设计施工总承包对于业主方的优势和提升

中天建设集团建筑设计研究院设计施工总承包对于业主方的优势和提升设计施工总承包，对于业主方来说，无论从节省建造成本，缩短建设工期，减少人员管理成本还是提升工程建造质量等方面，都能带来明显的改进和提升。

1、减少施工变更，有利于控制成本，节省造价。

在设计施工总承包模式下，由于设计或者施工失误原因造成的设计变更或者返工，由设计院和施工方自行协调出设计纠正单解决问题，业主不承担任何费用，节省造价。土建设计（施工）和各项分包设计（施工）之间通过统一的工作界面分割、协调、衔接，减少重复工作、遗漏工作和返工，节省造价。施工变更单分为两种：

A，业主原因或者不可抗拒客观原因引起的修改--工程变更单。

此类联系单一般由业主发起，需和业主结算修改费用。具体流程如下（试行）业主发起—设计院出联系单---业主确认签发并留底---施工执行---结算费用

B，设计和施工错误导致的修改—工程纠正单。

此类联系单一般由设计院或者施工方发起，由设计和施工先行沟通和确认，再交给业主方确认和留底，此类联系单无需和业主结算费用。具体流程如下（试行）设计院（施工）发起—设计施工双方确认---业主确认留底---施工执行

2、根除设计、施工之间的推诿、不负责。

在设计施工总承包模式下，设计、施工的责任主体为一家，无论是设计还是施工上的错误，均由乙方承担责任，设计和施工之间内部协调解决问题，所产生的额外的费用由乙方承担。甲方无需承担任何时间和经济成本。

3、缩短项目开发周期，减少风险。

在设计施工总承包模式下，设计和施工在建设全周期内必定会全面紧中天建设集团建筑设计研究院密配合，施工前移、设计后移，会尽最大努力减少设计施工上的错误，减少返工，使施工计划更加顺畅的进行，同时节省了施工招投标环节的时间，可明显减少项目周期，减少投资风险。

4、减少项目管理难度，缩减管理成本。

设计施工总承包模式可大大减少业主管理的工作量，减少管理难度，缩短管理成本。例如，工程设计和施工上的错误无需业主作为协调者进行多次的组织和沟通工作，而是作为监管者做好监督工作即可。各分项设计（施工）之间的衔接配合问题和矛盾也无需业主从中组织和协调，也只需监管并确认最后的结果即可。总之，在设计施工总承包模式下，业主对于项目的管理角色不再是传统模式下所有事情都必须亲力亲为的组织者。

5、提高建筑产品的综合品质。

设计施工交叉，质量、进度多方位保证。工程项目现场的设计服务是设计工作的自然延伸，设计人员清楚发包人的要求和自己的设计意图，这样会比较容易的实现设计与施工的互动。通过合理的各环节深度交叉，能够有效的进行各方面的综合控制。通过设计与施工利益的捆绑，可以促使设计团队主动要求提高建筑产品质量，防止建筑质量通病和最大限度减少保修返工工作量。

6、提高建筑产品的社会效益与经济效益

设计施工总承包模式是国外先进国家采用的成功模式，近几年，国内各级政府也在力推设计施工总承包模式，因此，设计施工总承包模式必将是主方向和趋势，在行业内能够领先起步，对于业主、设计、施工三方来说，必将产生较大的社会效益和经济效益，达到共赢。