篇一
快马催鞭方能日行千里， 响鼓重锤才更铿锵有力。 好作风是生产力、 是战斗力， 面对新目 标、 新部署、 新要求， 必须改进领导方法， 提高能力水平， 全力推进作风革命、 效能革命。
大道至简， 实干为要。 加强作风建设， 最主要的是求真务实、 真抓落实， 坚持对单位负责、 对事业负责、 对自己负责， 不当“浮皮潦草”， 不搞“雨过地皮湿， 风过草抬头”。
一线工作找方法。 在办公室都是问题， 走出去全是办法。 我们的干部不能当“机关干部”， 整天坐在办公室， 要走出“舒适区”， 到基层去、 到一线去， 只有走出去才能知道安排的工作推进得怎么样。 基层调研有办法。 开展调研要杜绝“调”而不“研” 的情况， 下到乡 镇基层我们不是要去挑瑕疵、 找麻烦， 而是要去找问题、 想办法、 定对策， 帮助基层解决一些实际问题， 更好推动工作。 提升效率出精品。 要充分发扬“安专迷” 的工作作风， 真正做到“出手就是精品”， 以“等不得” 的紧迫感、“慢不得” 的危机感、“松不得” 的责任感，把各项工作落实到位。
见事要早， 全局谋划。 凡事预则立， 不预则废。 提升工作效能， 既要有“做” 的方法， 也要有“谋” 的规划。 只有见事早， 才能行动快； 早谋划， 才能举措实。 要有“一叶知秋” 的敏锐， 工作有其可预见性， 这不是要我们凭空想象,而是要增强战略思维， 认真学习上级会议文件精神、 政策制度方向， 认清形势、 把握趋势、 预判走势， 提前研判做好准备。 要有“未雨绸缪” 的打算， 工作有其规律性， 上级的要求部署都有内在逻辑和延续， 要善于观察、 思考掌握其发展规律， 一些一般性、 常规性、 格式化的工作， 都可以提前谋划准备， 而不是临时抱佛脚， 最后忙中出错。 要有“窥斑知豹” 的谋划， 工作要坚持系统性， 时刻保持“统” 的思维,对内统筹人员力量、 职能职责， 树牢“各炒一盘菜， 共办一桌席” 的意识。 对外统筹好各项工作任务， 树立“出门一把抓， 回来再分家” 的意识。
树立导向， 精准监督。 要打破“中梗阻”狠抓“慵懒散”，就必须加强督查督办， 让干部在思想上破冰、 理念上转变、能力上跃升。 扎牢作风革命的“监督网”。 我们要坚持目 标导向、 问题导向、 结果导向， 建立健全督查督办工作机制，及时报告、 工作通报等制度。 建立“市级统筹、 乡 镇协作、村寨延伸” 的立体化监督体系， 积极推动监督“触角” 向基层延伸， 将监督力量“沉” 下去， 将作风问题“捞” 上来,切实打通作风革命、 效能革命的“最后一公里”。
念好效能革命的“紧箍咒”。 紧盯重点任务、 重点环节， 实施“确定督查事项—交办任务—督查落实一进度报告—结果运用” 全链条闭环管理。 用 好“项目 工作法”， 对各领域监督事项逐一绘制流程图， 做到精准靶向发力， 做到“心中有清单， 监督有方向“， 确保作风革命、 效能革命工作有抓手、 有标准，真正做到靠作风吃饭、 用数字说话、 凭实绩交卷。
篇二
作风革命效能革命要改进的是工作作风， 要推进的是党中央精神和重大部署的落实， 因此容不得半点马虎。 而形式主义本身具有很强的顽固性、 反复性和变异性， 容易侵蚀到这场革命中来， 因此一定要警惕这些“花式革命”， 让作风革命效能革命真正成为推动工作落实的强大动力。
警惕“应付式革命”
“应付” 是典型的形式主义表现， 究其原因是部分领导干部平时对中央精神和重大部署认识不到位， 对职责分内的事情研究不透， 在工作中庸懒散慢。 如今面对作风革命效能革命的部署和要求， 自 然也不想上心、 上不了 心， “完成规定动作就行” 成为工作标准。 因而在作风革命效能革命中，制定工作方案“照葫芦画瓢”， 不结合实际认真谋划， 上级发文就简单落实一下， 不发文就“躺平”。
推进作风革命效能革命， 要求广大党员干部要坚决做到“两个维护”， 提高思想认识， 用创新的思维、 改革的办法解决问题、 推动发展。 各级领导干部要认真谋划、 有序推进，坚决破除“守摊子”“等靠要”“太平官” 等思想。
警惕“无头苍蝇式革命”
“无头苍蝇” 比喻没有目 标方向地乱动乱撞， 这是典型的乱作为模式。 究其原因是部分干部对作风革命效能革命知其然而不知其所以然， 对本单位的重点工作内容不是事先谋划、 有序推进， 而是事后“包装”“撞” 成绩。 这样的“瞎撞”， “撞” 到了 成绩还勉强可以过关， 但如果“撞” 不到，那就白白浪费了 光阴， 浪费了 大好的推进工作的氛围和契机。推进作风革命效能革命要有章法、 有时序。 项目 工作法、一线工作法、 典型引路法， 都是经过总结提炼、 深思熟虑提出来的， 推广性、 实用性极强， 广大党员干部要用好、 用活、用实。 要利用良好的作风氛围， 把以前想破解而破解不了 的难题破解了 ， 把以前想办而办不了 为民事办实了 ， 做出“真成绩”。
警惕“华丽型革命”
华丽， 指华贵而美丽。“华丽之风” 也是典型的形式主义表现。 在工作中， “华丽” 行事具有极大挑战性， 只有外表的“华丽” 和内在的“坚实” 达到高度契合， 才可以经受住人民群众和历史的考验， 产生“惊艳众生” 的成效， 否则就只是“绣花枕头”， 浪费人力物力， 造成不良影响， 轻则令人吁唏， 重则受到党纪国法的处理。
作风革命效能革命的目 的是要“确保党中央决策部署和习 近平总书 记考察云南重要讲话及指示批示精神全面贯彻落实， 推动省第十一次党代会确定的目 标任务落地见效”，“实” 才是关键字， 所以推进作风革命效能革命， 一定要以实干为要， 避免剑走偏锋， 走“华丽” 路线。
警惕“蜗牛式革命”
“慢”” 拖, , “推” 作风的形成， 表面上看是因为“懒实则是因为政治站位不高、 责任心不强。“今天下班了 ， 明天再做吧”“今天已经周五了 ， 下周再做吧” 殊不知“明日复明日 ， 明日 何其多”， 再好的谋划、 再好的工作方法， 都经不起这样一拖再拖。 很多人惊醒过来时， 已经无法挽回逝去的光阴和时机了 ， 于是就开始“补”， 补会议、 补活动、补调研、 补报告.真所谓“一整年好吃好在， 年底一顿慌乱。”
推进作风革命效能革命要牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚” 的效率意识， 要有“背水一战” 的觉悟,对已经确定的重点任务项目 要及时推进、 倒排节点、 挂图作战； 对查找出来的作风问题， 要及时整改， 避免“一查了 之”；对于承诺的事项要大胆地公开， 接受群众监督、 上级监督,倒逼本单位、 本人及时推进， 做出成效。
篇三
初心开始于服务、 目 标落脚于人民， 组织部门、 组工干部要有这样一个认识， 组织工作要有这样一个定位， 才能提高服务质量。 为进一步提升组织工作服务质量问题， 不断优化服务， 提升效能， 笔者认为：
把组织工作回归到主动服务上。 服务是组织工作的宗旨,更是本质。 组织部门、 组工干部要转变角色， 从“管理者”回归到“服务者” 上。 一是组工干部要把自己放在服务者的位置。 机关事业单位之间的关系， 特别是同级机关事业单位之间的关系， 本质上是一种“协调” 的关系， 要变党员干部常登组织部门的门为组工干部勤到各级各部门的家。 二是组织部门要把党员干部培养成服务型干部。 组织部门要教育引导广大党员干部把自己当做党和人民事业的服务者， 千万不能把当干部仅仅看成是一个养家糊口 的职业， 也不能把当干部看成是待遇、 享受、 特权和炫耀的资本。 三是组织部门要矢志建设服务型基层党组织。 要建设服务型党组织， 要匡正基层党组织服务理念， 将宗旨意识、 群众观念在理论上内化于心， 在实践中外化于行， 要通过各类实践活动教育引导基层党组织由“服务上级” 向“服务基层"转变， 由"被动参与”向“主动服务” 的转变。
把组织工作回归到目 标导向上。 目 标是工作要达到的一个根本目 的， 优化组织工作服务， 提升工作效能， 要以目 标为导向， 大到全年的组织工作， 小到每一件事， 开干时都需要考虑到目 标是什么。 一是千方百计找到捷径。 要找到工作原点和工作目 标之间那条最短的路甚至是直线。 二是千方百计提高效率。 要深入研究上级文件、 通知等等， 待研究透后，再行动手， 避免重复劳动。 三是千方百计独立完成。 工作任务分好， 目 标确定好， 经过充分的沟通商量后， 自行独立完成各自工作任务， 避免群体办公降低工作效率。
把组织工作回归到本来面目 上。 组织工作要回归主体职能， 在改革中， 要把同干部、 党员、 人才无关的职能， 落实到相关业务单位。 一是组织部门“瘦身” 工程必须简化、 回归。 二是组织部门把主要精力回归到管理服务好干部人才队伍、 党员队伍和基层党组织的本职工作上。 三是组织部门班子的工作理念要转变， 从一味求新转变到固本强基、 从能者多劳转变到大胆培养、 从搞花拳绣腿转变到善打组合拳。
篇四
近日， 中共云南省委、 云南省人民政府印发了 《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》， 纪检监察机关作为党的“纪律部队”， 就如何深入贯彻落实《规定》， 如何进一步探索增添作风假设工作的成色、 品质、“辨识度”“贡献率”， 对此笔者有以下三点思考：
一是强化学习引领， 树立“早晚” 效率意识。 理想信念是立党兴党之基， 也是党员干部安身立命之本， 县纪委县监委要认真学习 习 近平总书记关于纪检监察队伍建设有关重要论述， 出台加强领导班子自身建设的意见， 要求班子成员以身作则、 率先垂范， 牢固树立“今天再晚也是早， 明天再早也是晚” 的思想意识， 做坚决践行“两个维护” 的表率、忠诚履职尽责的表率、 执纪执法为民的表率、 推动纪检监察工作高质量发展的表率、 落实严格约束和监督的表率。 立足自办媒体平台， 强化宣传引导， 全体纪检监察干部参与“线上”“线下” 学习 领会《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定（试行）》 精神， 做到思路上紧跟紧随、 行动上同向同行。
二是发扬自我革命精神， 领导带头推进作风革命、 效能革命。 县纪委常委会班子应每周召开工作例会， 成员带头汇报上周工作落实情况和重点任务完成情况， 研究提出本周工作任务安排。 领导班子成员之间， 业务部室负责人之间， 以“等不得、 慢不得” 的紧迫和“如坐针毡、 如履薄冰” 的使命担当， 比工作、 比效率、 比业绩、 比成效， 形成扛起政治责任、 走在前、 作表率、 抓落实的良好氛围。 县纪委主要负责人经常性开展与班子成员、 机关内设机构和乡 （镇） 纪委主要负责人的谈心谈话， 其他班子成员积极主动开展同分管部门、 联系派驻（出） 机构、 巡察机构等部门“关键少数”的谈心谈话， 掌握思想动态， 对苗头性、 倾向性问题及时批评提醒， 督促将队伍建设主体责任抓在经常、 融入日常。 建立工作日 志管理制度， 细化管理方法， 完善评估机制， 注重考在平时、 突出绩效， 激励干部在其位更在状态， 做到有为有位、 加压奋进； 建立“常委领衔” 办案、 督查的工作制度，通过“红白榜” 评比， 深化实战练兵、 室组联动， 聚力解决推动实现人人善监督、 能办案， 推进作风革命和加强效能建设落实落地。
三是立足政治监督， 推动重大决策部署落地落实。 聚焦上级纪委监委和县委重大决策部署和重点任务， 按照深入调研排查、 确定监督重点任务清单， 有针对性的制定专项监督检查方案， 通过召开座谈会、 实地走访、 问卷调查、 明察暗访等多种形式， 每季度开展专项监督检查， 着力发现解决影响工作落实的突出问题。 前移监督关口 ， 督促每个派驻纪检检查组充分掌握管党治党政治责任落实情况， 又研判整个单位的政治生态， 对标节日 期间“四风” 问题、 巡视问题整改、实施乡 村振兴战略、“两区一胜地” 建设等当前重点工作内容， 聚焦单位存在的普遍性、 倾向性问题， 强化日 常监督检查， 压实监督职责， 坚决杜绝工作中的“形式主义”“官僚主义”， 不断推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
篇五
作风革命效能建设是机关人格、 精神、 文化的外在体现,是机关素质的具体反映， 是干部职工在工作、 思想、 生活和学习上表现出来的态度行为， 是机关不断优化发展的内在动力。 作风革命效能建设关系到 XX 县的形象， 关系到人心向背。 作风革命效能建设实质就是要从思想作风、 学风、 工作作风、 领导作风、 生活作风等方面强调机关干部要发扬勤奋好学、 学以致用， 心系群众、 服务人民， 真抓实干、 务求实效， 艰苦奋斗等多个方面的良好风气。
加强机关效能建设有利于抢抓机遇， 乘势而上， 可持续科学发展。 当前， XX 县正处于跨越腾飞的发展关键时期。 作为怒江州的旅游打卡地， XX 县是展现怒江的重要窗口 ， 要想加快发展、 科学发展、 和谐发展， 就必须要有一个好的氛围，好的环境， 谁能率先提供更和谐的人文环境、 更便利的服务环境、 更规范的市场环境， 谁就能拥有先机、 商机和生机。所以说， 我们所面对的竞争已不仅仅是资源优势、 政策优势和区位优势的竞争， 更重要的是发展环境的竞争。 从这个意义上讲， 抓作风革命效能建设就是抓环境、 抓机遇， 就是抓经济、 抓发展。
加强机关效能建设有利于提高办事效率， 效率就是活力,效率就是形象。 人民群众评价和看待党政机关， 一是看态度，二是看效率。 态度和效率反映出我们对群众的思想感情， 反映出我们的工作质量和水平。 推进作风革命， 加强机关效能建设， 就是要解决好态度和效率问题。
对机关来说， 抓作风革命效能建设就是抓党风政风。 对林草部门来说就是抓队伍、 树形象。 作风革命效能建设是一个部门管理水平、 执行能力高低的重要标志。 人人都是窗口 ，处处展示素质， 事事体现服务， 一个单位风气越正， 威信就越高， 目 标任务落实就越有力。 群众对政府单位的评价， 很重要的一个方面是通过机关人员的言行来认识的。 队伍的作风正， 部门在群众中的威信就高； 作风不正， 就会失去群众信任， 损害部门形象， 同时也损害 XX 县的形象。
抓作风革命效能建设， 就是要从解决具体问题入手， 以实际行动取信于民， 始终坚持高标准找差距， 高要求定目 标，高质量抓整改。 对自身存在的问题， 不回避、 不掩饰、 不护短。 有什么问题就解决什么问题。 解决问题靠的就是执行力，“知易行难， 贵在执行。” 执行力就是目 标与结果之间的纽带， 是一种把思想变为行动， 把蓝图变为现实的能力。作风革命效能建设是一项民心工程， 是一项长期的工作,只有起点， 没有终点。
建设 XX 人民满意的政府机关， 是发展所需， 民心所盼。 以作风的大转变推动效能的大提速， 以形象的大提升促进环境的大改善， 切实为推进美丽 XX 建设作出新的贡献！
篇六
能不能践行好一线工作法， 是对党员领导干部能力本领的一次“大考”。 我们要牢记， 成败尽在“一线” 间。 走好新时代的赶考之路， 要大力推行一线工作法， 在一线发现问题、 研究问题、 解决问题。“一线” 不是一个简单的层级概念， 它可以是“最先一公里”， 也可以是“最后一公里”。 可以说， 工作推进到哪里， 哪里就是一线； 问题发生在哪里，哪里就是一线； 矛盾出现在哪里， 哪里就是一线； 改革深化到哪里， 哪里就是一线。
大力推行一线工作法， 首先要“身入”。 要把办公室搬到项目 建设的一线， 搬到招商引资的一线， 搬到乡 村振兴的一线， 多在基层一线解难题、 促发展。 对各级各部门来说，要把力量下沉到一线， 一个环节一个环节破题， 一个项目 一个项目 推进， 一个堡垒一个堡垒攻克， 把一张张“规划图”变成一张张“施工图”“竣工图”。
纸上得来终觉浅， 绝知此事要躬行。 大力推行一线工作法，“身入” 之外更要“心入”。 各级领导干部不仅要练好调查研究的真功夫， 树好天线、 接好地气， 更要拿出方案、 定好举措， 亲上“火线”、 带头“冲锋”， 真正成为一线的主心骨和领跑者， 努力实现情况在一线掌握、 决策在一线形成、问题在一线解决、 作风在一线转变、 能力在一线锤炼、 政绩在一线检验、 形象在一线树立。
来之不易的成绩， 既是过往拼搏的见证， 更是征战未来的底气。 我们深刻体会到， 做好芒市工作、 推动芒市发展,最坚强的保证是习近平总书记掌舵和党中央坚强领导， 最根本的遵循是习 近平新时代中 国特色社会主义思想的科学指引， 最突出的主线是上级党委、 政府的决策部署和工作要求较好地在芒市得到落实。 对焦历史航标， 面对风云激荡的时代大势， 迫切需要我们在与时俱进中顺势而为、 抢占先机。我们要落实“三个定位” 的重要要求， 全面推进“五个示范市” 建设， 以高质量发展的新姿态融入“绿色革命” 发展的新时代， 以好作风开新局， 以高效能促发展， 积极改善发展软环境， 凝聚谋发展、 促转型、 惠民生、 保稳定的强大正能量。
对于奋斗者而言， 春天是播种的季节， 有“春华” 才有“秋实”。 蓄势既久， 其发必速，“效能革命” 的种子定会在芒市大地生根发芽。 站在第二个百年奋斗目 标进军的节点上，让我们以激扬气吞万里如虎的雄风， 阵厉奋发、 笃行不怠，不负历史、 不负韶华， 以坚定的信念、 有力的行动， 不断开创芒市新局面， 在新征程上续写新的璀璨华章！
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