员工茶话会活动方案1
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的
籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力，同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型：播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同，又互相有交叉。
四、活动时间及参与者
活动时间为每周五17:30-18:00，但不与同周其它员工活动重复进行，参与者为当天在司所有员工。
五、策划内容
(一)播映型
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行，大家可以轻声讨论，结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一，看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离，营造良好的放松环境。
1.播映短片
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放，允许自由讨论发言。 准备工作：短片的选择、制作、拷贝，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.播放音乐
每个人对音乐的理解和喜好都不同，可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐，可以是纯音乐也可以是一首歌，推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作：收集整理各部门推荐者推荐的音乐，保证音质，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
(二)主题交流型
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨，或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝，需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作：收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见，确定主题，主持人拟话稿，发布通知，采买和预备茶水、水果等，多媒体调试，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
(三)游戏型
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏，小游戏可以让大家欢乐互动起来，形成放松、愉快的氛围。
1.谁是卧底
这个小游戏有微信应用，也可以自己准备纸条。游戏规则简单，便于操作。每个人手中会有一个词组，不能相互看，所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词，一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底，游戏结束。
准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
2.杀手游戏
要求参与者6人以上，游戏规则比较复杂，但可以让大家试玩一次，边玩边学。 准备工作：发布通知，采买和预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
(四)分享型
分享型茶话会主题是分享，分享的内容不限，可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中，也可以专门以分享为主题。大家可以带自己DIY的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享，也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
准备工作：召集分享者，确定分享内容，发布通知，采买预备茶水、水果等，场地布置。
财务支出：茶水、水果、点心等。
除以上几种类型外在实际操作中应继续发掘和不断补充其它类型，以期建立起完整而且丰富的茶话会活动体系，为企业文化添色加彩。
员工茶话会活动方案2
1、活动主题：总结2020，展望2021
2、活动目的：总结过去的成绩及存在的不足，为了更好的完成20__年的所有工作。希望每位员工都能总结出自己的心得和成就，百尺竿头更进一步为中山路99号的物业服务工作添砖加瓦。 3、活动地点：中山路99号员工食堂 4、时间：20__年2月12号16:00-17:00
5、参与人员：服务中心全体员工(当班人员除外) 会议主持：陈伟茶水、水果瓜子分发：季玲萌、杨蕾 拍照：彭亮 6、活动物品：
6、活动筹备：
会议主题联的准备(彭亮)
会议所需水果、瓜子等物品准备(刘广才、王五安) 会议室的布置(秩序部)桌椅的摆放 会后会议室的卫生打扫(环境部) 7、活动内容：
15：55所有参与人员进入会议室入座
16：00会议主持人(陈伟)宣布正式开始(放音乐)
致开幕前词：各位领导，各位亲爱的同事们，请大家找好位置坐下来，晚会马上就要开始了。
在节目开始之前作为主持人我先给大家宣布一下会场纪律，希望我们大家一起遵守。
首先：请大家把自己的通讯工具调到震动或无声状态。
其次： 请大家在今天的聚餐中，要注意保持每个人座位及周围的环境卫生，不要随意丢弃垃圾。
另外：在别人发言时，请大家保持安静，这也是对发言者最起码的尊重
好了，谢谢大家的配合。
16：05主任发表讲话，对20__年做个总结 16：20各部门主管进行总结发言
主持人：下面请各部门主管对20__年的工作进行一下总结，首先请客服部发言，然后秩序部，其次工程部，最后环境部。
17：00主持人宣20__优秀员工名单(放音乐颁奖歌曲) 主持人：下面颁布20__年度先进个人，请张主任为优秀员工颁发荣誉证书(合影)先进个人奖：柏春霞、李登辉、杨本发、李陈龙、杨文艳、徐树勤、陈伟 17：15 优秀员工代表发言
主持人：下面请我们的先进员工徐树勤代表进行谈一下获奖感言
17：30 主持人宣布20__年中山路99号员工茶话会结束(组织员工会餐)
主持人：20__年已向我们摆手，20__年在向我们招手为了中山路99号的今天和明天，我们同舟共济，奋发图强，历炼自我，挑战未来，再创辉煌!谢谢，茶话会结束，卫生清洁(环境部)
8、活动总结
从年头到年尾，各部门人员难得聚集在一起互相聊聊。其中有各种心酸，各种成果，各种感谢都需相互倾述。对一些表现优秀、勤快、给公司创造价值的员工给予奖励，同时也在激励着其他员工，在新的一年里，积极表现，按时完成任务，体现自我价值。真个过程基本上达到了活动预期的目的，但仍然有不足的地方，需要在下一次的活动中改进：
1)整体衔接的不过融洽，主持人首次主持需进一步提高水平。
2) 虽然在茶话会过程当中增加了图片和声音，但是效果不明显，没有烘托出气氛。
员工茶话会活动方案3
一、 活动主题：
怀一颗感恩之心，驻一腔感激之情
二、 活动目的：
为了加强酒店员工的凝聚力，丰富酒店文化生活;表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候，同时给员工们一个展示自身才华的舞台，让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来，共同迎接新的一年。
三、 活动组织：
1、 由人事部负责策划活动方案，背景音乐的选定。
2、 办公室负责物品的领取、管理和发放，协调活动所需的工作。
3、 主持人：
4、 采购部负责采购活动所需的物品。
5、 餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。
6、 营销部对活动会场进行简单的布置，并做“茶话会”条幅一条，悬挂舞台上方。 四、 活动时间：茶话会活动方案活动时间暂定于20__年1月14日晚18:30
四、 活动地点及参加人员：
地点为多功能厅，参加人员为全体员工。
五、 活动准备：
1、 餐饮部按围餐台型，摆放14张桌子，于14日上午完成。
2、 每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。
3、 部门参加演出人员，准备演出工作，于14日上午完成。
4、 演出内容及出演顺序，于13日完成。
5、 工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试，于14日上午完成。
6、 活动期间各部门安排好岗位值班人员。
六、 费用估算:
七、 活动安排及活动时间：
1、 播放活动开始前，人员入场背景音乐。 2、 总经理作新年致辞。 3、 优秀员工表彰 4、 发放新年礼品 5、 联欢活动。 6、 节目单7、 茶话会活动全程时间控制在3小时以内
员工茶话会活动方案4
一、活动主题:回顾过去,展望未来。
二、活动目的
三、为营造健康积极的工作环境,提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。
四、活动对象
__公司全体成员
五、活动时间(场次视情况确定)
20__年5月__日,_时-_时
六、活动地点
公司办公室(待定)
七、活动准备
负责人:杨经理
1、材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。
2、食物:茶水,点心,水果
3、电子照片,工作人员日常照片集锦或视频缩影
4、如在室外,可不放视频。
八、预算
10元/人,共60人,总计:600元
九、活动内容
1、主持人:张总
2、全体人员集合,放映电子照片或者视频
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题
4、领导/主持人小结
5、活动结束
十、主持人宣布活动结束。
十一、活动效果:
发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力，积极开展相关工作。
员工茶话会活动方案5
一、目的：
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室
三、时间：20__年xx月xx日(暂定)
四、人员名单：暂按30人左右。(名单另行讨论决定)
1、生产一线老员工
A、先进劳模、技术人员
B、有带头作用或有代表性的老工人
C、敢于提问、沟通较好的老工人
D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人
2、生产一线新员工(二年以内进厂的)
A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工
B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生
五、议程(约2：30-5：30)
1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
七、组织工作
1、xx月xx日前确定参与座谈会人员名单确定
2、xx月xx日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、xx月xx日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
4、xx月xx日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。
4、xx月xx日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。
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