与旧改工作。探索楼宇党建发展新模式。创建xx“楼宇红盟”，采取“企业点菜、部门配菜”的方式，为绿地新兴集聚区内企业提供多元化服务。x月正式投用“+U HOME”xx楼宇红盟服务站，实现“楼宇红盟”实体化运作，为“战疫情、促发展”注入强劲动力。联合红盟单位泰隆银行为x家企业提供xxxx万专项授信，帮助企业解决资金难题。夯实党建基础提升组织力。绿地城市党建会客厅党支部被评为拱墅区首批最强党支部。提炼“在驿起·三圈联动”党建服务机制，构建“xx分钟公共服务圈”。
回顾上半年工作，可以清醒看到全街工作仍存在以下难点需要再发力：一是个别经济指标难完成，如街道资源少，缺少工业用地，难以满足企业生产性用地需求，新招引龙头企业或者规上工业企业项目难以落地。二是旧改工作统筹、协调还不够细致全面，居民信访、投诉急剧上升。三是社区基层治理创新压力较大，难以跳脱现有模式。
二、xxxx年下半年工作思路
逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。下半年，xx街道将继续以“战疫情、促发展”为工作主基调，慎终如始绷紧疫情防控弦，以街道“四大高质量提升工程”为抓手，在全区“六大专项行动”“五场比赛”中争先进位，奋力打造展示运河沿岸名区重要窗口街道，实现运河东片繁华、西片宜居、两岸锦绣。
（一）抓牢疫情防控不放松，基层智控保障“安全感”
网格管理叠加网络管理。对已有网格进行数字化管理，建设基层治理服务数据池，汇集人、事、物、地等数据，打破数据零散滞后、条块分割现状。基层事务汇集统一平台。建设“湖数通”基层智慧治理服务平台，搭建楼宇系统、基层减负、企业政策直达、诉求直通、矛盾纠纷调解等模块，实现一体化运行管理。智慧赋能提升决策效力。搭建“湖数通”数据驾驶舱，实现疫情防控、经济发展等动态数据可视化分析。
（二）抓牢经济发展不放松，提质增效挖掘“新动力”
咬定指标，查漏补短。分析优、劣势指标，靶向施策、补短争先。力争实现新增亿元楼宇x幢，常规税收xxx万元以上企业达到xx家。铆足劲头，招优引强。利用运河文化发布中心、天安人寿大楼招商资源，围绕数字经济等科技属性优、增长动力强、产业效益优的项目下功夫。共克时艰，助商暖企。提升助企信息化水平，在优惠政策、技术改造、转型升级等方面开展针对性帮办服务。
（三）抓牢城市治理不放松，善治善为勾勒“新面貌”
垃圾分类再求实绩。完成x个省级、x个市级垃圾分类示范小区创建。智慧治水再开新篇。借鉴x健康码模式，探索规范排水码信息化平台，推出智慧治水x.x版。数字治理再谋新局。创建出租房空置智能报警、电瓶车火灾预警、单元门常开预警、平台可视化展现等x个智慧治理场景。
（四）抓牢民生福祉不放松，排忧解难提升“满意度”
推进老旧小区改造保质提速。结合旧改拆除小区四大乱建，打造仓基新村、贾家弄新村x个精品小区，年底完成xx个老旧小区改造，面积xx.xx万方。加快服务阵地建设轮番亮相。完成xxxx方仓基新村阳光老人家建设。建好墅园新时代文明实践分中心，启动全国书法教师“蒲公英计划”志愿服务项目，打造全区新时代文明实践工作金名片。促进三方协同阵地一室多用。建设三方治理综合体，提供物业纠纷化解场地，融合智慧道闸管理中心，为企退人员、退役军人提供文化服务。
（五）抓牢基层基础不放松，落实落地释放“引领力”
聚焦赋能中心工作。推深做实“xx组织力提升十大行动”，干部队伍“六大提升”项目，做好社区党组织换届工作，助推“红领旧改·三汇聚力”在旧改工作中发挥实效。深化“楼宇运河红盟”机制，紧扣“战疫情、促发展”实现“+U HOME”平台最大化，为楼宇内两新组织抱团发展、政府部门共建、两新服务社会搭建广阔舞台。聚焦基层治理难事。深耕党建引领小区微治理，以小区物业管理空间为基础健全基层组织架构，实施五大方面小区微治理体系建设，助推老旧小区治理、疫情防控常态化等难题一线破冰。聚焦党建品牌接续创新。抓实“三圈联动”党建基本面项目，加大“学、议、帮、歇”四大功能负载，强化“在驿起”党建服务品牌契合度。
